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Lorraine FAURE

Saint-Denis

En résumé

Mes compétences :
Analyses quantitatives
Marketing opérationnel
Sens de l'organisation et des responsabilités
Management de projets
Analyses de données
Rigueur dans le travail
Marketing internet
Coordination de projet
Merchandising
Marketing
Webmarketing
Gestion de projet
Internet
E-business

Entreprises

  • Vente privee com - Responsable E-commerce - Secteurs vin, high-tech & bricolage

    Saint-Denis 2013 - maintenant  Management d'une équipe de 9 chefs de projet, 2 alternants et 1 rédactrice
    - Définition d’objectifs équipe et individuels en accord avec la stratégie du groupe
    - Accompagnement dans l’atteinte des objectifs : animation d’équipe, cohésion et motivation
    - Recrutement, intégration et formation des nouveaux collaborateurs
     Maximisation du business
    - Coordination planning et staffing
    - Développement des secteurs : 105 M€ CA
    - Suivi et reporting des KPI équipe
     Gestion de projet : lancement nouvelles activités sur le Vin
     Amélioration continue : qualité des ventes, outils, process, site
  • Vente-privee.com - Chef de projet Senior E-Marketing - Secteur décoration

    Saint-Denis 2012 - 2013  Participation aux projets d’évolution des outils de la production et à des projets transverses
     Relais N+1
     Formation et management de nouveaux collaborateurs
     Coordination et gestion de projet
    - Interlocutrice privilégiée des marques
    - Planification des étapes de production
    - Coordination des services en interne et collaboration avec les équipes internationales
     Maximisation du business
    - Définition du merchandising : segmentation et valorisation des produits/collections
    - Préconisation de pricing : fixation de la marge/discount, benchmarking, analyse des ventes
  • Vente privee com - Chef de projet E-Marketing

    Saint-Denis 2010 - 2012 Coordination et gestion de projet
    - Interlocutrice privilégiée des marques
    - Planification des étapes de production
    - Coordination des services en interne et collaboration avec les équipes internationales
     Maximisation du business
    - Définition du merchandising : segmentation et valorisation des produits/collections
    - Préconisation de pricing : fixation de la marge/discount, benchmarking, analyse des ventes
     Amélioration continue
    - Réflexions sur les best practices, l'e-merch , les moyens de production etc ...
    - Résolution de problèmes
  • Guerlain SA, Groupe LVMH - Assistante Chef de Produit Promotion et Animation

    2008 - 2009  Développement de l’offre promotionnelle : collection institutionnelle, CRM et Travel Retail
    - Initiation des briefs aux Achats et suivi du développement dans le respect des budgets et planning
     Développement de campagnes d’animations : parfum - soin- maquillage
    - Définition des concepts et outils des packages d’animation et prise en charge des développements
  • Yves Rocher, Groupe Yves Rocher - Assistante Chef de Produit Développement

    2007 - 2008  Gestion d’une extension de gamme sur les soins corps et minceur Spa Végétal
    - Suivi opérationnel et gestion des outils de développement
     Développement d’une nouvelle gamme capillaire : définition et développement des nouveaux concepts de gamme et produits et des éléments du mix
     Marketing analytique
    - Veilles concurrentielles et analyse des tendances du marché
    - Analyses quantitatives et qualitatives, suivi et analyse des ventes

Formations

Réseau