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Loubna MOYSE - NACIRI

PARIS 17

En résumé

Industrial Transformation Leader : industrialisation, méthodes, outils, processus.
Management de projets pour des grands comptes (Orange, DIRISI).
Maîtrise de gestion de grands projets de Build et TMA (Tierce Maintenance Applicative) .
Pilotage opérationnel de projet : relation client , gestion de ressources, budget, facturation, avancement, gestion des risques, reporting, KPIs.
Pilotage d'équipes offshore Maroc et Inde
Formatrice :
Lean Management
Accompagnement de Chef de Projet junior (« coaching »).
Outil de planification Clarity /OpenWorkbench
Sur divers outils interne au sein de la cellule industrielle de Capgemini
Maîtrise des outils de gestion Clarity OpenWorbench, MS Project, HP ALM, Team Forge (collaboratif), PVCS, SVN …
Lean Management / Amélioration continue (Visual Management).
Gestion des tests (Campagnes, Exigences , Suivi …).
Compétences fonctionnelles (CRM, Logistique, Fidélisation, simulation).
Compétences Techniques (Unix, Oracle, PL/SQL, C, ProC, Java, Shell ..).

Entreprises

  • Capgemini Technology Services / Aerospace & Defence - Chef de Projet Senior

    PARIS 17 1997 - maintenant

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