Loic GARESTIER

En résumé

Entreprises

• Avenir Conseil Formation - Consultant Conduite du Changement

  LYON 2013 - 2014 Consultant Conduite du Changement (client Thales Global Services)
  
  Projet Goya de migration du poste de travail de Windows XP vers Windows 7 :
  - Participation à la définition de la stratégie d’accompagnement
  - Réalisation des maquettes de support physiques (dépliants, guides, chevalets, affiches) et gestion de l’agence de communication en charge de la production
  - Définition du contenu des formations et suivi du sous-traitant en charge de la mise en œuvre.
  - Réalisation de vidéos de présentation du projet et des produits déployés
  - Réalisation de newsletters
  - Création et mise à jour de FAQs dans l’intranet
  - Définition et suivi des indicateurs de satisfaction utilisateur
  - Organisation des séminaires du Projet Goya
  

• Avenir Conseil Formation - Consultant Ingénierie de Formation

  LYON 2011 - 2013 Chef de projet et expert pédagogique (Client PSA Peugeot Citroën)
  
  Création d’un module de formation de 1,5j sur les fondamentaux de la Supply Chain Pièces de Rechange du groupe PSA :
  - Pilotage du Projet / Gestion de l’équipe de consultants formateurs
  - Définition du contenu et des modalités pédagogiques
  - Animation des sessions de filage et de test
  - Formations des futurs formateurs et formateurs relais
  
  Création d’un module de formation de 3j sur le décisionnel avec Business Object dans le cadre du projet CORAIL (Changement des outils et modes de fonctionnement de la Supply Chain du groupe PSA) :
  - Pilotage du Projet / Gestion de l’équipe de consultants formateurs
  - Définition du contenu et des modalités pédagogiques
  - Animation des sessions de filage et de test
  
  Création d’un module de formation de 0,5j sur la gestion des autorisations à CORAIL
  - Pilotage du Projet / Gestion de l’équipe de consultants formateurs
  - Définition du contenu et des modalités pédagogiques
  - Animation des sessions de filage et de test
  
  Création des FAQS du projet CORAIL
  - Pilotage du Projet / Gestion de l’équipe de consultants
  
  Création d’un document référentiel de la Supply Chain du groupe PSA
  - Pilotage du Projet / Gestion de l’équipe de consultants
  
  Création d’un E-Learning sur la Supply Chain du groupe PSA
  - Pilotage du Projet / Gestion de l’équipe de consultants
  
  Création des jeux de données des formations du projet CORAIL
  - Pilotage du Projet
  - Définition du contenu et des modalités pédagogiques
  - Animation des sessions de formation des formateurs (déplacement en Russie)
  
  Création d’un module de formation de 0,5j de sensibilisation au Vissage et à la Retouche Vissage
  - Pilotage du Projet
  - Définition du contenu et des modalités pédagogiques
  

• Avenir Conseil - Consultant en IAO

  Boulogne Billancourt 2004 - 2011 AMOA PDM/PLM (Client PSA)
  
  Projets et Modes de fonctionnement des outils VPM, 3DCom, SAP et CATIA v5 :
  1) en contexte multisite à l'international (Amérique Latine - Europe - Chine) au sein du groupe PSA Peugeot Citröen.
  
  2) dans le cadre de la Joint Venture PSA - DongFeng Motor (DPCA)
  Mise en place et adaptation des outils PDM/PLM PSA en accès restreint.
  
  Formateur PDM/PLM
  
  Sur les outils et modes de fonctionnement du groupe PSA :
  - VPM, 3DCom : Maquette Numérique
  - SAP : Processus d'officialisation et de diffusion des livrables
  - Catia v5 (Atelier DMU)
  - Process Engineer : Modélisation de gamme process (calcul des temps, description de la surveillance produit/process)
  
  Formé aux méthodes d'Accelerated Learning par la sociéte Eureka!

Formations

• Institut Français De Mécanique Avancée

  Aubiere 1999 - 2003 pôle Produit et STructure (PST)

• Lycée Louis Armand

  Poitiers 1997 - 1999 Prépa PTSI - PT

• Lycée Emile Roux

  Confolens 1994 - 1997

Réseau

• Céline LAVAL

• Guillaume CHAMBON

• Josselin CLEMENT

• Laure BRUEL-CHACATON

• Marie-Eudoxie ROY

• Michael GRIMALDO

• Sébastien FICK

• Sébastien LE HUNSEC

• Sébastien VILLETTE

• Stéphane GUIGNARD