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Louis BOLLAERT

Courbevoie

En résumé

Head of Group distribution and partnerships d'Euler Hermes, après 6 années passées au sein d'Euler Hermes France, en tant que Directeur commercial en charge des principaux courtiers distributeurs de notre offre, et auparavant en charge de l'équipe Produits et Services au sein de la Direction Marketing.

Mes compétences :
Assurance
Assurance credit
Chef de projet
Conseil
Consulting
Coordination
Courtage
Credit management
golf
Management
Marketing
Marketing produits
Oenologie
Pilotage
Poste CLient
Sport
Stratégie
Strategy
Strategy Management
Vin
Vente

Entreprises

  • Euler Hermes - Head of Group Distribution and partnerships

    Courbevoie 2014 - maintenant
  • Euler Hermes France - Directeur commercial segment grands courtiers

    Courbevoie 2011 - 2014 En charge du développement commercial et de la fidélisation d'un portefeuille de clients et de l'animation de nos principaux courtiers spécialisés en gestion du poste client.
    Track record : réalisation de plus de 120% de nos objectifs de développement et de création de valeur nette.
    Animation d'une équipe de chargés d'affaires.
  • Euler Hermes SFAC - Responsable Produits et Services

    Courbevoie 2008 - 2011 En charge du pilotage et du développement du portefeuille de Produits, Services, et Clients d'Euler Hermes SFAC.
  • Bouygues Telecom - Chef de projet Programme FAI

    Meudon 2007 - 2008 Direction du programme FAI - Chef de projet

    Dans le cadre du lancement d'offres de type "Internet - VoIP - TV", je gère des projets transverses aux lignes de marché Grand Public - Pros - Entreprise : Gestion des incidents clients unitaires et globaux, relations avec France Telecom, relations avec Neuf Cegetel, Obligations réglementaires.

    Dans ce cadre, je suis en charge d'animer les chantiers, en trouvant des porteurs, puis en définissant leurs objectifs, en suivant les plannings, en identifiant et gérant les risques...
  • Bouygues Telecom - Auditeur interne

    Meudon 2005 - 2007 Missions d'audit:
    - Analyse du niveau de contrôle interne et des risques associés dans les grands process identifiés chez Bouygues Telecom(financiers, juridiques, comptables, logistiques, organisationnels…)
    - Rédaction de rapport présentant constats et recommandations
    - Aide à l’élaboration des plans d’actions et suivi de leur mise en oeuvre par les équipes opérationnelles impliquées dans les sujets traités

    Réflexion SOX, corporate governance et contrôle interne

    Force de proposition sur les prochains audits à mener
  • CM International - Consultant

    2004 - 2005 Missions de veille stratégique
    - Veille et recommandations stratégiques (Logistique, Commercial, Marketing) pour un groupe leader de l’agroalimentaire
    - Veille industrielle et commerciale pour un acteur de chimie

    Mission en management de l’innovation
    - Diagnostic sur l'efficacité du processus d’innovation chez un gros acteur des matériaux de construction
    - Aide à la programmation de la R&D à 5 ans d'un grand centre de recherche en mécanique
    - Organisation d’une formation sur le management de l’innovation et la veille stratégique pour les directeurs R&D, Stratégie et les Responsables Innovation

    Missions en politique publique
    - Accompagnement d’un organisme public dans un exercice de prospective
    - Elaboration d’un plan d’action commercial dans le cadre d’une stratégie d’internationalisation pour un prestataire de services

    Rédactions de propositions commerciales, notamment pour des missions autour de la mise en place de la LOLF dans les Ministères
  • EBEL, groupe LVMH, Suisse - Contrôleur de gestion (stage 6 mois)

    2003 - 2004 - Préparation des tableaux de bords et des états financiers de la filiale
    - Audit des process de reporting commerciaux et financiers de la division
    - Mise en place d’instruments de gestion et de reporting de stocks, de ventes et de prévisions des ventes via SAP. Dans ce cadre, encadrement de 2 consultants informatiques chargés de l'élaboration technique de l'outil

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