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Loic TERRIER

MONS EN BAROEUL

En résumé

Loïc Terrier, diplômé des Mines de Douai en partenariat avec l'IPHC.

Connaissances :
-métallurgie (entreprise Stolz 2007-2010)
-agroalimentaire (entreprise Stolz 2007-2010)
-mécanique (DUT Génie Mécanique et Productique 2006-2007)
-ferroviaire (stage de fin de DUT au Pôle d'Ingénierie Technique Mécanique à la SNCF)

Maîtrise de logiciels: ERP (Baan), Solid Works, Autocad, MS project, langage Visual basic, notion de CRM

Maîtrise des langues:
Français : courant
Anglais : Bon niveau
Allemand : Notions

Mes compétences :
Agroalimentaire
BAFA
ERP
Football
Gestion flux
GMP
Management
Métallurgie
Microsoft Project
Ms project
MS Project …
Optimisation
Optimisation de la production
Production
Sidérurgie
Sport

Entreprises

  • Polyvision/Vanerum - Lean Manufacturing Manager

    2010 - maintenant Mise en place et pérennisation du Lean Manufacturing

    • Définition et mise en place des standards de fabrication et du Takt time

    • Création de la boucle de réapprovisionnement
    - Définition et mise en place du Supermarché et bords de ligne
    - Définition et mise en service du train de réapprovisionnement
    - Mise en place de la boucle type Kanban intra-usine

    • Mise en place d'un séquencement des fabrications (Heijunka)

    • Mise en place du Visual Management :
    - indicateurs de performance vert/rouge
    - démarche amélioration continue
    - feuilles suivi projets
    Animation :
    - réunion d'ouverture (objectifs/résultats/amélioration continue)
    - réunion transverses (suivi des projets/amélioration
    continue/analyse des indicateurs de production)

    • Mise en place et pérennisation du 5S sur les postes de travail

    • Mise en place et pérennisation de la TPM sur les outils de production

    • Réimplantation des outils de fabrication selon les principes du Lean
    Manufacturing

    • Implémentation d'une nouvelle ligne de fabrication

    • Formation du personnel aux différents outils



    Maitrise et utilisation d'outils :

    • VSM
    • Démarche 5S
    • Démarche TPM
    • Kanban
    • Heijunka
    • Poka yoké
    • SMED

  • Stolz - Apprenti Ingénieur

    Wailly-Beaucamp 2007 - 2010 Responsable flux matières Usine
    • Réorganisation et réaménagement des zones de travail
    • Modification des Ordres de Fabrication
    • Mise à jour et création d’un logiciel pour le réapprovisionnement des zones de travail en visserie
    • Démarche Kaizen : amélioration du stockage et de la préhension des pièces


    Responsable des stocks Usine
    • Mise à jour de l’ERP : corrélation informatique/physique des stocks
    • Ajustement des stocks Usine et du magasin général (méthode ABC)
    • Mise à jour des paramètres des articles du magasin général
    • Revalorisation et gestion des stocks dormants


    Responsable de la gestion des erreurs des débits de tôles
    • Mise en place de procédure pour la correction des erreurs et pour l’utilisation du logiciel
    • Formation du bureau des méthodes au traitement des erreurs en amont du débitage


    Responsable de la gamme d’un produit (Tamiseur centrifuge)
    • Création de sous ensemble (en vu d’une sous-traitance)
    • Optimisation de la gestion des options

Formations

Réseau

Annuaire des membres :