Diplômée de l'ESSEC, j'ai rejoint le cabinet de conseil A.T. Kearney en novembre 2005.
Mes compétences :
Business
Conseil
Consulting
Stratégie
Strategy
Strategy consulting
Entreprises
A.T. Kearney
- Manager
Paris2010 - maintenantIndustrie des biens de consommation
- Réalisation d’un diagnostic en vue de la mise en place d’un projet de réduction de la complexité du portefeuille produit et analyse de l’impact économique sur la chaîne de valeur (management d’une équipe de 2 consultants)
Industrie de process / chimie
- Analyse du potentiel de développement d’un secteur émergent (management d’une équipe de 4 consultants)
Industrie hôtelière
- Diagnostic et conduite d’un projet en sept étapes de réduction des coûts d’achats sur plusieurs catégories (management d’une équipe de 5 consultants)
Private equity
- Conduite d'une due diligences d'acquisition pour un fonds d'investissement mid-cap (management d'une équipe de 4 consultants)
A.T. Kearney
- Consultant
Paris2005 - 2009Industrie des biens de consommation
- Identification de pistes d’optimisation de l’efficacité des forces de vente et modélisation du niveau de ressources cible en fonction de la saisonnalité
- Diagnostic d’amélioration de la performance opérationnelle en usine
- Diagnostic de l’organisation et des processus du département Affaires Réglementaires
- Projet en sept étapes de réduction des coûts d’achats marketing en Europe
Industrie hôtelière
- Conduite d’un projet de renégociation des coûts d’achats avec une équipe client européenne
- Analyse de l’organisation, des processus et des outils du département Achats
Industrie des télécommunications et media
- Amélioration de la performance opérationnelle des équipes d’intervention pour un acteur des télécommunications (management d’une équipe de 2 consultants)
- Modélisation des revenus publicitaires futurs d’une chaine de télévision dans le cadre de changements concurrentiels et réglementaires
Industrie de process / chimie
- Analyse des opportunités de croissance à l’international pour une société d’ingénierie
Industrie pharmaceutique
- Projet de réduction des coûts d’achats marketing
Private equity
- Plusieurs due diligences et études de marché dans divers secteurs
Hemeria
- Consultant Analyste (Stagiaire)
marseille2005 - 2005- Diagnostic et réorganisation d’un centre de contacts clients pour un grand groupe du secteur de la construction
- Diagnostic en vue d’un projet de réduction des coûts d’achats pour un acteur de l’industrie pharmaceutique
Ernst & Young
- Assistant Débutant (Stagiaire)
Courbevoie2003 - 2004- Audit et revue de programme d’une société immobilière et de ses filiales
- Audit des postes du bilan et d’une partie du P&L pour des entreprises dans divers secteurs
Crédit du Nord
- Stagiaire
Paris2002 - 2002- Préparation des dossiers de demande de financement pour les clients professionnels
- Gestion de l’action commerciale pour plusieurs types de produits
Tuong Lai (Association Humanitaire)
- Fondatrice de l'association
2001 - 2002- Mise en place d’une bibliothèque-ludothèque mobile et recrutement d’une ludothécaire
- Création de l’association, développement du projet et recherche de fonds en France
Formations
ESSEC Business School (Cergy Pontoise)
Cergy Pontoisemaintenant
University Of Wisconsin-Milwaukee (Milwaukee)
Milwaukee2004 - 2004Master of Business Administration (exchange student)