Lionel GAMEIRO

En résumé

Entreprises

• Groupe FSD - SNOP

  ARLES maintenant

• SPIE OGS - Responsables des achats directs

  Cergy-Pontoise 2017 - maintenant • Piloter les achats opérationnels (matériel, sous-traitance) pour les filiales
  Budget de 30 M€/an pour un volume de 3000 commandes/an;
  
  • Professionnaliser la fonction achat et devenir des business partners pour les opérationnels (nouvelles procédures achats, sourcing, mise en place de contrats cadres, développement des compétences des acheteurs, mise en place d'un panel fournisseurs, outils de e-procurement, ...).
  
  • Management d'une équipe de 6 acheteurs
  

• KLB Group - Chef de projet Achat

  Neuilly Plaisance Cedex 2013 - 2017 • Audit de service achats, définition et implémentation de plans d’action d’amélioration, identification et mise sous contrôle de risques fournisseur, re-engineering de process achats, positionnement et appui des achats en amont sur les projets stratégiques, couverture contractuelle…
  
  • Amélioration de la performance opérationnelle de la filière achat caténaire (SNCF Réseau) via le développement et la gestion de la relation avec le prescripteur technique, construction de la stratégie achats filière déclinée en stratégies familles, animation de réseau d’acheteurs,…
  
  • Pilotage économique de l’activité : vente de prestations, CA de 500 k€ / an, suivi d’indicateurs (plan de charge des ressources - 3 consultants, facturation et rentabilité)
  
  • Références : SNCF Réseau, RFF (gestionnaire d’infrastructure), ZF (équipementier automobile – Mission en anglais), Axilone (industriel), MMM (équipementier automobile - Mission en espagnol), flotte automobile SNCF (achat, LLD)…

• PSA Peugeot Citroën - Acheteur leader

  Rueil Malmaison 2011 - 2013 Acheteur leader série Europe (poste actuel)
  
  - Système Absorption de Choc, CA : 85 M€ / an
  - Pièce de rechange Caisse en Blanc, CA : 30 M€ / an
  
  • Gestion de la relation fournisseur (économique, qualité, logistique…)
  • Elaboration de la politique achat pour les 5 ans à venir (périmètre SAC)
  • Remise à plat du processus achat pièces de rechange dans le département
  • Coordination mondiale des consultations (Amérique Latine, Chine)
  • Consultations et choix fournisseur
  
  

• PSA Peugeot Citroën - Acheteur Projet

  Rueil Malmaison 2007 - 2011 Achat Projet W (Berlines haut de gamme Europe / Chine)
  
  Périmètre Achat : 400 € / véhicule (CA : 60 M€/an)
  
  • Responsabilité de la constitution du dossier de consultation (aspect technique, qualité, logistique) en relation avec la Chine
  • Management transversal de la relation entre le projet et le fournisseur
  • Négociation avec le fournisseur tout au long du développement afin de tenir les objectifs prix, qualité et délais négociés à l'engagement
  • Suivi de l’industrialisation et de la montée en cadence des fournisseurs

• PSA Peugeot Citroën - Responsable optimisation économique - Direction des Achats

  Rueil Malmaison 2004 - 2006 Périmètre Achat : 1200 M€/ an
  Economies techniques : 25 M€ / an
  
  • Animation des fournisseurs pour constituer un portefeuille d’économies
  • Négociations des coûts et délais d’application avec le fournisseur
  • Mesure de la performance / Application du processus d’intéressement

• SNOP - Chargé de projet

  Villepinte 2002 - 2003 Projet : mise en place d’un PDM (Product Data Management : logiciel de gestion de données techniques, gestion de projet et travail collaboratif) :
  
  -- Rédaction du cahier des charges technique et fonctionnel de l'outil
  -- Suivi de l'implémentation de la solution : analyse des besoins, recettes, pilotage
  -- Organisation et réalisation des formations

Formations

• Institut D'Administration Des Entreprises

  Paris 2001 - 2002

• Institut Supérieur Polytechnique Galilée ISPG

  Villetaneuse 1998 - 2001 Ingénieur Matériaux
  
  Formation Ingénieur Matériaux