Paris
Je viens de terminer la formation POP expert Lean durable de 21 jours et je suis titulaire d'un Master 2 CNAM ISERPA de "manager en logistique et gestion de production". Mon évolution au sein de la société VALEO et HUTCHINSON m'a permis depuis 30 ans de conforter mon profil par l'acquisition des savoir-faire suivants :
. Encadrement de personnel
. Définition, conduite, pilotage, gestion financière de la demande, à la mise en place et animation de projets d'investissements, industrialisation et d'organisations (process emboutissage, moulage, lean manufacturing, ERP, informatiques hardware et network, supplychain, GMAO, SPC)
. Déploiement, préparation et animation d'actions de formations lean. Formateur titulaire école habilité technique du site
. Animation de groupes d'amélioration continue en France et en Angleterre sous forme de chantiers (matrice de pilotage, de maturité, VSM, APP, 5S, TPM, SMED, Hoshin, Rouge vert, kaizen, management visuel de la performance, déploiement des indicateurs).
Gain de 15 % de productivité, gain de 6 points sur le Taux de Rendement Synthétique (TRS), les temps de changements de séries ont été divisés par 2, réduction des rebuts de 50% sur certains chantiers, mise en place de KANBAN, travail sur le Temps Cycle TOTAL, mise en place d'un système de suggestions.
. Organisation des méthodes de travail dans plusieurs services (maintenance, méthodes, production, logistique, informatique)
. Gestion de projet d'implantations d'ateliers et de transferts industriels (injection plastique, ateliers d'assemblage)
. Animation de la logistique d'une usine et d'une UAP (gestion, suivi et contrôle de production en terme de ressources, main d'oeuvre, matières, sous-traitance). Mise en place du PIC, PDP, CBN. Support dans la mise en place de la segmentation des stocks et d'un APS (N.SKEP).
. Fonction support à travers le dernier poste en informatique et le pilotage de projet ERP. Mise en place de poka yoke informatiques avec les scanners de production , la gestion des étiquettes clients, de l'EDI (Représente l'activité lors des COPIL IT/EDI)
Mes connaissances de bases acquises dans les domaines de la mécanique, de l'électricité, de la robotique, de l'emboutissage, ainsi que de la plasturgie me permettent d'être un interlocuteur averti pour l'ensemble des fonctions de l'entreprise en particulier lors des remplacement de l'équipe direction pendant les vacances .
Ma vision globale des flux, conforté par un voyage d'étude au Japon en 2002, ainsi que mon attachement à satisfaire mes clients internes et externes en terme de Sécurité, Qualité, Coût, Délais, Management est une source de ma motivation et de mon engagement.
Ma participation sur le terrain, au quotidien à travers les QRQC et l'amélioration de la supply chain tant sur l'aspect physique que IT, me motive.
J'ai été nommé en 2015 interlocuteur IT d'un deuxième site et en 2017 responsable HES (Hutchinson excellence système) sur le site de Sougé le ganelon
Mes compétences :
IT manager
Supply chain
Amélioration continue
Chef de projets
Gestion des budgets et des investissements process
PIC, PDP, MRP, KANBAN, flux tirés lissés, petits c
CONDUITE DU CHANGEMENT
Injection plastique
Formateur lean management
Lean management
Management
Maintenance industrielle
ERP
Production
Lean durable
Formateur adulte
