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Lotfi HADDADI

BLIDA

En résumé

Mes compétences :
Vente
Marketing
Planification stratégique
Organisation
Système d'information
Contrôle de gestion
Gestion de la qualité
ERP

Entreprises

  • LFB Spa - Directeur Général

    2016 - 2016
  • CBS XEROX - Business Development Manager IT Products & Solutions

    2011 - 2012 -Développement d’activités de commercialisation d’équipements et de solutions informatiques pour des grands comptes dans un environnement très concurrentiel.
    -Développement de la relation constructeur et autres fournisseurs d’équipements avec une recherche des éléments de convergence.
    -Gestion de grands comptes et de grands contrats.
    -Contribution à la diversification du revenu de la société.
  • CBS XEROX - Sales Manager IT Products & Solutions

    2006 - 2011 -Commercialisation d’équipements et de services informatiques pour des grands comptes (Appels d’Offres Client).
    -Elargissement du portefeuille clients contractuels.
    -Gestion de la relation clients contractuels.
  • BCR Spa - Directeur Organisation et Informatique

    1997 - 2006 -Responsable des projets d’organisation, des travaux de planification, de suivi des
    réalisations opérationnelles et de consolidation des résultats.
    -Proposition et validation des projets de restructuration, de modification d’organigramme et d’organisation des fonctions transversales.
    -Proposition et validation des projets de procédures de gestion. Gestion du manuel des procédures.
    -Contribution aux projets de certification ISO Management.
    -Contribution à l’actualisation de la stratégie de l’Entreprise.
    -Pilotage et Gestion de projet d’informatisation (de l’acquisition, à la formation, au paramétrage jusqu’à la mise en production) des Unités (érigées en trois Filiales par la suite), par la mise en place d’un progiciel de gestion de production intégrée ERP -Fonction approvisionnements et achats, Technique, Planification et suivi de production, commerciale, gestion des stocks, interface comptabilité générale et comptabilité analytique et POS. Gestion des contraintes opérationnelles.
    - Adaptation progressive des tableaux de bord Unités, Division, Filiale avec la réorganisation des structures de la société.
    -Elaboration des budgets pluriannuels d’activité avec les hypothèses spécifiques et d’équilibre financiers (Approvisionnement, production, commercialisation, personnel, trésorerie et TCR prévisionnel).
    -Consolidation des budgets d’activité et des tableaux de bord de gestion de l’Entreprise et du Groupe.
    -Elaboration des rapports consolidés d’activité périodique, des tableaux de bord, des bilans d’activité et de gestion de la société.
    -Organisation détaillée des missions, des responsabilités principales et des tâches de travail pour toutes les fonctions et structures des Filiales et du Groupe.
  • BCR Spa - Directeur Dépt Ventes Grand Public

    1996 - 1997
  • BCR - Attaché Direction Générale

    1995 - 1996
  • BCL - Ingénieur

    1989 - 1993
  • USTHB - Assistant

    Alger 1987 - 1988

Formations

  • ISGP (Institut Supérieur De Gestion Et Planification) (Alger)

    Alger 2016 - maintenant DBA
  • MDI (Alger)

    Alger 2003 - 2004 MBA MDI Alger EDHEC Lille

    MBA
  • ENSAG (Alger)

    Alger 1993 - 1995 PGS Gestion Commerce International

    PGS Commerce International
  • USTHB (Alger)

    Alger 1983 - 1987 Ingéniorat en Informatique
  • UNIVERSITE DE BLIDA (Blida)

    Blida 1982 - 1983 Technologie

    Technologie

Réseau

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