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Lise HAEBERLE

Mérignac

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En résumé

Mes compétences :
PMO
Psychologie du travail
Réorganisation
PNL
Gestion de conflits
Gestion de projets
Communication
Conduite du changement
Organisation

Entreprises

  • Altran France - PMO - Aide au Pilotage

    Mérignac 2015 - 2019

  • CG2 Conseil - Consultante

    Paris 2015 - 2015

  • We Boost - Consultante en conduite du changement et coach

    2013 - 2014 Dans le cadre du développement d’une activité de coaching en entreprise, j’ai créé sous Excel des prévisionnels financiers et prévisionnels de charge. J’ai également conçu des supports de communication : site web, carte de visite.

  • Vision Consulting Group - Consultante en conduite du changement et processus qualité

    2011 - 2013 Pour la Société VEOLIA Water, DSI, 2011 à 2013
    Suite à plusieurs réorganisations qui affectent l’efficacité de la DSI, j’interviens au sein d’une cellule PMO, sur la mise à jour des processus de gestion et réalisation de projet (cycle en V) et de la maintenance applicative. J’assure également la formation et l’audit.

    Pour la Société ACFCI, CCI au niveau national, 2011 : animation d’un site web dans un visée pédagogique et ludique.

    Pour la Société TOTAL, 2011 : Conception du visuel et rédaction d’une newsletter

    Pour la Société ING Direct, 2011 : Conception et analyse d’une étude de satisfaction interne.

  • Effixio - Société de conseil - Consultante en conduite du changement et qualité ISO 9000

    2010 - 2011 Pour la Société LAFARGE
    Mission 1 : Suite à une centralisation du service informatique et une réduction des effectifs, j’ai mis en place une cellule PMO pour assurer le maintien puis le développement de l’efficacité. J’ai accompagné la définition des processus et assuré leur mise en œuvre.
    Mission 2 : Pour assurer la réussite des projets informatiques, la DSI souhaite sensibiliser les chefs de projet à la gestion du facteur humain. À la demande, j'assiste les chefs de projet sur la conduite du changement. J’interviens sur des projets tant IT / SI que managériaux.
    Exemple de projet : Dans un contexte sensible où le projet a essuyé le refus des utilisateurs tests, j’ai conçu et déployé une stratégie de conduite du changement sur 500 personnes, puis généralisée auprès de 2300 personnes.

    En interne, pour la Société EFFIXIO
    Dans l’optique d’une certification ISO 9000 et d’une croissance rapide, la direction souhaite formaliser son organisation et sa vision. J’ai accompagné l’équipe dirigeante à la structuration de l’organisation et le PDG dans la définition de la vision, des valeurs d’entreprise.

  • Genesis Ile de France - SSII - Consultante AMOA

    2008 - 2009 Pour la Société OPPBTP, 2008
    L’organisme paritaire chargé de la sécurité dans le BTP cherche à développer son autonomie et donc sa rentabilité. Afin de mieux piloter ses activités, l’OPPBTP veut disposer d’un outil informatique lui permettant de mesurer les coûts et le temps passé pour chaque client.
    Au sein d’une équipe projet de 15 personnes, pour la création de cet outil sur-mesure, je suis en charge de la rédaction des spécifications fonctionnelles, puis des tests et enfin de la formation utilisateur.

    Pour la Société GROUPAMA – GAN, 2009 : Pilotage, conception et exécution de la tierce recette applicative (TRA). Exécution de la recette métier au sein des équipes projet (TMA).

    En interne, pour la Société GENESIS, agence Il de de France
    Mise à jour et déploiement de la norme ISO 9000 :2000 sur un nouveau périmètre

  • SNCF - Consultante interne Gestion de projet & Conduite du changement, stage

    2007 - 2007 Dans un contexte d’évolution des appels entrant, l’objectif est d’obtenir plus de souplesse organisationnelle au sein des centres d’appels. Je suis intervenue au sein de l’équipe RH étude, conseil et formation où j’ai réalisé une étude organisationnelle avec des propositions de solutions.
    J’ai également participé au référentiel de compétence des métiers du marketing.

  • Hôtel La Verte Vallée - Consultante interne RH, stage

    2005 - 2006 Suite à une mise en place du « droit à l’entretien professionnel» pour les entreprises de plus de 50 salariés, cet hôtel de 100 personnes cherche à tirer le meilleur de ce dispositif. J’ai réalisé un diagnostic RH avec des préconisations sur le système de motivation et mené une médiation entre 2 directeurs.

Formations

  • CAPP Coaching (Paris)

    Paris 2014 - 2014 Certification

  • Formation De Formateur Et Animateur De Serious Games

    Paris 2012 - 2012 Animation de "jeux sérieux" tels que : Prune the product tree, Remember the future, Spider web, Product box, Buy a feature ...

  • Inlingua Vancouver (Vancouver, B.C.)

    Vancouver, B.C. 2007 - 2008 Business English

    Séjour linguistique à Vancouver au Canada (Novembre 2007 à Février 2008)
    Anglais : avancé orienté Business English (Marketing, Finance, Commerce international, RH)

  • Université Strasbourg 1 Louis Pasteur

    Strasbourg 2002 - 2007 Master 2

    Contenu : Gestion des Ressources Humaines, Innovation et conduite du changement, Gestion de projet, Dynamique de groupe, Gestion des conflits, Management et leadership, Qualité, Stratégie, Communication.

Réseau

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