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Line VANNEREAU

PARIS

En résumé

Gestion de projet : périmètre, planning, budget, ressources, indicateurs de pilotage

Déploiement de systèmes d’information (en MOE et AMOA) : cadrage, conception générale et détaillée, réalisation, recette, formation, assistance au démarrage, optimisation du système productif

Audit interne : analyse et modélisation de processus ; identification des dysfonctionnements

Sélection, mise en œuvre et déploiement de systèmes d'information: cahier des charges ; appel d’offres ; analyse des résultats ; choix final

Logistique : aménagement d’entrepôt ; définition et optimisation des processus clés

Systèmes d’information : SAP ECC ; SAP Retail ; Générix ; Cegid

Mes compétences :
SAP
ERP
Gestion d'entrepôt
Distribution
Logistique
Gestion de projet
SAP Material Management
SCM
SAP Warehouse Management

Entreprises

  • SIAé (Service Industriel de l'Aéronautique) - Responsable Solution SAP - Domaine logistique

    2011 - maintenant Déploiement d'un Core Model SAP pour les 5 AIA (Atelier Industriel de l'Aéronautique) de France.
  • LGM - CHEF DE PROJET SI

    Vélizy-Villacoublay 2011 - 2011 AMOA SI : définition d’un système d’information permettant la gestion de flotte et la maintenance de matériel pour un industriel du secteur aéronautique
  • BearingPoint - Senior Consultant

    Paris la Défense cedex 2004 - 2009 2009 : Chef de projet
    - AMOA dans le cadre du déploiement de Cegid ; système back office et front office
    Client : UGC

    - Pilotage d’un ensemble de projets en parallèle
    Nouvel opérateur Telecom : communication, stratégie de déploiement, outil de pilotage
    Mise en place de procédures de déploiement / maintenance de PVO (outil points de vente)
    Modélisation des processus points de vente
    Client : Optic 2000

    2004-2008 : Consultant fonctionnel senior
    - Déploiements my SAP Retail : mise en place d’un GIE (modules MM, WM et PP) ; mise en place du nouvel entrepôt de stockage (module WM et SAP Console) ; maquettage des processus clé achats et logistiques (module MM)
    Clients : Optic 2000 ; Brico Dépôt

    - Déploiement SAP R/3 : approvisionnement et logistique (modules MM et WM)
    Client : Gamm Vert

    - Identification et modélisation de processus fonctionnels ; définition des règles de gestion associées (tous domaines)
    Clients : Optic 2000 ; InVivo

    - Modélisation d’un nouvel entrepôt de stockage : optimisation du stockage et des flux internes ; Automatisation des processus (gestion par code barre)
    Clients : Optic 2000

    - Rédaction d’un cahier des charges pour la sélection d’un outil point de vente
    Client : Aélia

    - Urbanisation des systèmes d’information dans les 21 pays du Groupe
    Client : Fromageries Bel
  • Bergerat Monnoyeur - Chef de projet

    Saint-Denis 2000 - 2004 2003-2004 : Consultant fonctionnel
    - Déploiement de plusieurs ERP intégrés (SAP, SIEBEL, EXACT) au sein du réseau mondial de concessionnaires CATERPILLAR (Module SAP MM)

    2000-2003 : Chef de projet
    - Pilotage des projets logistiques et systèmes de la filiale Espace TP (Distribution VPC de fournitures industrielles)
    Déploiement de l'ERP GénériX (gestion commerciale, achat, logistique marketing)
    Intégration du site Internet Espace TP avec l'ERP GénériX
    Transferts d’entrepôts en activité
    Déploiement de l'ERP GénériX pour l'activité La Boutique (Distribution de produits dérivés et d’articles de mode CAT) (tous domaines)
  • Galeries Lafayette - Consultant fonctionnel

    Paris 1999 - 2000 Déploiement SAP R/3 : comptabilité, finance et trésorerie (module FI)
    Coordinateur du magasin de Berlin pour l’ensemble des modules
  • MIC - Consultant fonctionnel

    1998 - 1998 - Consultant fonctionnel junior
    Déploiement SAP R/3 : logistique, achat et production (modules SD, MM et PP)

    - Assistante du chef de projet
    Assistance administrative au niveau du suivi de projet
    Harmonisation des processus Groupe (France / Allemagne / Angleterre)
  • ESPO (European Sea Port Organisation) - Chargée de mission

    1998 - 1999 Réalisation d’études quantitatives et qualitatives sur la Valeur Ajoutée Portuaire en Europe
  • GITEM - Chef de projet

    1997 - 1997 Chef de projet
    Pilotage d’une étude de zone de chalandise pour 160 magasins en France
    Organisation et planification projet, suivi du budget, gestion des ressources

    Responsable du réseau de sous-traitance
    Coordination des 13 structures sous-traitantes

Formations

Réseau

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