2008 - maintenantPrise en charge de la partie opérationnelle de la socièté
Changement de l'ERP (choix et suivi)
Demarrage de nouvelles productions, amélioration et automatisation de certaines productions
Recrutement du personnel de maintenance et de production
CMB FRANCE
- Responsable de production
2005 - 2008Prise en charge de la partie opérationnelle de l'entreprise
Amélioration et modernisation des techniques de fabrication
Amélioration et gestion du stock
Mise en oeuvre du lean manufacturing sur les 6 derniers mois
AMIS
- Responsable de Service
1999 - 2005Prise en charge de trois secteurs de production (2 ateliers de forge et un atelier de débitage)comprenant 80 personnes
