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Lionel DE LA TOUCHE

MAURAN

En résumé

Autonome, gestionnaire, je sais piloter un compte d'exploitation dans sa totalité et manager les équipes dans le respect de la politique de l'enseigne et le suivi des indicateurs de performance de l’entreprise, tout en assurant le reporting nécessaire.
La grande distribution m'a formé et m'a enseigné des valeurs essentielles comme la recherche constante d'innovation au service des clients mais aussi l'humilité, la rigueur et le professionnalisme, le tout au sein d'une équipe qu'il faut accompagner vers la réussite des objectifs quels qu'ils soient.
Je suis en outre très organisé, fonctionnant avec la recherche constante d’optimisation et de productivité.

Mes compétences :
Cash Management
Budgets & Budgeting
Business Analysis

Entreprises

  • DLT Conseils - Directeur

    2017 - maintenant Dirigeant société de conseils en gestion et pilotage d’entreprise pour les TPE.
    Accompagnement mensuel des dirigeants de TPE dans l’amélioration de leur rentabilité. Apport en gestion, fiscalité, social, juridique et administratif. Accompagnement à la création d’entreprise, élaboration de business plan et trésorerie dans le cadre d’investissement, BFR ou autre, valorisation et cession ou rachat de société.
  • SAS HIPPOCAMPE - DIRECTEUR

    2013 - 2017 Mise en place et suivi de la stratégie commerciale en adéquation avec celle de l'enseigne nationale. Contacts fournisseurs : sélection des gammes, planification des implantations, Gestion d'une équipe de 24 personnes. Mise en place du budget annuel et de son suivi. Maîtrise complète du compte d'exploitation. Mise en place et suivi journalier du tableau de trésorerie. Délégation complète du dirigeant.
  • SAS BRICASTE/SAS CUGNAUX BRICOMARCHE - Directeur

    2005 - 2017 Suivi de la politique commerciale et tarifaire, contacts fournisseurs, suivi des implantations, mise en place et suivi des tableaux de bords et budgets d’achats, suivi des indicateurs de gestion, recrutement et management d’une équipe jusqu’à 40 personnes, organisation et suivi remodling magasin.
  • SAS BRICASTE - DIRECTEUR

    2004 - 2017 Mêmes fonctions que précédemment : gestion d'une équipe de 13 personnes
  • Intermarché, Hyper U - Directeur

    2000 - 2004 De 2000 à 2004. Mêmes fonctions que précédemment (80 personnes). Délégation complète du dirigeant
  • INTERMARCHE - DIRECTEUR

    Vert-le-Grand 2000 - 2004 Mise en place d'objectifs et budgets avec le dirigeant
    Mêmes fonctions que précédemment (80 personnes). Délégation complète du dirigeant
  • GROUPE CASINO - DIRECTEUR ADJOINT

    Saint-Étienne 1992 - 2000 Missions annexes : réorganisation des équipes dans le cadre du passage aux 35h & coordinateur régional pour la mise en place du logiciel de réapprovisionnement informatique (magasin test).
  • Géant Casino - Adjoint de direction

    Saint-Étienne 1991 - 2000 Missions annexes : réorganisation des équipes dans le cadre du passage aux 35h & coordinateur régional pour la mise en place du logiciel de réapprovisionnement informatique (magasin test).

Formations

  • Faculté De DROIT (Perpignan)

    Perpignan 1986 - 1990 LICENCE

    Droit privé

Réseau

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