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Lorraine GRAVE

Paris

En résumé

Diplômée de l'ESSEC, j'ai rejoint le cabinet de conseil A.T. Kearney en novembre 2005.

Mes compétences :
Business
Conseil
Consulting
Stratégie
Strategy
Strategy consulting

Entreprises

  • A.T. Kearney - Manager

    Paris 2010 - maintenant Industrie des biens de consommation
    - Réalisation d’un diagnostic en vue de la mise en place d’un projet de réduction de la complexité du portefeuille produit et analyse de l’impact économique sur la chaîne de valeur (management d’une équipe de 2 consultants)

    Industrie de process / chimie
    - Analyse du potentiel de développement d’un secteur émergent (management d’une équipe de 4 consultants)

    Industrie hôtelière
    - Diagnostic et conduite d’un projet en sept étapes de réduction des coûts d’achats sur plusieurs catégories (management d’une équipe de 5 consultants)

    Private equity
    - Conduite d'une due diligences d'acquisition pour un fonds d'investissement mid-cap (management d'une équipe de 4 consultants)
  • A.T. Kearney - Consultant

    Paris 2005 - 2009 Industrie des biens de consommation
    - Identification de pistes d’optimisation de l’efficacité des forces de vente et modélisation du niveau de ressources cible en fonction de la saisonnalité
    - Diagnostic d’amélioration de la performance opérationnelle en usine
    - Diagnostic de l’organisation et des processus du département Affaires Réglementaires
    - Projet en sept étapes de réduction des coûts d’achats marketing en Europe

    Industrie hôtelière
    - Conduite d’un projet de renégociation des coûts d’achats avec une équipe client européenne
    - Analyse de l’organisation, des processus et des outils du département Achats

    Industrie des télécommunications et media
    - Amélioration de la performance opérationnelle des équipes d’intervention pour un acteur des télécommunications (management d’une équipe de 2 consultants)
    - Modélisation des revenus publicitaires futurs d’une chaine de télévision dans le cadre de changements concurrentiels et réglementaires

    Industrie de process / chimie
    - Analyse des opportunités de croissance à l’international pour une société d’ingénierie

    Industrie pharmaceutique
    - Projet de réduction des coûts d’achats marketing

    Private equity
    - Plusieurs due diligences et études de marché dans divers secteurs
  • Hemeria - Consultant Analyste (Stagiaire)

    marseille 2005 - 2005 - Diagnostic et réorganisation d’un centre de contacts clients pour un grand groupe du secteur de la construction
    - Diagnostic en vue d’un projet de réduction des coûts d’achats pour un acteur de l’industrie pharmaceutique
  • Ernst & Young - Assistant Débutant (Stagiaire)

    Courbevoie 2003 - 2004 - Audit et revue de programme d’une société immobilière et de ses filiales
    - Audit des postes du bilan et d’une partie du P&L pour des entreprises dans divers secteurs
  • Crédit du Nord - Stagiaire

    Paris 2002 - 2002 - Préparation des dossiers de demande de financement pour les clients professionnels
    - Gestion de l’action commerciale pour plusieurs types de produits
  • Tuong Lai (Association Humanitaire) - Fondatrice de l'association

    2001 - 2002 - Mise en place d’une bibliothèque-ludothèque mobile et recrutement d’une ludothécaire
    - Création de l’association, développement du projet et recherche de fonds en France

Formations

  • ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise maintenant
  • University Of Wisconsin-Milwaukee (Milwaukee)

    Milwaukee 2004 - 2004 Master of Business Administration (exchange student)

    Business School
  • ESSEC Formation Continue (6 semaines)

    Cergy Pontoise 2001 - 2005 Business Administration

Réseau