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Lionel PONSARD

SAINT MAURICE SUR DARGOIRE

En résumé

J'ai créé la société PONSARD SI qui est une société de Services Informatiques.

Mes compétences sont le conseil, le management de projet,l'intégration et le développement de solutions logicielles.


Partenariat :
IBM Business WorldPartner

Mes compétences :
Directeur de projet
Architecture
Chef de projet
EJB
JavaServer Framework
Java EE
Java
JBoss
Marketing direct
Cross canal
Éditique

Entreprises

  • PONSARD SI sarl - Gérant

    2012 - maintenant Concepteur, développeur chez Atos World Line (10 mois)
    Mission en régie chez Atos World Line pour renforcer l’équipe projet de la solution Carrefour Drive.
    Spécification fonctionnelle (notamment pour la mise en place du site Traiteur)
    Conception, développement
    Gestion des phases de recettes
    Mise En Production
    Gestion de la TMA suite aux livraisons

  • XL GROUP - Directeur de projets

    2010 - 2011 Responsable de l’ensemble des projets informatiques du groupe au sein d’une équipe de 6 personnes :
    - Mise en place de l’infogérance et location évolutive longue durée,
    - Migration de la messagerie interne vers MS Exchange,
    - Mise en place d’un espace collaboratif MS Exchange dans le cadre des certifications ISO,
    - Pilotage des projets web clients,
    - Pilotage du projet éditorial Box : service SaaS à destinations de nos clients.

    Accompagnement des commerciaux dans les phases d’avant-vente, devisage et planification des projets, suivi des réalisations auprès des chefs de projets du groupe.
    Membre permanent du comité de direction du groupe (150 personnes pour un CA de 18 000 K€).
    Mise en place de solutions informatiques centrées autour du marketing stratégique, marketing direct, CRM,… pour différents clients.

  • Nirva-Systems - Directeur de projets

    2007 - 2010 - Responsable opérationnel et de produits :
    Responsable opérationnel de l’ensemble des productions de l’éditeur de logiciels Nirva-Systems tant au niveau des développements internes que des réalisations clientes. Management, accompagnement et formation des chefs de projets de la société.
    Chef du produit Post On Demand. Participation aux comités de pilotages, phases commerciales et marketing, mises en production clientes concernant ce produit de gestion des courriers égrenés.

    - Directeur technique (durée 12 mois)
    Directeur technique d’une équipe de 8 personnes consistant en la mise en place de la solution DM Factory pour la société Arvato Services. Cette solution consiste en la prise de commandes de campagnes marketing via une interface web permettant une très forte personnalisation de ces dernières.

    - Chef de projet (durée 9 mois)
    Chef de projet d’une équipe de 5 personnes pour la mise en place du logiciel Post On Demand de Nirva-Systems et la réalisation cliente d’ePost. Il s’agit d’une solution de gestion des courriers égrenés permettant leurs centralisations via une imprimante virtuelle et une application web ainsi que leurs traitements au sein de plateformes industrielles d’impressions et de dépôts en poste.

  • Team-Partners - Chef de projet

    2003 - 2007 - Ingénieur projet (durée 1 an)
    Analyse et développement d’un module de simulation des augmentations de loyers au sein du logiciel Aravis de la société ACG Informatique permettant aux utilisateurs de pouvoir préparer les augmentations de loyer tout en respectant les règlementations légales sur le sujet.

    - Chef de projet (durée 1 an)
    Chef de projet concernant le module Entretien du logiciel Aravis de la société ACG Informatique au sein d’une équipe de 3 personnes. Il s’agit après collectes d’informations auprès de groupes d’experts, d’analyser puis faire développer le module et participer à la validation de celui-ci. Ce module permet de gérer l’entretien courant d’organismes d’habitats sociaux.

    - Ingénieur projet (durée 1,5 ans)
    Analyste, concepteur/développeur des modules « Suivi d’affaires » et « Contentieux » pour la société ACG Informatique. Modules permettant de gérer la relation avec les clients des organismes d’habitats sociaux et de prendre en compte leurs réclamations, de gérer les problèmes contentieux des différents locataires en automatique (première relance d’impayé par exemple) ou manuel.

  • CAP Gemini - Chef de projet

    SURESNES 1996 - 2003 - Chef de projets (durée 1 an)
    Responsable de la construction et maintenance de solutions de reporting et décisionnel aussi bien sur les postes nomades des utilisateurs que via un serveur d’application internet pour la société Michelin.

    - Responsable de déploiement (durée 2 ans)
    Responsable de la plate-forme de déploiement (3 personnes) permettant d’équiper la force de vente mondiale de Michelin en portables. Il s’agit de maintenir et de faire évoluer le processus de production basé sur des fichiers Ghost et des programmes de personnalisation.
    Mise en place d’une salle blanche en vue du déménagement du site de production (environ 8 serveurs Windows & 2 serveurs Unix)
    Assure également le support système & réseaux des serveurs NT des 2 sites de production.

    - Responsable développements (durée 18 mois)
    Responsable du service technique (3 personnes) lors de la refonte complète du système informatique de Jet Services (TNT Express). Il s’agit de mettre à disposition des autres développeurs les objets de base permettant le développement des applications métiers. Puis co-responsable de l’équipe de développements (10 personnes).

    - Chef de projet (durée 12 mois)
    Concepteur/Développeur, puis chef de projet d’un applicatif permettant de centraliser, traiter des propositions commerciales issues d’une autre application pour Volvo IT.

    - Ingénieur d’études (durée 2 mois)
    Concepteur/Développeur d’une application permettant de gérer le livre blanc de construction de centrales nucléaires pour la société EDF Septen.

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