Lionel ROMAIN

En résumé

Entreprises

• SPB SERVICES GROUPE SPB - DIRECTEUR DES ACHATS

  2011 - maintenant SPB Services - filiale du groupe SPB. Services d’assurance, réparation et seconde vie des produits électroniques.
  Mission : création et management du service achats, 270 personnes, 82M€ de CA sur 7 pays.
  Résultats :
  - Recrutement de 5 acheteurs et pilotage des achats par famille, croissance CAA achats de 10M€ à 52M€,
  - Achats de téléphones (GSM), 20M€, marge sur achat moyenne passe de 12 à 24% en 2ans suite à l'optimisation des reconditionnement (make or buy) avec une croissance de la satisfaction client NPS +10%.
  - Création et gestion de la centrale d'achats et approvisionnement de pièces détachées : Samsung en direct constructeur CAA 19M€ hub logistique et pilotage de l’agrément pour les magasins PSM (filiale du groupe SPB), Gain groupe SPB 5.2M€, SPBS 1,9M€ et gain PSM 3,2M€, périmètre Apple, Sony, Asus, Huaweï, Acer, Nintendo CAA 10M€ gain 5.3M€.
  - Services Généraux : gestion des contrats, prestataires, entretien, maintenance, sécurité et vidéo surveillance sur 2 sites de production plus 1 boutique CAA 3M€ suite action de l'équipe d'une baisse de 30% sur 2 ans.
  - Standardisation des consommables et des processus, préparation à la Certification ISO 9001 2015 pour les achats et approvisionnements baisse de 30%.

• TASK SYSTEMS - Infogérance et Ingénierie IT 20 personnes 9M EUR de CA - RESPONSABLE DES ACHATS

  2006 - 2011 Mission : gestion et optimisation des achats IT et services.
  Résultats :
  - Standardisation des processus et utilisation de gammes standards afin de limiter les stocks, sélection de nouveaux fournisseurs EU et hors EU, négociation avec les constructeurs (Dell, HP, OKI, Brother...) gain 300K EUR .
  - Gestion projets industriels : création des stocks par anticipation suivant les plannings de déploiement sur 24 mois.
  - Pilotage déploiement Hardware de réseau franchisé.
  - Etude make or buy, arrêt intégration en interne achats sur solution NEC et HP gain 400K EUR .
  - Croissance marge de 18 à 35%.

• SPRING TECHNOLOGY - SSII, 25 personnes 10M EUR de CA - RESPONSABLE DES ACHATS

  2004 - 2006 Mission : gestion des achats suivis appels d'offres, RFI et RFQ, établissement CDC
  Résultats :
  -Mise en place les KPI auprès des différents fournisseurs français et étrangers (Europe), satisfaction client NPS +20%.
  - Optimisation des stocks, externalisation plus de stockage en interne gain 200K EUR et optimisation du cash flow.
  - Lancement des appels d'offres, des RFI et RFQ, établissement CDC marge +15% gain 500K EUR .

• ASK'IT - Grossiste spécialisé en intégration IT, 30 personnes 10M EUR de CA. - ACHETEUR

  2001 - 2004 Mission : Gestion de projets industriels et commerciaux
  Résultats :
  - Lancement des appels d'offres, des RFI et RFQ, établissement CDC gain 250K EUR .
  - Sourcing de nouveaux fournisseur européens et contractualisation de partenariat. Amélioration QCD et NPS.
  - Gestion projet Retail marque propre, pilotage création, dépôt de marque, packaging... CA 4M EUR .

• Cora -GMS - MANAGER DE RAYON

  1996 - 2001
  Mission : Management d'équipe, 10 personnes responsable du CA et des résultats du rayon.
  Résultats :
  - Croissance CA de 2 a 4 M EUR et croissance de la marge de 8 à 18%.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Clodion JEROME

• Frederic BRANDEAU

• Isabelle AYMONOD

• Lilian CARPIO

• Mateusz STECINSKI

• Monique LEDIEU

• Nathalie PARISOT

• Philippe HEMLED

• Yann ABITBOL