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Leslie BRUNEL

COURBEVOIE

En résumé

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Entreprises

  • Faurecia - Consolideur

    2011 - maintenant
  • Deloitte - Auditeur

    Puteaux 2008 - 2011 * Audit de comptes sociaux et de comptes consolidés (IFRS / French Gaap)
    * Intervention dans des entreprises de tailles et activités diverses
    * Conduite de missions chez des clients nationaux et internationaux
    * Participation à la détermination de l’approche d’audit, au recensement de l’ensemble des points à communiquer au client, à leur hiérarchisation, ainsi qu’à leur restitution
    * Audit de process
    * Management d’équipe de 2 à 4 personnes
  • BNP Paribas Partners for Innovation (BP²I) - Contrôleur de gestion

    2007 - 2008 Comptabilité générale
    * Calculs des provisions au titre des factures non parvenues
    * Communication entre les systèmes d’information opérationnel (Qualiparc) et financier (SAP)
    * Réconciliation et analyses des différents comptes d’immobilisations corporelles
    * Vérification des retraitements entre les US GAAP, les normes comptables françaises et les IFRS

    Contrôle interne
    * Mise à jour et amélioration du processus de gestion des immobilisations
    * Implications lors de l’audit légal et d’un audit corporation
  • IBM France - Contrôleur de gestion

    Bois-Colombes 2005 - 2007 Contrôle budgétaire
    * Suivi des lignes de dépenses liées au personnel, au hardware et au software
    * Mise en place de reportings par entité opérationnelle
    * Réalisation des reportings à destination du contrôle de gestion pays ou européen

    Comptabilité analytique
    * Suivi d’une plate-forme de production
    * Chargement mensuel des unités d’œuvres (utilisation du logiciel COSTACC ACCOUNTING)
    * Affectation des coûts à l'occasion des clôtures mensuelles
    * Analyse mensuelle du résultat de la clôture

    Participation à la mise en application d’un nouveau modèle de comptabilité analytique
    * Vérification de la bonne affectation des écritures comptables et décision d'actions correctives
    * Paramétrage des nouveaux outils pour les clôtures et formation des collaborateurs
    * Etude des enjeux et contraintes du développement de ce modèle

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