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Louis COSTE

LISIEUX

En résumé

SNCF : dirigeant de Proximité Voie Ferrée

Mes compétences :
Travail en équipe plurisdisciplinaire
Coordonner et organiser les tâches en respect
Plannification de chantiers
Negociation achats
BTP
Renouvellement voie ferroviaire
Maintenance voie ferroviaire
Ferroviaire
Management

Entreprises

  • SNCF - Dirigeant de Proximité Voie Ferré

    2016 - maintenant Management de proximité d'une Equipe de 20 agents Sncf (5 agents maitrises -15 ouvriers qualifiés )
    Entretiens annuels
    Gestion de l'évolution des compétences
    Gestion des habilitations

    Renouvellement d’equipe
    Formation de 6 nouveaux embauchés(sur 12 mois)
    Validation et montée en competence des agents pour le remplacement de l’ensemble des 4 chefs d’equipe du secteur.

    Responsable de l'entretien des voies ferrées et de ses abords pour respecter les règles de circulation des trains.
    Parcours :
    -50 km de double voie, groupe 5 (dont v= 200 km/h)
    -50 km de VU groupe 9 avec voyageurs.
    -70 appareils de voie
    -dont 40 à 160 ou 200 km/h

    Chantier de maintenane voie
    Remplacement de fer
    Remplacement de traverses de voie courante et adv
    Assainissement de voie
    Réfèrent technique auprès des agents pour les opérations nécessitant la présence d'un contrôleur. (Libé, incorpo, remplacement coeur et 1/2 ferrure)

    Gestion des entreprises sous-traitantes
    Visite de chantier
    Mise en place de la méthodologie en fonction des ressources humaines et matériels disponibles
    Suivi qualité
    Réception et paiement

    Tenue de l’astreinte dirigeant voie
    Gestion d’incidents de grande empleur
    Grande pratique de la gestion de crise ou situation perturbée

  • SNCF - Chef de Lot travaux Voie Ferrée

    2014 - 2016

  • SNCF - Formation jeune cadre voie

    2012 - 2014

  • Sa D'hlm Aiguillon Construction - Conducteur d'opérations

    Rennes 2010 - 2012 Aiguillon Construction, Groupe ARCADE : Nantes

    -Suivi des travaux en tant que maître d’ouvrage des opérations de construction d'immeubles de logements (domaine social) : de l’appel d’offre, à la fin des garanties
    - Choix des entreprises et négociation en appel d’offre, mise en point du dossier marché
    - Manager les équipes de maîtrise d’œuvre en phase travaux
    - Veiller au respect des règles de sécurité et aux consignes du coordonateur SPS
    - Manager les différents intervenants (conducteurs de travaux et compagnons)
    - Vérification des situations de travaux, conformité de l’avancement aves les plannings (4 chantiers, d’un coût de construction moyen de 3 millions d’euros)
    - Suivi des clients, réalisation des devis pour travaux supplémentaires
    - Contrôler la qualité pour arriver à des livraisons conformes aux attentes du client
    - Assurer la livraison de l’immeuble aux acquéreurs (260 logements livrés)
    - Organiser et contrôler la bonne exécution des finitions, la levée des réserves, et du SAV

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