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Lionel PERIN

CLICHY CEDEX

En résumé

Mon expertise professionnelle s'appuie sur une formation comptable et financière, mais aussi juridique et commerciale.J'ai toujours travaillé en PME, voir TPE. Ce qui m'a permis de connaître la paie et le service personnel et de développer la fonction administrative d'une société. Aujourd'hui ma connaissance terrain me permet d'encadrer une équipe comptable avec un savoir faire concret. Mon expérience internationale a développé outre les langues, une pratique de la comptabilité budgétaire et du reporting, de la prévision de trésorerie. Excel permet de développer les outils nécessaires pour acquérir une fiabilité entre prévisonnel et réel.
Par ailleurs, j'ai travaillé sur des logiciels de la gamme SAGE ligne 30 et 100, pratiqué par l'intermédiaire de CCMX pour la sous-traitance comptable ou d'AMI pour la sous-traitance de la paie.
Bien entendu, je dispose également d'une bonne pratique de Microsoft Network Software.
Aujourd'hui, je suis responsable du contrôle de gestion,du service administratif et de l'administration des ventes d'une pme spécialisée dans l'agencement. Je développe le contrôle de gestion avec cegid comme ERP et un application bâtiment. Par ailleurs, je suis en train de structurer l'administration des ventes.
Lorsque j'aurai mis en place l'ensemble du projet,je serai sans doute plus à l'écoute du marché.

Mes compétences :
Bâtiment
Commercial
Comptabilité
Comptabilité générale
Contrôle de gestion
Décoration
Direction de site
Droit
Finance
Gestion paie
Logistique
Marketing
Négoce
Paie
Plomberie
Second oeuvre

Entreprises

  • SOFRECO - Directeur de Site

    CLICHY CEDEX 2006 - maintenant société rachetée en liquidation judiciaire à rendre rentable.
    triplement du CA en 2 ans sans dégradation de la marge et atteinte de l'équilibre.
    Managment de l'équipe, du dépôt, des achats.
    Organisation de la distribution.
    Visite client.
    La crise de 2009, le faible intérêt pour le groupe de cette entité ont conduit à une fermeture du site

  • WILKHAHN FRANCE - Directeur administraif et financier

    1992 - 2006 Décharger le directeur de filiale de toute l'administration, de la comptabilité, de la fonction "personnel" et de la paie pour qu'il se consacre au développement commercial. Etablir les budgets annuels, les présenter et les expliquer en board meeting en anglais et/ou en allemand. Assurer le reporting et donner une fiabilité aux performances de l'entité.
    J'ai géré deux déménagements dont un avec transfert de siège social
    Deux contrôles fiscaux sans aucune conséquence.
    J'ai assuré la fonction de dirigeant par intérim 3 mois en plus de mes fonctions.
    Réduction d'effectif et prise en charge de la chaîne logistique d'approvisionnemnt depuis la commande client et la mise en fabrication jusqu'à la livraison et/où l'installation du mobilier.
    De 1992 à 2002, la société a toujours été bénéficiaire. A compter de 2002, suite à une décision stratégique groupe, l'équipe en place a été remplacée. J'ai été le dernier a quitter la société devenue déficitaire.

  • SEGULA - Chef comptable

    Nanterre 1990 - 1992 Mission : encadrer une équipe de 2 comptables sur place et 6 autres comptables sur site, assurer au jour le jour la trésorerie groupe,les déclarations, le reporting au siège et suivre les contrôles fiscaux et sociaux de chaque entité du groupe.
    Réalisation : la première réalisation est d'être resté. Tous mes prédécesseurs sont partis avant un mois de présence.
    La personne qui suivait les contrôles fiscaux n'avait pas le relationnel adéquat avec les inspecteurs. J'ai rétabli des relations plus sereines qui nous ont évités des pénalités de mauvaises foi pourtant... (pas un centime de TVA payé en 3ans d'activité pour un gie comptable???)
    J'ai descendu le nombre de recommandé reçu à la semaine à 0.
    J'ai assuré le transfert de la société vers le siège.
    J'ai effectué des missions temporaires de contrôle de gestion auprès du siège.
    Entre autre vérification de l'authenticité des paies des agences d'intérim et mise en place d'une trésorerie prévisionnelle.
    J'ai démissionné pour intégrer Wilkhahn

  • RUFFLETTE FRANCE - Chef Comptable

    1985 - 1990 Mission et réalisation : Assurer toutes les tâches comptables, administratives et en partie financière. Le reporting à la maison-mère britannique, la fonction "personnel" et la paie.
    Société avec représentant du personnel, du personnel détaché en grand magasin.
    Contrôle fiscal et social sans incidence. Vente des locaux su siège social et transfert physique.
    Licenciement collectif, licenciement des représentants du personnel, et liquidation de la société

  • COGECO/CGCE international - Contrôleur de gestion puis comptable unique

    1981 - 1985 assurer la suivi analytique des chantiers, déterminer la quantité de travaux en cours pour optimiser les résultats fiscaux de chaque entité du groupe. Assurer la disponibilité du matériel informatique aux comptables de chaque société.
    Puis promu, aprés 2ans, comptable unique de la société dédiée à l'exportation.
    Assurer le suivi de la rentabilité des chantiers, gérer les expatriés, plus assurer la comptabilité générale, la paie du personnel.

Formations

  • ICS Bégué

    Paris maintenant

  • ICS Bégué (Paris)

    Paris maintenant

  • ICS Bégué

    Paris maintenant

  • IUT De SCEAUX (Sceaux)

    Sceaux 1989 - 1995 comptabilité, finance, gestion

    DECF cours du soir, DUT GEA option finance comptabilité

  • Lycée Ecole Nationale De Commerce

    Paris 1979 - 1980 BTS Distribution

    DISTRIBUTION

  • ECOLE NATIONALE DE COMMERCE DE PARIS

    Paris 1978 - 1980 marketing commerce

    BTS Distribution

  • Institu De Comptabilité Supérieur Bégué ICS Bégué (Paris)

    Paris 1976 - 1978 G3

    Baccalauréat

Réseau

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