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MFP Services
- Expert Technique
2015 - maintenant
Construction d’une Plateforme Décisionnelle dans le cadre du projet « AMBRE » et création d’une filière séparée, à l’aide de la solution SAS Visual Analytics.
Rôle : Expert Technique
Environnement : Windows Server 2008 R2 Enterprise
Technologies: SAS 9.4 Office Analytics & Visual Analytics
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Allianz
- Expert Technique
Puteaux
2014 - 2015
Projet « Mercury » chez Mondial Assistance (Groupe ALLIANZ) de Septembre 2014 à Juillet 2015
Construction d’un environnement décisionnel unifié, centralisé et complet, qui permettra aux utilisateurs des BU’s (France, US, etc.) de produire leurs rapports.
Dans un futur proche, cet environnement produira les rapports relatifs aux normes Solvency II.
Rôle : Expert Technique
Environnement : Linux
Technologies: SAS 9.3 BI
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Société Générale
- Expert Technique
PARIS
2013 - 2014
L’équipe ATG s’occupe de la gestion au quotidien des infocentres SAS de la Société Générale dans l’environnement z/OS. Les différentes actions à mener sont les suivantes :
• Suivre la bonne exécution des traitements de Production, et, le cas échéant, corriger les anomalies et reprendre les traitements en erreur,
• Faire évoluer les infocentres, en liaison avec la MOA Métier (conception, développement, recette),
• Participer activement à la mise en œuvre de la nouvelle plateforme SAS 9.3.
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BNP Paribas
- Expert Technique / Architecte / Chef de Projet (Migration vers SAS 9.3 et ITRM 3.21)
Paris
2011 - 2013
Le rôle de l’équipe Métrologie Mainframe chez BP²I est de suivre au plus près l’utilisation des ressources informatiques des multiples partitions Z/OS abritant l’informatique des différentes sociétés du groupe, et ce dans le but :
• De fournir les consommations de ressources par métier,
• D’anticiper les futurs besoins informatiques,
• De faire en sorte que la facturation des logiciels tournant sur les partitions soit la plus faible possible, en garantissant les meilleures performances pour ses clients,
• De refacturer les différents Métiers du Groupe, à partir de la facture émise par IBM, et en fonction de leurs consommations respectives
Dansle cadre de ce projet, il s'agissait également de mener à bien la migration de SAS (SAS 9.3 & ITRM 3.21)
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Banque de France
- Expert Technique & Architecte
Paris
2009 - 2011
Migration de la plateforme SAS 9 BI en architecture SAS 9.2. Cette migration technique comprenait aussi bien la migration des métadonnées des laboratoires de la Direction Générale des Statistiques de la Banque que la réorganisation de ces métadonnées pour rassembler ces laboratoires dans un référentiel unique.
Rôle : Expert Technique / Architecte / Chef de Projet (Migration vers SAS 9.2)
Environnement : HP UX
Technologies: SAS 9 BI
NATIXIS
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Natixis
- Expert Technique & Architecte
Paris
2009 - 2009
Migration de la plateforme SAS 9 BI de l'environnement Windows vers Unix, se doublant d'une ré-organisation de l'architecture (regroupement et homogénéisation des environnements Caisses d'Epargne et Banques Populaires)
Rôle : Expert Technique / Architecte
Environnement : AIX & WINDOWS
Technologies: SAS 9 BI (Data Integration Studio, Olap Cube Studio, Information Map Studio, Web Report Studio, etc.), SPDS
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LOUIS DREYFUS
- Chef de Projet
2008 - 2009
Le projet « MARKET RISK » avait pour but la mise en place d'une solution de gestion de risque de marché dans le cadre de la refonte globale du système de Risque Bale II. Plus concrètement, il s'agissait de fournir aux Traders et à l'équipe Risque de l'information et des rapports personnalisés, à jour sur les données de marché.
Rôle : Chef de Projet (15 collaborateurs)
Environnement : WINDOWS
Technologies: SAS 9 BI et Risk Dimensions
SIBELGA
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BNP Paribas Fortis
- Expert technique
PARIS
2007 - 2007
FORTIS voulait rationaliser l’utilisation des produits techniques sur ses machines MVS (Belgique, Pays-Bas, Luxembourg)
Un des projets concernait la migration de CA-MICS vers SAS/ITRM. Cette migration devait permettre une économie substantielle, ainsi qu’une homogénéisation des rapports techniques pour les 3 pays.
• La première phase concernait la migration technique des collectes, et la production d’un nombre limité de rapports.
• La deuxième phase devait permettre la production de rapports « dynamiques » par la SAS9 BI.
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BNP Paribas Cardif
- Formateur, puis expert technique
Nanterre
2007 - 2008
Projet « APLe » Temps partiel, voulait mettre à disposition de ses actuaires un nouvel outil, « APLe » (Actuarial Profit and Loss elaboration).
Le but de ce produit était de permettre aux actuaires de :
* Mieux suivre leurs portefeuilles, en particulier par le calcul des profits (et pertes éventuelles) sur les affaires en cours et sur leurs futurs projets, ;
* Déterminer les bénéfices ou les pertes susceptibles d'être partagés avec les partenaires.
Rôle : Formateur, puis Expert technique
Environnement : UNIX
Technologies: SAS 9 BI
CA ATTICA
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SIBELGA
- Architecte technique & coordinateur de la modélisation des données
2007 - 2008
Après la libéralisation du marché de l'énergie en Belgique, SIBELGA finalisait la migration de ses systèmes opérationnels vers SAP et DB2. Le projet DWH avait pour but de construire un DataWareHouse sur ces données opérationnelles (SAP et DB2).
Rôle : Architecte technique, coordinateur de la modélisation des données
Environnement : UNIX (AIX)
Technologies: SAS 9 BI (Data Integration Studio, Olap Cube Studio, Information Map Studio, Web Report Studio, etc.), SAS/Access to SAP et SAS Data Surveyor ;
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ABS Décision
- Chef de Projet /Expert Technique/Formateur
2003 - 2008
Nombreuses missions sur des architectures SAS comme:
- Chef de Projet (Louis Dreyfus Commodities, CA-Attica, etc.),
- Expert ou architecte technique (Orange France, Infosys, Sibelga, etc.),
- Formateur (Air France, Infosys, CA-Attica, etc.)
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Orange France
- Chef de Projet & Expert Technique
2003 - 2005
Projet d'analyse du trafic actuel et de dimensionnement du réseau (PKI)
La Direction du réseau Mobile Orange souhaitait mettre en place un outil permettant le contrôle et l'optimisation du haut et du bas de réseau
Les bénéfices attendus étaient les suivants :
* Stabilisation du processus d'automatisation des remontées de données provenant des outils constructeurs et des plates formes services, ;
* Centralisation des données de performances essentielles dans un référentiel technique PKI, et des calculs et agrégations répondant à plusieurs besoins métier, ;
* Connexion d'applications métiers sur le référentiel PKI.
Rôle : Chef de Projet / Expert Technique
* Chef de projet et encadrement de l'équipe de développement (5 à 8 personnes), ;
* « Tuning » et optimisation du processus d'alimentation de l'entrepôt (+1 giga par jour), avec les équipes « Benchmark » de Sun France
Environnement : Sun Solaris
Technologies: SAS 8.2, ITRM, AppDev Studio, Enterprise Guide, Cubes Holap.
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SAS FRANCE
- RESPONSABLE DE L'ÉQUIPE
1996 - 2003
CHEZ RESPONSABLE DE L'ÉQUIPE DATAWAREHOUSE/MÉTROLOGIE
En tant que responsable de l'équipe Datawarehouse et Métrologie, j'ai encadré les collaborateurs dans de nombreux projets stratégiques. Pour nombre de ces projets, j'ai également apporté mon savoir-faire technique sur les solutions utilisées.
Mes autres activités m'ont amené à rédiger, en étroite collaboration avec le client, les spécifications détaillées, ainsi que les documents de suivi de la qualité et de stratégie de tests.
Souvent, je suis intervenu dans des opérations de « tuning » ou d'architecture sur ces projets.
Environnement : Sun Solaris, Z/OS, Windows
Technologies: SAS 8.2, ITRM, Enterprise Guide, Cubes Holap, AF.
AVANT 1996 : DE NOMBREUSES SOCIÉTÉS COMME CONSULTANT SYSTÈME OU RESPONSABLE SYSTÈME, DANS DES ENVIRONNEMENTS IBM (VM/VSE, MVS)
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SAS France
- Responsable de Pôle DWH
1996 - 2003
En tant que responsable de l’équipe Datawarehouse et Métrologie, j’ai encadré les collaborateurs dans de nombreux projets stratégiques. Pour nombre de ces projets, j’ai également apporté mon savoir-faire technique sur les solutions utilisées.
Mes autres activités m’ont amené à rédiger, en étroite collaboration avec le client, les spécifications détaillées, ainsi que les documents de suivi de la qualité et de stratégie de tests.
Souvent, je suis intervenu dans des opérations de « tuning » ou d’architecture sur ces projets.
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HOECHST
- Responsable Métrologie
1992 - 1996
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OPAC
- Responsable Système
Ariana
1989 - 1992
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CaixaBank
- Responsable Système
Neuilly-sur-Seine
1985 - 1988
Responsable Système (3 collaborateurs) Environnement VM/VSE
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AMDHAL
- Consultant Système Compatibles IBM
1984 - 1985
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UNILEVER
- Programmeur Système Environnement IBM
Rueil-Malmaison
1976 - 1984
