2013 - 2014
CA : 11.5 M EUR
Effectif : 295 ETP sur 2 établissements et 3 départements
2 cadres, 5 agents de maitrises
* Optimisation de l'exploitation (mise en place de REX et de revues de portefeuilles) ;
* Renégociation des contrats en pertes ou résiliation ;
* Prolongation de contrats significatifs (CEA, BD) par la mise en place de plans de progrès économiques et développement d'une vision FM ;
* Mise en place d'un poste C.R.A ;
* Mise en place d'une nouvelle organisation LVD/PLV pour la réalisation des travaux à fréquences espacées et des travaux exceptionnels ;
* Représentation de la société sur les départements gérés auprès des
Syndicats patronaux
* Regroupement des IRP des deux établissements ;
* Etablissement des budgets et leurs suivis
SOPANET
- Directeur
2009 - 2013* Reprise de la Société ;
* Optimisation des structures sièges et déménagement du siège. ;
* Mise en place d'outils d'exploitation
* Progression CA 2012 : +35%
VEOLIA PROPRETE NETTOYAGE ET MULTISERVICES (Clermont Ferrand)
- Directeur d'Agences
2001 - 2009
C.A 2009 : 8.4 M EUR
Effectif : 290 ETP sur 2 établissements et 6 départements
3 cadres et 6 agents de maitrise
* Doublement du C.A sur la période
* Optimisation de l'exploitation ;
* Mise en place d'outils d'aide à l'exploitation et à la prise de décision ;
* Etablissement des budgets et de leurs actualisations ;
* Etablissement des plans d'actions commerciales ;
* Animation des IRP ;
* Fusion absorption d'une société basée à Montluçon ;
* Mise en place du système ISO 9001
* Officier Secret Défense
* Responsable sureté Aéroportuaire ;
* Représentation de la société sur les départements gérés auprès des
Syndicats patronaux, des chambres consulaires ainsi que des autorités et collectivités territoriales
* Mise en place d'offres globales Propreté/déchets ;
* Participation DSP Aéroport de Clermont Ferrand pour VP
