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Louise DAUFFY (PARENT)

PARIS

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En résumé

Ayant principalement évolué dans le conseil aux entreprises, mon expérience est multidisciplinaire mais mono-sectorielle puisque entièrement dédiée au secteur des utilities.

Mes compétences :
Smart Grid
Energie
Management
Gestion de projet
Eau

Entreprises

  • Sopra Steria consulting - Directeur

    2018 - maintenant

  • Partenor - Directeur associe

    Courbevoie 2015 - 2018 Senior Manager - Branche Conseil - Secteur Energie et Utilities

  • Eau de Paris - Responsable du pôle comptage/telereleve/métrologie

    Paris 2011 - 2015 • Management d’équipe (15 personnes)
    • Elaboration des politiques de maintenance et d’évolution du parc de compteur, des infrastructures de télérelevé et de l’instrumentation réseau. Pilotage des marchés (3 marchés principaux, 25 prestataires dédiés à temps plein, 4,5 millions d'euros/ans)

  • SIA CONSEIL - Manager

    Paris 2005 - 2011 Sélection de projets :

    GrDF
    * Analyse des modes opératoires d'installation des différents composants (compteur/emetteur/repéteur/concentrateur) de chaque configuration AMR(1) retenue sur la phase d'expérimentation
    * Définition d'une grille de lecture et d'indicateurs communs à chaque configuration, auditables dans le cadre du retour d'expérience attendu
    (1)Automated Meter Reading - Compteurs Communicants Gaz

    EDF SEI
    * Coordination du projet de réponse à l'Appel à Manisfestion d'Interet de l'ADEME sur les systèmes électriques intelligents intégrant les énergies renouvelables : définition d'un projet de démonstrateur sur 4 ans mené par un consortium de 7 acteurs (secteur des ENR, stockage d'électricité, conception de logiciels de gestion de réseau et MDE, concepteur d'Energy Box et gestionnaire de réseau)

    UFE
    * Etude statistico-économique des incidences de la croissance verte, horizon 2020 (valorisation des emplois et de la valeur créés par filière)
    * Identification des filières d’excellence Française à horizon 2020

    ERDF
    * Définition du processus métier de facturation / recouvrement des fournisseurs sur le marché de masse et réflexions sur la cartographie globale des processus métier du distributeur
    * Définition et pilotage du dispositif de sécurisation des procédures métier liées à l’ouverture du marché (applicabilité et appropriation des procédures)
    * Appui à la Délégation Relation Clients pour le REX de l’ouverture du marché commandité par la CRE
    * Appui à l’industrialisation de la démarche d’insertion SI à EGD sur le segment C5-Résidentiels (définition de la stratégie d’insertion, mise en oeuvre du pilotage global du chantier et des modalités de gouvernance adaptées sur le segment marché de masse, …)

    GDF-SUEZ
    * Entité Négoce - Benchmark des solutions CRM adaptées à la gestion des clients grands comptes
    * DSI Groupe - Stratégie de montée de version SAP au niveau groupe (étude d’opportunité de création d'un programme global à l'ensemble des projets)

    EDF – Belgium
    * Etude du marché des offres gaz en Belgique, aide à la définition du positionnement de nouvelles offres gaz

  • ACCENTURE - Consultant

    Paris 2000 - 2005 TEGAZ (commercialisateur de gaz - Groupe TOTAL)
    * Cadrage des besoins autour des offres gaz dans le cadre de la mise en œuvre du système de gestion clientèle et de facturation


    RTE (transporteur d’électricité) – Programme GCP (Gestion Contrats Pilotage)

    * Equipe Maîtrise d’Oeuvre IS-U (Responsable d’équipe - 4 personnes), en charge de :
    - la maintenance applicative (gestion des données de comptage, facturation du transport d’électricité)
    - des études de faisabilité sur des projets d’intégration IS-U (cadrage, prototypage et chiffrage)

    * Equipe d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage - Consultant fonctionnel en charge :
    - de l’intégration du flux de facturation du transport d’électricité dans SAP
    - des processus de facturation des capacités d’interconnections (IFA), de facturation des écarts (Responsables d’Equilibre) et de facturation des raccordements au réseau de transport

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