Menu

Leonard BERTRAND

Clamart

En résumé

BU Logistics Project Leader

Une expérience terrain polyvalente,
Un vécu significatif du développement logistique et de la mise en oeuvre opérationnelle,
Une maîtrise démontrée dans la modélisation des processus logistiques,
L'expérience du management de projet.

DEPUIS 2000, MECAPLAST
MONACO (98)
Conception,développement,fabrication de pièces, de sous-ensembles et de modules intégrés innovants en plastique,textile et métal pour l’ensemble du véhicule
7000 personnes
43 sites dans 18 pays
770 M€ CA
> Chef de projet logistique
> Pilote de flux Rattachement au Directeur Logistique

DE 1993 à 1999, FAURECIA
. MONTARGIS (45)
Conception et fabrication des modules majeurs du véhicule
60000 personnes dans 28 pays
11,6 Md€
Responsable ordonnancement
Expert logistique méthodes amélioration
Rattachement au Directeur de Production (1995-1999)
Spécialiste logistique R&D
Rattachement au Directeur "Coordination Spécialistes Filiales" (1993-1995)

MISSIONS :

Lancer et suivre les projets :
associés au développement d’un véhicule ou d’un nouveau concept
logistique

o Analyse Cahier des Charges
o Identification des risques
o Formalisation du processus logistique
o Calcul de volumétrie
o Réalisation du planning de déploiement
o Suivi du bon déroulement des opérations
o Définition et développement des emballages
o Validation des flux de facturation,
o Contractualisation avec les prestataires
o Mise en place des protocoles logistiques
o Management des collaborateurs métier

Modéliser les flux, chiffrer les coûts d’acquisition logistiques

o Analyse des flux physiques et informationnels.
o Consultation des prestataires et fournisseurs
logistiques
o Valorisation de la chaîne logistique
o Réalisation d’un référentiel des coûts
logistiques
o Formalisation de l’offre au Client
o Mise en place des flux intercontinentaux
o Analyse transversale des conséquences du choix d’un incoterm

Répercuter l’évolution des réglementations et des normes

o Veille logistique
o Identification des évolutions technologiques,
analyse des répercutions humaines et
organisationnelles
o Audit des bonnes pratiques sur sites
o Création d’outils de pilotage des coûts

Mes compétences :
LOGISTIQUE
SUPPLY CHAIN

Entreprises

  • MECAPLAST - Supply Chain logistics Manager

    Clamart 2000 - maintenant
  • Faurecia - Methods and operations specialist

    1993 - 1999

Formations

Réseau

Annuaire des membres :