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Loïc GAROT

SAINT-DENIS

En résumé

Mes compétences :
Amélioration continue
Chef de projet industriel
Créativité

Entreprises

  • Sncf - Adjoint Dirigeant Unité Opérationnelle

    2019 - maintenant Responsable de la production des trains TER Haut de France - Adjoint du Dirigeant de l’Unité (150 personnes)

  • Sncf - Manager de Proximité

    2018 - 2019 Manager de Proximité d’une équipe de production de pièces pour les trains (tachymetrie) - Hiérarchique de 12 personnes

  • Sncf - Responsable Amélioration Continue

    2016 - 2018 Expert Lean du technicentre de maintenance de Paris Est (450 personnes) - Dèveloppement de l’Excellence Opérationnelle - Mise en place de la stratégie du technicentre

  • SOMAPRO - Responsable Amélioration Continue

    2010 - maintenant Expert Amélioration Continue

    - Mise en place de chantiers Lean dans l’usine : SMED, TPM, 5S
    - Suivi d’indicateurs Lean : TRS, Temps de changement de format, Economies réalisées suite à des chantiers Lean
    - Animation des comités de pilotage entreprise, avec revue des indicateurs stratégiques


    Chef des Projets Industriels

    - Suivi et respect d’un budget d’investissements représentant 5% du CA de l’entreprise
    - Etude et mise en place de nouvelles lignes de conditionnement
    - Gestion d’un projet de changement de packaging de toute une gamme de produits (33% du CA) – Animation des réunions avec l’équipe projet – Gestion d’un planning soutenu
    - Pilotage des projets stratégiques de l’entreprise – Etude complète pour optimiser le process industriel


    Manager Amélioration Continue – Maintenance

    - Manager d’une équipe de 4 techniciens de maintenance + 1 assistante Amélioration Continue
    - Animation des sessions de travail de résolution de problèmes industriels
    - Gestion des fournisseurs – des interventions d’entreprises extérieures
    - Analyse détaillée des pannes – Recherche de solutions avec l’équipe – AMDEC
    - Suivi d’indicateurs avec objectifs précis : Taux de Panne – Taux de Récidive


    Autres Missions

    - Référent – Expert entreprise de la GPAO de l’entreprise, l’ERP Divalto
    - Mise en place de gammes de maintenance préventive hebdomadaire, mensuelle et annuelle
    - Préparation, planification et suivi des grands chantiers de maintenance annuelle

  • Somapro - Chargé Mission Systèmes

    2010 - 2010 Optimisation de l'ERP Divalto de l'entreprise et de son utilisation en interne

Formations

  • ESM-IAE (Ecole Supérieure De Management - Institut D'Administration Des Entreprises)

    Metz 2009 - 2010 Management de la Chaîne Logistique Globale

    Management de la Supply Chain, Pilotage des activités logistiques, Amélioration des organisations (TPM, 5S, SMED, LEAN), Technologie des Systèmes d'Information (ERP, GPAO), Certification Basics

  • ESSTIN Ecole Supérieure Des Sciences Et Technologies De L'Ingénieur De Nancy

    Vandoeuvre Lès Nancy 2005 - 2010 Ingénieur Généraliste Industriel

    Maintenance et Sûreté des Systèmes : Management d’équipes de maintenance, maîtrise des risques. Organisation et gestion d’équipe. Connaissances techniques en mécanique et électrotechnique pour dialoguer et comprendre les techniciens spécialisés. Méthodologies de management, d’amélioration continue et d’analyse de risques exploitées au quotidien dans le milieu industriel.

Réseau

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