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Louis GNESSO

DUGNY

En résumé

Un parcours varié dans le secteur de la banque-assurance puis dans celui de l'hôtellerie m'assure des compétences qui pourraient être aisément transférées dans le secteur social et médico-social dans lequel j'ai décidé de me reconvertir en suivant une formation de Master 2 de Management des Organisations Sanitaires et Sociales.
Ainsi, je voudrais mettre mes aptitudes commerciales, financières et managériales au service d'une structure sociale ou médico-sociale telle qu'un EHPAD (Etablissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes) ou une MAS (Maison d'accueil spécialisée).
Pour ce faire, je suis à la recherche d'un poste en CDI de Directeur d'un établissement à faible capacité (environ 60 places) ou bien d'un poste de Directeur adjoint dans une structure à taille plus importante (plus de 100 lits).

Entreprises

  • Groupe KORIAN - EHPAD Korian Les Merlettes - Stagiaire de direction

    2014 - 2015 **Participation aux réunions du Comité de direction, aux réunions de Service et aux rencontres avec les Instances Représentatives du Personnel
    **Contribution aux différents projets notamment au projet d'établissement (lors de son actualisation), au projet de vie individualisé des résidents dans le cadre de la démarche qualité des soins dispensés aux personnes accueillies
    **Participation à la gestion quotidienne de l'EHPAD: animation et encadrement du pôle hôtellerie-restauration, suivi budgétaire et comptable des dépenses du pôle dans le respect des budgets mensuels alloués
    **Contribution à la gestion administrative de l'établissement: suivi des RH, préparation des paies, entretien de recrutement, accueil des résidents et de leurs familles soit en visite de pré-admission soit en traitement des réclamations
    ***Effectif du pôle hôtellerie-restauration: 21 ETP

Formations

  • Université Paris 13 (Sorbonne Paris Cité)

    Villetaneuse 2015 - 2016 Master 2

    **Compétences acquises
    Encadrement et animation des équipes pluridisciplinaires au service de la satisfaction des résidents et de leurs familles
    Pilotage des dépenses dans le respect des budgets alloués
    Élaboration et mise en oeuvre d'une politique commerciale pour améliorer le taux
    d'occupation d'un établissement
    Mise en oeuvre de la gestion budgétaire, financière et administrative de la st

Réseau

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