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Loeul ALEXANDRE

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • Klee Group - Consultant CRM et ERP

    2006 - maintenant Implémentation du CRM Microsoft Dynamics (versions 3.0 et 4.0) et de l’ERP Agresso Business World 5.5

    . Animation d’ateliers avec les groupes projets clients pour modéliser les besoins et les adaptations au système
    . Paramétrage des modules (CRM : adaptation des écrans et programmation des événements en JavaScript; ERP : modules finances, ventes, achats, projets) et des workflows
    . Construction des rapports (CRM : SSRS 2005/2008; ERP: outil propriétaire)
    . Rédaction de spécifications fonctionnelles pour les interfaces, les développements spécifiques et récupération des données en faisant le lien avec les équipes techniques
    . Formation des utilisateurs et des administrateurs et assistance au recettage
    . Installation des environnements de développement sur machines virtuelles (VMware)

    Principaux projets CRM

    . Alcyon : 50 utilisateurs (version 4.0), Vente de produits vétérinaires
    . EM Lyon : 15 utilisateurs (version 4.0), Ecole de management
    . CFPB : 100 utilisateurs (version 3.0 et 4.0), Centre de Formation de la Profession Bancaire

    Principal projet ERP

    . EPAF : 30 utilisateurs, gestion des centres de vacances du personnel de la fonction publique rattaché au ministère des finances

  • Flexpaq - Chef de projet implémentation ERP

    2005 - 2006 - Implémentation du système d’information :
    1ère phase : Construction du cahier des charges de septembre à decembre 2005
    . Phase d’etude des flux actuels réalisée avec l’aide d’un consultant externe. Diagramme de tous les flux de l’entreprise, interview des employés
    . Phase d’elaboration du cahier des charges. Diagramme des flux futurs
    2ème phase : Recherche du système et de la société d’implémentation de janvier à février 2006
    . Recherche et soumission du cahier des charges à différents fournisseurs et sociétés d’implémentation. (5 logiciels, 7 sociétés d’implémentation). Rencontre et démo des logiciels avec les différents fournisseurs
    3ème phase : Choix début mars
    . Revue et comparaison des réponses au cahier des charges
    . Négocation des contrats avec la société Copley pour l’implémentation de l’ERP Syteline
    4ème phase : Début de l’implémentation avec Copley en avril
    . Installation du système
    . Conversion des données
    . Adaptation et paramétrage de Syteline et des états (Crystal Report)
    . Formation des utilisateurs
    5ème phase : Le Go Live début septembre

    - Admistrateur réseaux et de l’infrastucture existante :
    . Projet pour la simplification (réseaux Windows) et remise à jour de l’infrastructure réseaux avec une société externe de octobre 2005 à février2006 (Changement de plusieurs serveurs (Novell, Linux), antivirus, antispam…)
    . Administateur Lotus notes
    . Administrateur du système d’information en place (Solomon)

  • Socoplan - Informatique de gestion et controleur de gestion

    2000 - 2004 - Informatique de gestion :
    Mise en place d'un suivi de production :
    . Création des outils : développement sur Access (et Windev) et intéraction avec l'ERP (progiciel de la société Loginor sur serveur AS/400)
    . Redéfinition des méthodes de travail avec les utilisateurs

    - Contrôle de gestion :
    . Redéfinition de la classification des stocks (familles et codes articles)
    . Construction et suivi de tableaux de bord : analyse du chiffre d'affaires, carnet et entrées de commandes, contrôle des marges commerciales (Création de bases de données automatisées Access)

    - Comptabilité générale et analytique :
    . Elaboration et Analyse des comptes de résultats analytiques mensuels
    . Mise à jour des taux horaires pour le calcul des prix de revient
    . Elaboration de la liasse fiscale et paramétrage du logiciel Toscane
    . Comptabilité client : suivi des règlements, relances, enquêtes de solvabilité

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