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Louay HAOUARI

RABAT

En résumé

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Entreprises

  • COFICAB - Responsable de production

    2012 - maintenant Mission :
    -Définition du besoin en ressources humaine, parc machines et outillage pour répondre à la capacité estimée en fils électriques.
    -Recrutement et formation de l’équipe de production (ingénieurs, chefs d’équipes et machiniste)
    -Définition du système de planification, ordonnancement et suivi de production
    -Elaboration des documents techniques, consignes de travail et modes opératoires relatif au processus Réalisation
    -Application des principes du 5S aux postes de travail et réalisation du programme de maintenance 1er niveau
    -Management de l’équipe de production en vue de l’atteinte des objectifs de la société en termes de réalisation du programme de production ainsi que pour les différents indicateurs d’efficacité et d’efficience :
    *Anticipation des fluctuations du plan directeur de production en adaptant les stocks de produits semi-finis.
    *Développement des compétences de ses collaborateurs en établissant les besoins en formation continue
    *Garantie du respect des standards de fonctionnement (qualité, coût, délais, RH et environnement)
    - Déploiement et mise en œuvre des analyses de dysfonctionnement et des plans d’action
    *mise en œuvre des démarches d’amélioration continue de l’organisation industrielle (6 sigma, système de suggestion…).
    *Optimisation des indicateurs de suivi de la production (données sur les volumes, tableaux de bords…) et reporting de ces données à la Direction.

    -Auditeur interne selon le référentiel ISO /TS 16949
  • Renault - Chef d’atelier base roulante au département tôlerie

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2012 Mission :
    - La performance en termes de qualité, coût, délais, ressources humaines et respect des normes environnementales
    - La préparation de l’arrivée de nouveaux projets dans l’atelier base roulante
    - Développement des compétences de ses collaborateurs et des UET de son atelier
    - La garantie des résultats et standards de fonctionnement (qualité, coût, délais, RH et environnement)
    - Déploiement et mise en œuvre des objectifs et plans d’action
    - Contrôle du respect et de l’application des procédures de sécurité et de qualité de la fabrication.
    - La mise en œuvre des démarches d’amélioration continue de l’organisation industrielle (système qualité…).
    - La comparaison et optimisation des indicateurs de suivi de la production (données de reporting sur les volumes, tableaux de bords…) et assurer le remontée et la présentation de ces données à la Direction lors des réunions.
  • MAC//Z - Résponsable de production

    2010 - 2011 -Responsable production de la division RCL Pièces en laitons à la société MAC//Z tubes en cuivre
    Mission :-Organisation, lancement, ordonnancement et suivi des différentes lignes de
    production.
    -Optimisation des couts, délais, charges de production ainsi que la qualité des produits finis.
    -Gestion des stocks de matières première et de produits finis.
    -Gestion et suivi de l’entretien de l'outillage.
    -Calcul des besoins en quantités optimales nécessaires de l'amont à l'aval de chaque processus de fabrication.
    -Optimisation du flux matière et de l’ergonomie de poste
    -Planification étude prévisionnelle en collaboration avec les services techniques, des besoins en investissements pour répondre aux attentes de la direction
    - Exploitation et analyses des donnes de production et établissement des tableaux de bords
    - Définition des indicateurs de performance et leur suivi
    - Planification des besoins en formation et motivation du personnel de production
  • Percall developpement - Ingénieur de support technique

    Lyon 2007 - 2010 -Expert en solutions CAO pour le compte de PTC (Parametric Technology Corporation)
    Mission :-Expertise et assistance aux designers anglophones francophones utilisant le logiciel
    Pro/ENGINEER, Pro/MECHANICA
    -Intervention pour divers topics dans différentes phases de développement des
    projets client
    -Interface entre L’équipe de développement et l’utilisateur finale en cas de
    mal fonctionnement signalé.
    -Expert en solutions PLM pour le compte de PTC (Parametric Technology Corporation)
    Mission :-Assistance aux sociétés anglophones francophones utilisant le logiciel
    Pro/INTRALINK
    - Coordination entre les équipes de développement et les clients, Gestion des bugs, test et Validation des patches
    -Accès à distance aux plateformes de pré production et production des clients en cas de
    problème et participation aux test de résolution de problèmes de performance et de
    stabilités de l’application.
    -Auditeur Interne
    Mission : -préparation des différentes équipes aux Audits Externes, via l’organisation d’audit
    à blanc.
    -Participation à l’amélioration du SMQ installé en vue de Maintenir la certification à la Norme de référence,
    Suivi et analyse des réclamations clients,

    -Formateur aux modules précités pour les nouveaux collaborateurs

Formations

  • ENIM (Rabat)

    Rabat maintenant
  • Ecole Nationale De L'Industrie Minérale (Rabat)

    Rabat 2010 - 2011 Master en gestion des entreprises et des administrations
  • Ecole Nationale De L'Industrie Minérale ENIM (Rabat)

    Rabat 2003 - 2007 Matériaux et contrôle qualité

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