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Managers en Mission
PARIS
maintenant
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Manager en mission
maintenant
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Managers en Mission
- Direction Générale/Direction Financière - Transition
PARIS
2015 - maintenant
MANAGEMENT DU CHANGEMENT ET DE LA PERFORMANCE
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OSO Farming - Groupe R&O Seafood Gastronomy
- CFO - Interim Direction des Opérations
2011 - 2014
- Coordination et gestion du site
- Suivi et contrôle des activités (réunions avec les responsables opérationnels et supports sur site concernant l'entretien inter-campagne, la production, l'exploitation, la transformation, la gestion de la flotte machine, l'application de la politique environnementale de la société).
- Supervision des aspects financiers (contrôle de gestion, budgets, reporting...) et sociaux.
- Supervision des projets d'investissement et de leur application en rendant compte à la direction du groupe.
- Gestion des relations avec les autorités sur place
- Optimisation du BFR
- Cost killing
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Managers en Mission
- COO/CFO - Transition
PARIS
2009 - 2011
MANAGEMENT DU CHANGEMENT ET DE LA PERFORMANCE
DIRECTION GENERALE, STRATEGIE ET DEVELOPPEMENT
- DGA et Intérim de la Direction Générale
- Pilotage de projets
- Définition des objectifs et prévisions
- Structuration et informatisation des circuits de l'information interne.
- Interface avec les auditeurs externes et les institutionnels
DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE
- Diagnostics organisationnels et audits de procédures,
- Mise en place et rédaction de procédures
- Refonte d’organisations (organigrammes, fiches de postes, attributions des tâches) et de procédures organisationnelles
- Audits qualité internes/certification ISO
- Supervision de la comptabilité générale jusqu'au bilan
- Optimisation de la rentabilité et gestion de la trésorerie
CONTROLE DE GESTION
- Mise en place et suivi d'une comptabilité analytique
- Etablissement des budgets prévisionnels, Calcul et surveillance des coûts de revient et des marges
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
- Elaboration de plans de formation
- Etablissement des salaires et formalités règlementaires
- Conception et animation de modules de formation
CEO Europe iCEO
My iCEO profile, certified by CEO Europe
http://www.ceo-europe.com/index.php?rub=partners_club&iman=54937
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THUNNUS OVERSEAS GROUP.
- Directeur Administratif & Financier Groupe
2009 - 2010
-Organisation administrative de la holding (création de poste)
-Revue de l’organisation du groupe
-Audits (gestion des stocks, services commercial/achats/comptables/contrôle de gestion)
-Revue des procédures
-Participation à la réorganisation juridique du groupe (10 à 6 sociétés au 31/12/2009
-Accompagnement du personnel
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BERNABE COTE D'IVOIRE
- Directeur Administratif et Financier
2008 - 2009
-Réorganisation des services administratifs, comptabilité, recouvrement, services généraux : fiches de poste, organigramme et procédures -
-Mise en place des outils de pilotage de la trésorerie : tableaux de bord, procédures, gestion des placements
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LES GRANDS MOULINS D'ABIDJAN - Groupe MIMRAN
- Directeur Administratif & Financier
2007 - 2008
- N°2, Intérim du Directeur Général avec management des départements Production,Maintenance et Commercial
- Management des départements Comptabilité, Contrôle de gestion, informatique, Juridique, Ressources humaines, Transit
- Reporting groupe
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PECHE & FROID CI et SCODI - Groupe OMKA
- Directeur Administratif & Financier
2006 - 2007
– Participation a la Réouverture de la Société SCODI fermée pendant 1 an par le groupe Saupiquet. Mise en place des équipes administratives.
- Rédaction et mise en place des procédures administratives et comptables
- Revue et mise en place des procédures du groupe
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MANAGEMENT CARE INTERNATIONAL CI
- Directeur Administratif & Financier
2001 - 2001
- Mission de conception et formalisation de la nouvelle organisation de la Direction Financière : dimensionnement de la structure, attributions, description et contenu des postes
- Analyse et refonte de services comptables et administratifs
- Rédaction et mise en place des procédures administratives et comptables,
- Formation du personnel aux nouvelles procédures.
- Gestion des ressources humaines
- Reporting au siège
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PECHE& FROID CI - Groupe OPTORG
- Directeur Administratif & Financier
1997 - 2006
- Avec la Direction Générale conception et formalisation de la nouvelle organisation de la Direction Financière : dimensionnement de la structure, attributions, description et contenu des postes,
- Management des équipes comptables, RH, contrôle de gestion et service informatique,
- Arrêté des comptes et reporting mensuel au siège,
- Rédaction et mise en place des procédures administratives et comptables,
- Rédaction de manuels de procédures comptables (conforme aux exigences du SYSCOA)
- Audit interne permanent (administratif et production ) dans le cadre de la certification 9001,
- Formation du personnel aux nouvelles procédures,
- Relations avec les services douaniers et l’administration fiscale.
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MAZARS ET GUERARD CI
- Directeur de mission
1996 - 1997
- Conception de systèmes de production de l’information de gestion,
- Mise en place et rédaction de procédures (banques, industries, services, projets d’appui financés par les bailleurs de fonds),
- Pilotage et conduite de projets,
- Rédaction de propositions d’intervention et réponses aux appels d’offres,
- Conception et animation de modules de formation,
- Diagnostics organisationnels et audits de procédures,
- Refonte d’organisations (organigrammes, fiches de postes, attributions des tâches).
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SERECO - Groupe MAZARS & GUERARD (Besançon/France)
- Auditrice - Responsable de portefeuille client
1991 - 1995
Missions d’audit légal, d’expertise et de conseil
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Cabinet EYMIN - (Besançon/France)
- Assistante puis Responsable de portefeuille client
1985 - 1990
Commissariat aux comptes et Surveillance comptable
