-
COFICAB
- Responsable de production
2012 - maintenant
Mission :
-Définition du besoin en ressources humaine, parc machines et outillage pour répondre à la capacité estimée en fils électriques.
-Recrutement et formation de l’équipe de production (ingénieurs, chefs d’équipes et machiniste)
-Définition du système de planification, ordonnancement et suivi de production
-Elaboration des documents techniques, consignes de travail et modes opératoires relatif au processus Réalisation
-Application des principes du 5S aux postes de travail et réalisation du programme de maintenance 1er niveau
-Management de l’équipe de production en vue de l’atteinte des objectifs de la société en termes de réalisation du programme de production ainsi que pour les différents indicateurs d’efficacité et d’efficience :
*Anticipation des fluctuations du plan directeur de production en adaptant les stocks de produits semi-finis.
*Développement des compétences de ses collaborateurs en établissant les besoins en formation continue
*Garantie du respect des standards de fonctionnement (qualité, coût, délais, RH et environnement)
- Déploiement et mise en œuvre des analyses de dysfonctionnement et des plans d’action
*mise en œuvre des démarches d’amélioration continue de l’organisation industrielle (6 sigma, système de suggestion…).
*Optimisation des indicateurs de suivi de la production (données sur les volumes, tableaux de bords…) et reporting de ces données à la Direction.
-Auditeur interne selon le référentiel ISO /TS 16949
-
Renault
- Chef d’atelier base roulante au département tôlerie
Boulogne-Billancourt
2011 - 2012
Mission :
- La performance en termes de qualité, coût, délais, ressources humaines et respect des normes environnementales
- La préparation de l’arrivée de nouveaux projets dans l’atelier base roulante
- Développement des compétences de ses collaborateurs et des UET de son atelier
- La garantie des résultats et standards de fonctionnement (qualité, coût, délais, RH et environnement)
- Déploiement et mise en œuvre des objectifs et plans d’action
- Contrôle du respect et de l’application des procédures de sécurité et de qualité de la fabrication.
- La mise en œuvre des démarches d’amélioration continue de l’organisation industrielle (système qualité…).
- La comparaison et optimisation des indicateurs de suivi de la production (données de reporting sur les volumes, tableaux de bords…) et assurer le remontée et la présentation de ces données à la Direction lors des réunions.
-
MAC//Z
- Résponsable de production
2010 - 2011
-Responsable production de la division RCL Pièces en laitons à la société MAC//Z tubes en cuivre
Mission :-Organisation, lancement, ordonnancement et suivi des différentes lignes de
production.
-Optimisation des couts, délais, charges de production ainsi que la qualité des produits finis.
-Gestion des stocks de matières première et de produits finis.
-Gestion et suivi de l’entretien de l'outillage.
-Calcul des besoins en quantités optimales nécessaires de l'amont à l'aval de chaque processus de fabrication.
-Optimisation du flux matière et de l’ergonomie de poste
-Planification étude prévisionnelle en collaboration avec les services techniques, des besoins en investissements pour répondre aux attentes de la direction
- Exploitation et analyses des donnes de production et établissement des tableaux de bords
- Définition des indicateurs de performance et leur suivi
- Planification des besoins en formation et motivation du personnel de production
-
Percall developpement
- Ingénieur de support technique
Lyon
2007 - 2010
-Expert en solutions CAO pour le compte de PTC (Parametric Technology Corporation)
Mission :-Expertise et assistance aux designers anglophones francophones utilisant le logiciel
Pro/ENGINEER, Pro/MECHANICA
-Intervention pour divers topics dans différentes phases de développement des
projets client
-Interface entre L’équipe de développement et l’utilisateur finale en cas de
mal fonctionnement signalé.
-Expert en solutions PLM pour le compte de PTC (Parametric Technology Corporation)
Mission :-Assistance aux sociétés anglophones francophones utilisant le logiciel
Pro/INTRALINK
- Coordination entre les équipes de développement et les clients, Gestion des bugs, test et Validation des patches
-Accès à distance aux plateformes de pré production et production des clients en cas de
problème et participation aux test de résolution de problèmes de performance et de
stabilités de l’application.
-Auditeur Interne
Mission : -préparation des différentes équipes aux Audits Externes, via l’organisation d’audit
à blanc.
-Participation à l’amélioration du SMQ installé en vue de Maintenir la certification à la Norme de référence,
Suivi et analyse des réclamations clients,
-Formateur aux modules précités pour les nouveaux collaborateurs
