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Lourdès GARRIGOUX

Vert-le-Grand

En résumé

Après 12 ans passé dans la même société dans un poste acheteur industriel dans le secteur de la bijouterie/joaillerie, je continue mon perfectionnement dans le bijoux dans le domaine de la GMS.
Je commence également mon expérience dans le domaine parapharmacie.

Mes compétences :
negociation
Compétences métier

Entreprises

  • INTERMARCHE - Acheteuse/chef de produit bijouterie et parapharmacie

    Vert-le-Grand 2010 - maintenant - recherche de nouveaux fournisseurs, sourcing
    - définition de gamme
    - merchandising, plan de mass
    - mise en place d'opérations commerciales
    - communication dans les points de vente
    - négociation fournisseur
    - sélection des produits pour catalogue
    - réalisation des catalogues(produits, mise en forme, définition des tarifs.)
    - remontées de commande aux fournisseurs.
    - suivies des commandes, relance fournisseur
    - mise en place de gammes permanentes.

  • Dinh Van - Acheteuse

    2008 - 2009 Recenser et évaluer les fournisseurs, cotation nouveau développement, négocier les tarifs/délais/condition de paiement.
    Gérer les factures, passer et suivre des commandes fournisseurs,
    Gestion administrative : relancer les fournisseurs, retard de commande, suivre les délais facturation.
    Analyser les ventes, calcul plan d’approvisionnement, rupture mensuel, hebdomadaire.

  • Arthus-Bertrand - Acheteuse industrielle/ responsable gestion de production bijoux

    PARIS 8 1996 - 2008 Achat :
    Définir le cahier des charges par produit, par client, définition des critères et des besoins, délais/coûts/qualité.
    Prospecter, évaluer et sélectionner les fournisseurs en fonction des techniques de production, des capacités de production, délais de livraison.
    Négocier les tarifs et les accords avec les fournisseurs, les obligations à respecter de la part du fournisseur (critères
    qualités, volumes et délais de livraisons...), et signature contrat ou cahier des charges.
    Référencer les produits, et créer les fiches tarifaires.

    Approvisionnement :
    Enregistrer et lancer les ordres de fabrication (produit transformé), passer les commandes d’achats de composants
    Traiter avec les fournisseurs et sous-traitants (bon de commande) sur la plan national et international.
    Gérer les priorités en fonction des contraintes.
    Mettre en place et suivre le planning d'approvisionnement.
    Suivre les commandes, relancer les intermédiaires (fournisseurs ou atelier de fabrication en interne), gérer les litiges
    (prix, quantité, qualité, délais), s'assurer du respect des délais.
    Gérer les stocks d’apprêts (plus de 3000 références) et les ruptures, calcul des besoins, définir les stocks d’alerte.
    Mettre à jour la base de données, les tarifs.
    Informer des délais, problèmes de fabrication, fournir des solutions et reporting à la hiérarchie
    Gérer l’interface entre les services commerciaux et les ateliers de production et les fournisseurs.
    Manager une équipe de deux personnes

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :