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Lionnel LE CUN

Templemars

En résumé

Un parcours professionnel très atypique mais en constante évolution.

Mon ambition est de mettre à profit mes acquis logistiques et commerciaux au sein d'une enseigne qui propose un véritable projet.

Mes différents postes durant ces années m'ont amenés à accroître mes facultés de gestion, de communication et de négociation. En effet, dernièrement chef de secteur dans la GSB, l'enseigne Castorama a enrichi et perfectionné mes compétences dans la vente sédentaire. En tant que responsable du quatrième secteur Bâti de France, la quête de la performance et du développement du CA a été un challenge au quotidien.

Le management de plus de 60 personnes m'a d'autre part permis de mettre à profit mon goût pour le contact. La mise en place d'une équipe complète sur l'un de mes sites, accompagnée de formation et de suivi, a été l'une de mes missions managériales les plus valorisantes.

De formation commerciale, mon approche et mes connaissances de la clientèle ont été un plus pour véhiculer auprès de mes collaborateurs l'envie de développer un service client de qualité. Garant des plannings de livraison et d'installation durant mes différentes expériences professionnelles, l'obligation de résultats a été une véritable source de motivation.

Désireux de partager mon savoir faire, je souhaite intégrer une entreprise me permettant un épanouissement et une évolution professionnelle.

Mes compétences :
Gestionnaire
Logistique
Service client

Entreprises

  • Castorama - CHEF DE SECTEUR

    Templemars 2012 - 2014
  • HYGENA - CHEF DE SECTEUR LOGISTIQUE/TRANSP. REGION OUEST

    Seclin 2007 - 2011 EXPLOTATION OPERATIONNELLE DES SITES LOGISTIQUES

    Piloter les indicateurs :
    -suivre les indicateurs des flux logistiques (ADC/DLC, OTIF client, plannings fournisseurs...)
    -garantir les objectifs de facturation/ porte-feuille client
    -gérer et planifier les capacités logistiques des sites (CAPA = taux de charge)
    -définir et élaborer les CEX et budget RH des sites

    Superviser l'activité sur site :
    -implanter et organiser un site de stockage (plan circulation, racking, zone stockage..)
    -contrôler et améliorer la mise en place des process logistiques
    -suivi des stocks, rupture et sur stock
    -mise en place et suivi des process liés aux inventaires (hebdomadaire et annuel)

    GESTION TRANSPORT

    -garantir l'optimisation des plannings de livraison
    -suivi des tableaux de bord transporteurs internes et externes (volume, taux qualité/réactivité...)
    -gestion des litiges clients liés aux transporteurs
    -déterminer et définir les critères de besoins d'un transporteur externe
    -déterminer le tarif de facturation et le renégocier annuellement
    contrôlet et valider les facturation transporteurs externes
    -audit qualité des transporteurs externes

    MANAGEMENT

    Chef de plate-forme:
    -animer et mobiliser les équipes logistiques sur les objectifs
    -remotiver et recadrer un collaborateur
    -organiser et animer les réunions trimestrielles
    -assurer la connexion entre les différents services internes

    ADV :
    -fédérer au quotidien l'état d'esprit orienté client
    -mobiliser un équipe sur une opération ponctuelle (surfacturation, destockage)
    -suivi des paiments, des litiges et des avoirs
    -suivi des indicateurs (animation des commandes/date de livraison)
    -assurer le suivi des clients difficiles

    RESSOURCES HUMAINES

    -adapter les ressources hummaines à la fluctuation des besoins
    -collecter les éléments d'activité du personnel (congés, relevés d'heures, arrêts maladie..)
    -entretien individuel d'embauche
    -conduite annuel entretien individuel (évaluer les performances des collaborateurs)

    SECURITE

    -mise en place des indicateurs liès à la sécurité
    -impliquer chaque membre en tant qu'acteur de la prévention
    -organiser le choix et l'entretien des équipements

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :