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Louis ZUMELZU

LEVALLOIS PERRET

En résumé

Une solide expérience de management et de Direction Générale au sein d’entreprises de services techniques pour l’industrie de l’audiovisuel (production, diffusion, transmissions) : conduite d’équipes, optimisation des process et maîtrise du compte de résultat, mise en place de systèmes d’information et d’outils de pilotage, animation du dialogue social…

Un parcours diversifié au sein des télécoms et de l’audiovisuel, ayant permis d’allier la direction opérationnelle de centres de profit dans des contextes de forte contrainte économique, les fusions-acquisitions et le montage de partenariats dans un environnement international ainsi que la planification stratégique.

Mes compétences :
Audiovisuel
Broadcast
Broadcast production
International
Management
Négociation
Production
Stratégie
Transmission

Entreprises

  • Imagina France - Directeur Général

    2012 - maintenant Création de la filiale française du Groupe espagnol Imagina (Mediapro).
    Exploitation technique (Production, Post-Production, diffusion) de chaines, Production de matchs de Ligue 1.
  • Euro Media France - Directeur Général

    2009 - 2011 115 M€ de CA, 370 permanents, 1200 intermittents, leader français de la prestation de services pour les entreprises de l’audiovisuel (fabrication technique des émissions).

    Mise en place de la fusion des 3 entreprises (SFP, VCF, EMT)de production technique du Groupe Euro Media en France: préparation et organisation de la fusion, mise en place et organisation de la nouvelle équipe, définition et implémentation de process et des systèmes d’information communs (outil métier, paye, compta…), optimisation des achats et BFR, organisation et conduite du dialogue social.
    Ouverture des "Studios du Lendit".
  • VCF - Directeur Général

    2002 - 2009 En charge du management opérationnel au quotidien et du reporting. Restructuration fonctionnelle et juridique de l’entreprise : identification des activités et mutualisation du support commun dans des sociétés distinctes. Mise en place d’un contrôle strict des coûts, renégociation des accords sociaux, mise en place d’un Système d’Information (ERP) et refonte des process. Relocalisation, restructuration de l’organisation, optimisation des process, et restauration de la profitabilité de l’activité tournages.
  • GlobeCast - Responsable Croissance Externe et Planification Stratégique

    Paris 1997 - 2002 - En charge des prises de participations (Espagne, USA, UK, Suisse, Brésil…) et des créations de partenariats dans des activités nouvelles,
    - Elaboration du Plan Stratégique de l’entreprise,
    - Administrateur de filiales en Espagne, Brésil, Israël et UK.
  • France Telecom - Area Manager

    Paris 1989 - 1997 Chargé d’Affaires puis Responsable de Zone. Direction de l’International France Telecom- Impulsion, mise en œuvre et suivi de la politique d’investissements internationaux de l’opérateur dans les réseaux publics, les mobiles et les réseaux de données – en Amérique Latine.

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