Menu

Louart NATHALIE

OZOIR-LA-FERRIÈRE

En résumé

Mes compétences :
SAP FI/CO/R3 - Meti - Hibgest - Aladin
Microsoft Excel / TCD - PACK Office
Comptabilité
Gestion administrative et budgétaire
Management

Entreprises

  • Sas Montedis (Leclerc) - DAF

    2014 - maintenant
  • SAS Dis Pontault Leclerc - CHEF COMPTABLE

    2013 - 2013 -Fiabilisation des comptes achats et frais généraux, cutt off pour situation semestrielle.
    -Suivi de la trésorerie sur Excel TCD.
    -Déclaration de TVA, reporting des marges produits frais au mensuel.
  • Groupe Casino - RESPONSABLE COMPTABILITE DES MAGASINS

    Saint-Étienne 2010 - 2013 -Manager direct et fonctionnel de 40 comptables, 2 responsables de Pôles, un adjoint.
    -Fiabilisation de la marge et réalisation des clôtures mensuelles, semestrielles, et annuelles du chiffre d'affaire, des stocks, achats de marchandises, et provisions de fin de mois.
    -Supervise la bonne rentrée des fonds en pilotant les comptes de rapprochements bancaires, caisses, et autres comptes.
    -Actualise et pilote les projets du service et les procédures.
    -Implication au déploiement du nouvel outil de gestion de stock Meti et du logiciel comptable SAP.
    -Gestion RH du service (planning, congés, recrutement, entretiens annuels).
  • Surcouf - RESPONSABLE COMPTABLE

    LILLE 2009 - 2010 , Manageur des 9 comptables et 6 Contrôleurs de Gestion des BU
    Rattachée au Directeur Administratif et Financier, en charge du pilotage de la comptabilité générale, fournisseur et client centralisée.
    * Apporter des solutions en matière de procédures pour satisfaire à la stratégie d'Entreprise ;
    * Construire le plan budgétaire des frais et de la masse salariale du Siège et des magasins ;
    * Assurer le suivi mensuel et présenter au DAF les commentaires sur les écarts. ;
    * Faire fonction d'interface comptable SAP pour le changement du système de paye. ;
  • Surcouf - CONTROLEUR DE GESTION

    LILLE 2007 - 2009 * Accompagner les 8 approvisionneurs dans l'optimisation de leur fonction. ;
    * Créer le suivi du budget des investissements commerciaux et la nouvelle règle de calcul de la dépréciation du stock, avec contrôle hebdomadaire de la dépréciation du stock marchandise de l'enseigne. ;
  • SAV Surcouf - RESPONSABLE ADMINISTRATIVE

    2006 - 2007 , Rattachée au Directeur du site, Manageur des services administratifs du SAV, composé de 4 collaborateurs.
    * Piloter le process de traitement des dossiers SAV. ;
  • Surcouf - Contrôleur de Gestion Surcouf Haussmann

    LILLE 2006 - 2006 (Mission pour remplacement congé maternité).
    -Elaboration des budgets et suivi au réel du compte de résultat du magasin : CA, marge, masse salariale, frais de fonctionnement
    -Reporting mensuel reprenant l’exhaustivité des indicateurs clés du magasin.
    -Mise en place de procédures, préparation d’inventaire.
    -Accompagnement de l’équipe d’encadrement du Magasin sur tous les aspects liés à la gestion.
  • Surcouf Haussmann - CONTROLEUR DE GESTION MAGASIN

    LILLE 2006 - 2006 Rattachée au Directeur du site, Manageur de l'équipe administrative composée de 2 collaborateurs.
    * Piloter l'élaboration et le suivi des objectifs, budgets, et flux logistiques en proximité du Directeur et des chefs de secteur. ;
    * Piloter les différents indicateurs de gestion (démarque, marge, flux financiers, gestion des stocks) et de résultat du magasin. ;
    * Animer de façon transversale les chefs de secteur et développer au sein des équipes un esprit d'efficacité et de performance. ;
  • Surcouf - RESPONSABLE COMPTABILITE GENERALE ET CLIENT

    LILLE 2004 - 2006 -Management de 6 collaborateurs en comptabilité générale et clients
    -Supervision des 5 magasins sur leur comptabilité et consolidation des comptes
    -Mise en place de procédures inter-magasins, déclaration de tva
    -Elaboration et contrôle des budgets de masse salariale et frais de fonctionnement du siège, suivi mensuel, commentaires sur les écarts.
  • Surcouf - RESPONSABLE COMPTABILITE FOURNISSEUR

    LILLE 2003 - 2004 -Fiabilisation des coupures achats. Pilotage du service comptabilité fournisseur (7 collaborateurs)
    - Mise en place de procédures internes afin d’optimiser et fiabiliser les comptes
  • Groupe FNAC - COMPTABLE

    1989 - 2003 Traiter les opérations de frais généraux, trésorerie, comptabilité fournisseur

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau