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Lionel MIGLIACCIO

ORANGE

En résumé

Mes compétences :
SAP
Tableaux de bord
Indicateurs de performances
Budget & Controlling
Comptabilité générale
Comptabilité analytique
Reporting
Sphinx
Magnus (PGI spécialisé pour les collectivités)
Microsoft office 03/07/10/13
Sage 1000
Audit
Étude de marché
Business Consulting
Analyse financière
Conduite de projet
Business Objects

Entreprises

  • - - Voyage en Inde pour améliorer mon niveau d'anglais

    2020 - 2020

  • Conseil Départemental des Hautes-Alpes - Contrôleur de gestion

    2019 - 2019 Mission Evaluation des Politiques Publiques (Schéma départemental de la culture, Modification de l'organisation du travail des 1 000 employés)

    Audit des services et directions interne à la collectivité ainsi qu'externe (établissement en lien avec le Conseil Départementale (ex : OPH, 40 M€ de produits) ainsi que les associations subventionnées)

    Mise en place d'un tableau de bord de gestion (mise en place de KPI, d'objectifs et de revues mensuelles)

    Mise en place d'un tableau de bord de communication à destination des élus départementaux

    Etudes sporadiques sur des sujets très variés (culturelle, sociale, économique, éducation, gestion de la voirie, …)

    Formateur à l'utilisation de Business Object (SAP)

  • SOCODEI - Contrôleur de gestion industriel

    2012 - 2018 Mise en place d'un système de calcul des coûts de revient et définition des coûts standards par atelier (40 ateliers) voir machine quand cela était pertinent (5 machines principales) avec suivi des cadences (exemple : coefficient d'utilisation et de disponibilité, temps MO) et coûts (exemple : consommation de matière, maintenance)

    Définition de la stratégie de développement et politique commerciale

    Réalisation du budget (85 M€ de CA annuel) et PMT à 4 ans et son suivi mensuel avec reforecast et reporting directeurs, administrateurs et salariés

    Réalisation du budget de trésorerie mensualisé à 2 ans et annualisé à 4 ans

    Calcul et suivi de la rentabilité des investissements et développement d'affaires (10-15 M€ / an) avec calcul de TRI et réalisation de Business Plan puis suivi post MSI

    Fonctionnement comptable en French GAAP et IFRS

    Pilote du processus "Finance" de la société (management des 15 chefs de service en leur qualité de responsables budgétaires et animation de revue semestrielle et groupe de travail d'amélioration des pratiques)

  • Communauté de Communes du Pays des Ecrins - Contrôleur de Gestion

    2011 - 2012 16 M€ de budget annuel / mise en place du contrôle de gestion dans l'ensemble de l'organisation (mise en place d'une comptabilité analytique par domaine d'activité, suivi des marges par activité, mise en place de KPI's technique et financier et d'un tableau de bord par activité, propositions d'optimisation des dépenses)

  • Crédit Agricole Alpes Provence - Stagiaire

    Aix-en-Provence 2011 - 2011 Binôme avec un conseiller de clientèle professionnel pour la réalisation de fiches de présentation pour décision d'accord de prêt

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