Menu

Lionel LOSTEC

LIMOGES

En résumé

Direction de Site industriel et pilotage de projets R&D
(Directeur des Opérations Industrielles, Directeur Usine, Directeur de Production, Directeur Technique)

Secteurs Articles de Luxe, Défense et espace, Industrie composants électriques/électroniques, Etudes/recherche, Matériaux, Equipements second oeuvre du batiment

Mes compétences :
Management
Céramique
Direction de projet
Amélioration continue

Entreprises

  • EBPSN - Directeur

    2017 - maintenant Conception, fabrication et commercialisation de kits électrique, sanitaires et chauffage pour les constructeurs de maison individuelle, 40 personnes
  • Exxelia - Responsable BU Céramiques (en charge de la production)

    Paris 2015 - 2017 Période de transition en tant que responsable de la production de la BU Céramiques
    - management de 50 personnes
    - pilote de 2 projets d'amélioration : productivité et imputations
    - résultats : gain de 3% sur le taux de Mo en 2016, réduction de la consommation matière de 3%

    Responsable de la BU Céramique
    CA 11 M€
    Augmentation du résultat net de 9%
  • SLFP Groupe BERNARDAUD - Directeur d'Usine et Responsable R&D

    2002 - 2014 Fabrication de produits de luxe en porcelaine et de céramiques techniques, 100 personnes

    Directeur d'Usine, rapportant au Président du Groupe :
    - manager une unité de production (100 personnes)
    - négocier avec les IRP (FO, CGT)
    - piloter les services méthodes et industrialisation, qualité, logistique et maintenance
    - gérer les approvisionnements, négocier les coûts d'achat des produits "outsourcés"
    - garantir des équilibres financiers

    Dans un secteur en difficulté structurelle, les principaux enjeux face à la concurrence des pays à bas coût de MO étaient de:
    - maîtriser, voire diminuer les prix de revient (2 investissements majeurs entre 2009 et 2012 ont permis de supprimer le outsourcing sur les lignes de produits concernées)
    - augmenter la qualité des produits (+1 % en moy/an)
    - augmenter la productivité (+20% CA/h) et la rentabilité (>15%/an) grâce à la mise en place du lean manufacturing (TRS presse + 10% en 2013)
    - développer la flexibilité et la réactivité par le développement des compétences des collaborateurs, par la mise en place d'une organisation de production souple
    - augmenter la satisfaction client grand compte (93% en 2013)
    _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

    Responsable de la R&D
    - conduire l'innovation vers les céramiques techniques et en particulier le développement des produits balistiques
    - établir (planning, budget, ressources, délivrables, risques) et suivre les programmes des projets (jusqu'à 3 M€)
    - rechercher les partenariats industriels et scientifiques
    - assurer la veille technologique et scientifique

    Dans un marché traditionnel atone, la diversification vers les céramiques balistiques fait figure de relais de croissance potentiel grâce,
    - des performances techniques accrues (diminution du poids de 13% à performances balistiques égales selon norme NIJ III+)
    - au développement du portefeuille client balistique (CA 0,5 M€ en 2013)
  • Thales Microelectronics - Responsable Groupe de Projets

    Courbevoie 2000 - 2002 Chef de Groupe de projets - 5 personnes

    Missions
    - Piloter des projets stratégiques dans un environnement international
    - Développer et industrialiser des produits et procédés à fort contenu technologique

    Compétences
    - Technologie LTCC, céramiques alumine/verre, encres sérigraphiques conductrices
    - Management de projets dans un environnement international et pluridisciplinaire

  • Tekelec Temex - Ingénieur d'Etudes

    Morrisville 1997 - 2000 Au sein de la BU Matériaux Hyperfréquences

    Missions
    - Assistance technique à la production
    - Développement et industrialisation de nouveaux produits et process

    Compétences
    Dispersion et broyage des poudres, atomisation, pressage, usinage des céramiques
    Formulation, plans d'expérience

Formations

  • IAE

    Limoges 2010 - 2010 Finances, Stratégie, Marketing, Management
  • Université Limoges

    Limoges 1993 - 1996 Elaboration par coulage en bande et caractérisations microstructurale et thermomécanique de composites SiC/MAS-L
  • ENSCI

    Limoges 1989 - 1992 Céramiques, Verres, Traitements de surface, Procédés

Réseau

Annuaire des membres :