Mes compétences :
Gestion de projet
Montage audio
Montage vidéo
Animation de formations
Accompagnement
Prise de vue vidéo
Ingénierie de formation
Communication
Production audiovisuelle
Conduite du changement
Entreprises
Avenir Conseil Formation
- Consultant Conduite du Changement
LYON2013 - 2014Consultant Conduite du Changement (client Thales Global Services)
Projet Goya de migration du poste de travail de Windows XP vers Windows 7 :
- Participation à la définition de la stratégie d’accompagnement
- Réalisation des maquettes de support physiques (dépliants, guides, chevalets, affiches) et gestion de l’agence de communication en charge de la production
- Définition du contenu des formations et suivi du sous-traitant en charge de la mise en œuvre.
- Réalisation de vidéos de présentation du projet et des produits déployés
- Réalisation de newsletters
- Création et mise à jour de FAQs dans l’intranet
- Définition et suivi des indicateurs de satisfaction utilisateur
- Organisation des séminaires du Projet Goya
Avenir Conseil Formation
- Consultant Ingénierie de Formation
LYON2011 - 2013Chef de projet et expert pédagogique (Client PSA Peugeot Citroën)
Création d’un module de formation de 1,5j sur les fondamentaux de la Supply Chain Pièces de Rechange du groupe PSA :
- Pilotage du Projet / Gestion de l’équipe de consultants formateurs
- Définition du contenu et des modalités pédagogiques
- Animation des sessions de filage et de test
- Formations des futurs formateurs et formateurs relais
Création d’un module de formation de 3j sur le décisionnel avec Business Object dans le cadre du projet CORAIL (Changement des outils et modes de fonctionnement de la Supply Chain du groupe PSA) :
- Pilotage du Projet / Gestion de l’équipe de consultants formateurs
- Définition du contenu et des modalités pédagogiques
- Animation des sessions de filage et de test
Création d’un module de formation de 0,5j sur la gestion des autorisations à CORAIL
- Pilotage du Projet / Gestion de l’équipe de consultants formateurs
- Définition du contenu et des modalités pédagogiques
- Animation des sessions de filage et de test
Création des FAQS du projet CORAIL
- Pilotage du Projet / Gestion de l’équipe de consultants
Création d’un document référentiel de la Supply Chain du groupe PSA
- Pilotage du Projet / Gestion de l’équipe de consultants
Création d’un E-Learning sur la Supply Chain du groupe PSA
- Pilotage du Projet / Gestion de l’équipe de consultants
Création des jeux de données des formations du projet CORAIL
- Pilotage du Projet
- Définition du contenu et des modalités pédagogiques
- Animation des sessions de formation des formateurs (déplacement en Russie)
Création d’un module de formation de 0,5j de sensibilisation au Vissage et à la Retouche Vissage
- Pilotage du Projet
- Définition du contenu et des modalités pédagogiques
Projets et Modes de fonctionnement des outils VPM, 3DCom, SAP et CATIA v5 :
1) en contexte multisite à l'international (Amérique Latine - Europe - Chine) au sein du groupe PSA Peugeot Citröen.
2) dans le cadre de la Joint Venture PSA - DongFeng Motor (DPCA)
Mise en place et adaptation des outils PDM/PLM PSA en accès restreint.
Formateur PDM/PLM
Sur les outils et modes de fonctionnement du groupe PSA :
- VPM, 3DCom : Maquette Numérique
- SAP : Processus d'officialisation et de diffusion des livrables
- Catia v5 (Atelier DMU)
- Process Engineer : Modélisation de gamme process (calcul des temps, description de la surveillance produit/process)
Formé aux méthodes d'Accelerated Learning par la sociéte Eureka!
