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Loïc CHARLÈS

PARIS

En résumé

Consultant pour l’Afrique de l’Ouest et l’Afrique Centrale
Gouvernance, Paix et Sécurité régionale

Compétences métier :
• Conseil auprès des institutions africaines / domaine Paix (prévention, gestion des crises) et Sécurité régionale
• Coordination de projet à l’échelle régionale
• Problématiques régionales ; Architecture africaine de paix et de sécurité ; Réforme des systèmes de sécurité
• Expérience du partenariat UE-Afrique, des processus décisionnels et instruments financiers européens pour les actions de coopération et aide au développement en Afrique

Compétences managériales :
• Connaissance de la culture africaine
• Travail en milieu international, interministériel et inter-agences
• Travail en équipe, capacité de décision

Compétences linguistiques :
• Anglais professionnel

Mes compétences :
La formation des cadres
Le travail d’état-major et le contrôle de gestion
L’expertise africaine bâtie au cours de 15 années
La dilomatie d'influence et le conseil de haut niv

Entreprises

  • MINAEDI - Conseiller militaire auprès MINDEF NIGERIA

    2016 - maintenant
  • MINAEDI - Conseiller politico-militaire près la CEDEAO à Abuja, Nigéria.

    2012 - 2016  Suivi des processus électoraux au sein des 15 pays membres de la CEDEAO ;
     Promotion de l’architecture de paix et de sécurité africaine via l’opérationnalisation de la force africaine en attente de la CEDEAO ;
     Appui à la prévention, gestion et résolution des crises (Mali, Guinée-Bissau, Ebola, Boko-Haram) en coordination avec l’UE, l’UA et les NU ;
     Conseil et appui à l’approche régionale des problématiques sécuritaires : sécurité maritime dans le Golfe de Guinée ; criminalité organisée transfrontalière ; terrorisme ; prolifération des armements …
    Bilan : valorisation de l’approche régionale et développement de l’influence française.
  • MINDEF - Adjoint à la mission européenne de conseil et d’assistance à la RSS en RDC à Kinshasa

    Paris 2011 - 2012  Organisation des activités / Ministère de la défense et Etat-major des armées ;
     Coordination avec partenaires européens, organisations internationales et ONG ;
     Contrôle de gestion – budget mission : 14M€ - 50 personnels.
    Bilan : Audit et orientations stratégiques en matière de RSS.
  • MINDEF - Attaché de défense à Cotonou, Bénin et chef de la mission militaire de coopération

    Paris 2008 - 2011  Promotion des équipements français / Délégation générale pour l’armement ;
     Officier renseignement / Direction du renseignement militaire ;
     Chef de la coopération opérationnelle bilatérale / État-major des armées ;
     Chef de la coopération militaire structurelle (suivi 10 projets de partenariats / Direction de la coopération, de sécurité et de défense – MINAEE).

    Bilan : Promotion des intérêts de défense français et vente de 3 patrouilleurs maritimes.

  • MINDEF - Officier d’état-major au bureau Emploi à l’Etat-major de l’armée de Terre à Paris

    Paris 2004 - 2008  Officier synthèse ;
     Chef de projet fonctionnel du système information sur la préparation à l’engagement opérationnel des forces (SIPREFOR).

    Bilan : Mise sur pied de la section Pilotage du budget de la préparation opérationnelle de l’armée de terre et conduite du projet SIPREFOR jusqu’à sa généralisation dans l’armée de terre.
  • unité militaire et centre de formation professionnelle sous tutelle du Ministère de l’Outre-mer - Chef de corps du Groupement du service militaire adapté de Mayotte

    2002 - 2004  Administration et commandement de 250 personnes et de 35 familles ;
     Gestion d’un budget de 2M€ ;
     Relations avec la préfecture, les collectivités locales, les acteurs de la formation professionnelle et les Entreprises.

    Bilan : Développement des filières professionnelles, maintien d’un taux élevé d’insertion professionnelle des recrues, valorisation de la réputation d’excellence du Centre.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :