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Leyla Wafa BOULET

Villeneuve d'Ascq

En résumé

Management, coaching sur le terrain, entraînement aux techniques de vente, professionnalisation de l'équipe ( recrutement, développement et promotion de 3 personnes en tant que responsable et adjointe de magasin) merchandising, ect toutes les compétences et les capacités mises au service de la vente pour une expérience shopping toute en féminité.
Depuis 6 ans responsable d'un flagship a forte image et gros enjeux, je suis aujourd'hui orientée vers une formation pour évoluer vers un poste de directeur régional, au sein de mon entreprise.
Avec des missions transverses sur les produits, les formations, une double responsabilite sur un magasin de la region en attendant le recrutement d'une responsable. Remplacement de la responsable regionale en son absence.

Mes compétences :
Définir/prioriser les objectifs
Communication corporate
Management d'equipe
Coaching terrain force de vente
management et formation de responsables de magasin
experte et formatrice en gestion multi clients
merchandising, reactivite commerciale

Entreprises

  • Nocibé - Directrice de magasin

    Villeneuve d'Ascq 2015 - maintenant

  • Morgan, groupe Beaumanoir - Responsable de magasin

    2014 - 2015 1er magasin reseau sur la marque

  • ETAM Lingerie - Double responsabilite de magasins

    2013 - 2014 Prise en charge d'un magasin en difficulté pour le remonter, apporter mon expertise pour remonter les indicateurs commerciaux, recruter et former une équipe de vente orientée vers le service client ( Le TT a pris 2 points sur l'année en 4 mois, très bonne note client mystère, formation d'une adjointe)
    Missions transverses, double responsabilité d'un magasin lillois en l'attente du recrutement d'une responsable, formations management poussées pour évoluer vers un poste de directeur régional.

  • Etam Lingerie - Responsable de magasin

    Clichy 2006 - 2013 Management d'une équipe de 10 à 16 personnes
    Formation , développement , promotion de membres de l'équipe
    Recrutement et formation de vendeuses pour mon point de vente et pour ceux de la région
    Animation du point de vente
    Suivi du CA et des indicateurs commerciaux à l'annee, au mois, au jour, et animation à l'heure
    Suivi, formation et promotion de vendeuses jusqu'au poste de responsable de magasin
    Gestion d'un poit de vente avec un plan d'action évolutif d'année en année
    Magasin image Etam
    Passage en flagship en avril 2011 avec une équipe plus importante des chiffres plus imposants et un enjeu énorme

  • Camaïeu - Responsable de magasin

    Roubaix 2005 - 2006 Camaïeu Strasbourg
    Animation d'une équipe de vente
    Gestion du magasin
    Merchandising

  • Footlocker - Directrice de magasin

    2004 - 2005 Footlocker Thionville
    Ouverture du magasin et implantation complète
    Recrutement et formation de l'equipe de vente
    Gestion d'un centre de profit
    Animation de l'equipe et développement du CA et des indicateurs commerciaux

  • Footlocker - Directrice de magasin

    2004 - 2005 Footlocker Thionville
    Ouverture du magasin et implantation complète
    Recrutement et formation de la nouvelle équipe
    Développement du CA et des indicateurs commerciaux
    Merchandising
    Développement de l'équipe et promotion

  • Foot Locker - Assistant manageur

    2002 - 2004 -Footlocker Reims pendant 3mois
    Assistan manageur
    Ouverture et implantation du magasin de Reims
    Management et formation d'une nouvelle équipe
    -Footlocker Metz pendant 9 mois
    Assistant manageur
    Développement de l'equipe de vente
    Gestion de la surface de vente et organisation des réserves
    Plan d'action pour l'atteinte des objectifs et pour dépasser l'historique
    -Footlocker Strasbourg pendant 7 mois
    Ouverture du magasin et implantation complète
    Recrutement et formation de la nouvelle équipe
    Développement du CA et des indicateurs commerciaux
    Merchandising
    Développement de l'équipe et promotion

  • Foot Locker - Vendeuse

    2001 - 2002 Vente

Formations

Réseau

Annuaire des membres :