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Thomas LEPERE

Courbevoie

En résumé

Ingénieur de formation, j'ai été pendant longtemps chef de projet, directeur de projet puis responsable d'un département informatique pour fournir à mes clients des solutions informatiques autour des sujets BPM/GED et des nouvelles technologies.

Depuis 2 ans, je travaille coté conseil sur des sujets à forts enjeux autour de l'optimisation des processus métiers.

Entreprises

  • Logica Management Consulting - Senior Manager

    Courbevoie 2007 - maintenant Suivi de l’offre BPM : Suivi des partenaires BPM, construction de l’offres (proposition type, supports commerciaux, présentations, formalisation de la méthodologie BPM, d’outils méthodologique, prototypage, interview presse …)
    Suivi des missions BPM/SOA en cours : Astrium, Ministère de l’Education Nationale, Ministère de la Culture, Areva, Manutan, …
    Réponses aux appels d'offres

    Mission d'un an chez GENERALI (2008):
    Pilotage des projets du domaine clients (6000 jh): Suivi de projets (les plannings, les budgets, des ressources), consolidation, priorisation et reporting à la direction
    Direction du projet RCE : Coordination de l’ensemble des MOE projets (MOE client, MOE déléguée, sous traitant, production, et architecture) ; validation et suivi des livrables, conception sur les points clefs du projet, des plannings. Reporting global et coordination des instances de gouvernance du projet

  • British Télécom - Manager de centre de compétence

    2005 - 2007 Responsable de service: développement d'applications autour des technologies BPM/GED

    Management / ressources humaines
    * Encadrement d’une équipe de 30 personnes : 1 directeur de projet, 6 chefs de projet, 23 ingénieurs d’études spécialisés dans l’informatisation des processus des entreprises
    * Suivi de programme conjointement avec le client: Validation de road map, de budgets, de macro plannings.
    * Gestion du personnel : recrutement (de 9 à 30 salariés en 3 ans), formations, départs, gestion des salaires.
    * Direction de projets sur certains projets à forts enjeux métiers

    Finance / Gestion / Organisation
    * Établissement d’un business plan annuel, des objectifs, des budgets, et des plans de formations
    * Suivi financier de l’activité et de l’ensemble des projets du département
    * Mise en place d’un système de management par pôles (TMA, et avant vente)
    * Correspondant Assurance Qualité : préparation à l’audit qualité pour le renouvellement de la certification ISO 9001-v2000 et définition de certains documents types du process qualité.

    Communication
    * Réalisation de plaquettes de présentation de l’offre et participation à l’organisation et intervention lors d’évènements marketing
    * Activités de communication auprès des écoles d’ingénieur : présentation de l’entreprise, recrutement, recherche et encadrement de stagiaires,
    * Gestion des partenariats

    Avant vente
    * Réponse aux appels d’offres, soutenances

Formations

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