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Loic WALTER

Bassens

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Entreprises

  • GT Logistics - Renfort Méthodes et Sécurité

    Bassens 2015 - 2015 Renfort Méthodes et Sécurité pour le compte de Trimet à Saint Jean de Maurienne (73), producteur d’aluminium.

    Pilotage de la rédaction des procédures SAP site
    Évaluation du plan d’action pour la certification MASE.
  • GT Logistics - Responsable QHSE & Méthodes

    Bassens 2015 - 2016 Ajout des fonctions QHSE à ma fonction Méthodes & Projets sur le site Rio Tinto Alcan Aluminium Dunkerque: exigence sécurité haute: Seveso 2, avec triple certification ISO 9001 / ISO 14001 / OHSAS 18001,

    Préparation du renouvellement de la certification MASE – validée en Novembre 2015.
    Suivi des indicateur QHSE + Suivi documentaire (Document unique, plans de prévention …).
    Coaching des équipes opérationnelles sur la culture sécurité exigeante du site.
    Audit / Interaction sécurité.
    Pilotage des causeries et briefing sécurité.
    Projet de sécurisation de nettoyage industriel sous cuve d’aluminium.
    Résolution des problèmes
  • GT Logistics - Renfort au démarrage d’une prestation supplémentaire

    Bassens 2014 - 2014 Renfort au démarrage d’une prestation supplémentaire pour le compte de Trimet à Saint Jean de Maurienne (73), producteur d’aluminium.

    Pilotage du manager sur site + Audit de l’équipe en place (Management, Méthodes, Sécurité, Qualité).
    Cartographie des flux et Rédaction procédure
    Optimisation du cycle de travail.
  • GT Logistics - Support au démarrage de contrat

    Bassens 2014 - 2014 Support au démarrage de contrat, pour le compte de GGB à Annecy (74), producteur de paliers lisses.

    Audit de l’équipe en place (Management, Méthodes, Sécurité, Qualité).
    Pilotage du manager sur site.
    Mise en place KPI et Plan d’actions,
    Cartographie des flux et Rédaction procédures.
  • GT Logistics - Superviseur d’activité & Donneurs d'Ordres

    Bassens 2013 - 2015 Ajout des fonction Superviseur d’activité pendant et après accompagnement du changement lors d'un projet de réorganisation transversal pour notre client Rio Tinto Alcan Aluminium Dunkerque.

    Interlocuteur des 4 donneurs d’ordre client
    Business Review.
    Suivi quotidien des indicateurs de productivité.
    Donneur d’ordre du principal sous-traitant (dépôt extérieur) + affrètement.
    Management des chefs d’équipes & Gestion des priorités intra et inter centre de profit indépendant.
    Recrutement + Planification opérationnelle (5*8; 3*8, 2*8, poste fixe et cycle spécifique).
    Plan de formation.
  • FM Logistic - Leader Audit

    Longueil-Sainte-Marie 2011 - 2011 Leader Audit Logistique (1 semaine) à Brumath (67), sous référentiel EvaLog/MMOG application pratique (Bac +6)
  • GT Logistics - Ingénieur Méthodes

    Bassens 2011 - 2013 Pour GT Logistics pour le compte de Rio Tinto Alcan Aluminium Dunkerque
    Incluant des prestations logistiques variées (gestion entrepôt, chargement ferroviaire, chargement camions benne, tautliner, container...) ainsi que des prestations hors logistiques (travaux de TP, nettoyage industriel, finition pièce...)

    Pilotage du plan de progrès - Obtention d’un Bravo Award de notre client.
    Gestion du changement : accompagnement lors de mise en place nouvelles organisations.
    Cartographie des flux + Rédaction des procédures + Support formation.
    Mis en place des KPI + Définition et pilotage des plans d’actions
    Amélioration continue des process (LEAN) : optimisation des chargements camion (tautliner ou benne), train…
    Coaching des équipes opérationnelles dans l’appropriation des méthodes.
    Relais informatique.
  • Salins - Ingénieur Chef de projets

    2009 - 2011 Ingénieur Chef de projets (Alternance Bac+6)

    Modernisation/Optimisation du Magasin Matière Première (sel):
    Management du changement dans un contexte social difficile.
    Modification/optimisation de la gestion des flux matières (Amélioration JIT postes clients).
    Réorganisation des tâches opérateurs (Magasin, crible et chargement camion).
    Gestion des relations/Interface avec partenaires (cabinet conseil ergonomie ; CHSCT) et prestataires.

    Cellule amélioration continue :
    Modification de procédures de suivi de production.
    Pilotage de modifications techniques.
  • Longines - Chargé de mission Sécurité

    2009 - 2009 Chargé de mission Sécurité (Stage Bac+5) pour Longines: Horlogerie de Luxe (Suisse)

    Rédaction du document unique / Audit HSE de l’ensemble du site.
    Structurer l’ensemble des informations, création du référentiel et sa mise en place sur intranet :
    •pour l’usage quotidien et orienté terrain, grâce à la création d’outils adaptés et simples.
    •pour la vitrine de la politique SST de l’entreprise.
  • Bartz-werke - Chargé d’étude

    2007 - 2008 Chargé d’études (Stage Bac+4) pour Bartz-Werke :Fabrication cuisinières et fours (Allemangne)

    Réorganisation de postes de travail.
    Étude de faisabilité pour l’implantation de machines et de postes de travail (agrandissement du site). •Étude sur l’amélioration de machines-outils.
  • Viessmann - Technicien Bureau d’Etude Travaux Neuf

    Faulquemont 2006 - 2006 Technicien Bureau d’Etude Travaux Neuf (Stage Bac+2 / Intérim) pour Viessmann Fabrication de chaudière et panneaux solaires

    Responsable de modifications mécaniques sur des postes de travail:
    Modification de machine en CAO (I-Deas) et vérifications pratiques.
    Gestion des relations techniques partenaires et fournisseurs.
    Supervision de l’implantation des composants, contrôles et suivi.

Formations

  • ENIM - CPSA

    Metz 2009 - 2011 Mastère Spécialisé

    Mastère Spécialisé, Management de Projets Industriels et Logistiques
    Option : Construction et Conception de Solutions en Logistique Globale
    Mention Bien
  • E.N.I.M (Ecole Nationale Ingénieurs Metz)

    Metz 2005 - 2009 Diplôme d'Ingénieur

    Formation d'ingénieur Industriel Généraliste
    Option de Bac+5: SISI Système d’information – Logistique – Gestion de projet

Réseau

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