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Lionel BERNARD

LYON

En résumé

Manager boucherie
Responsable de mon tableau de bord Chiffre d'affaire, marge commerciale,frais de personnel, casse,achats de marchandises, mise en place de cahier des charges, gestion des flux, marges, analyses commerciales, horaires de travail, planning de formation,planning de congé, recrutement, gestion du personnel, rentabilité, mise en place des différents registres, garant de la traçabilité, l'hygiène et sécurité,
gestion d'un rayon libre service + d'un rayon traditionnel
Performances et rentabilités garant d'un résultat net positif.
Fin stratège par le développement, l'expérience, la satisfaction client, le respect des normes, la diplomatie, la bienséance, l'age; les échecs qui forment le professionnalisme, la connaissance du métier, les failles de la concurrence, l'ouverture d'esprit, l'idée nouvelle !
Quelques chiffres:
C.A : 4 million 300 d'euro / an
marge : 26% LS et 32 % pour le trad
casse : 3.%
personnel:11 personnes, dont 3 femmes ; - de 10% du CA
dont des résultats semi net, et net de net entre 8 et 15%

C"est un métier passionnant avec toutes ces facettes, plus surprenantes les unes aux autres

Mes compétences :
Professionnalisme
Rigueure
Le savoir faire 16 ans en gms

Entreprises

  • Civridis Leclerc - Manager Boucherie

    2009 - 2017 Tenu du rayon boucherie Hommes -Argent -Marchandises- Achats - Ventes - marges - tenue de la traçabilité Rayon Libre service: 4Bouchers + 1 rayon traditionnel :4 Bouchers +2 emballeuses + 1 Els en volaille +1 adjoint
  • Carrefour France - Manager Boucherie

    Massy 2003 - 2009 Tenu de l'ensemble rayon Boucherie en terme Argent achat vente marge 25% tableau de bord inventaire - hommes horaires congé payé suivi individuel planning formation Marchandises Achat négociations traçabilité Magali Bistrack Bizerba Prix de vente découpe homologuée les bonnes pratiques

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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