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Luc BODIN

PARIS

En résumé

Depuis juillet 2007, Consultant fonctionnel indépendant sur PeopleSoft / Oracle Finance ; fondateur de la société F&PM Consulting.

www.fpmconsulting.com

Conseil en intégration, déploiement et upgrade de systèmes informatiques financiers (PeopleSoft).
Conseil en stratégie, management et organisation pour les départements finances, comptables et systèmes d'information.

Compétences PeopleSoft :

- Expert fonctionnel sur PeopleSoft Finance : Modules GL (General Ledger), AM (Asset Management), AP (Accounts Payable), PO (Purchase Order), CC (Commitment Control).
- 6 ans d’expérience sur PeopleSoft chez Accenture comme « senior consultant ».
- Expérience dans les projets d’implémentation, déploiement et upgrade.
- Analyses d’impact, études de faisabilité et macro-adéquations fonctionnelles.
- Conception et spécification du paramétrage et des développements spécifiques.
- Coordination fonctionnelle inter-module.


Compétences organisationnelles :

- Optimisation d’organisations et de processus : Comptabilité auxiliaire, générale, analytique, contrôle de gestion et suivi budgétaire.
- Management de projets : Planification, pilotage, animation et gestion d’équipe.
- Audit de projets.

Mes compétences :
ERP
AMOA
Peoplesoft
Asset Management
General Ledger
Business Process
Account Payable
Change Management
Peoplesoft Financial
Purchase Orders
Expense Management
Conversion Strategy
Commitment Control
Organizational Diagnosis
Implementation Planning
Deployment Strategies
Project Management

Entreprises

  • F&PM Consulting - Consultant indépendant, Expert fonctionnel PeopleSoft / Oracle Finance

    2007 - maintenant Conseil en intégration, déploiement et upgrade de systèmes informatiques financiers (PeopleSoft).
    Conseil en stratégie, management et organisation pour les départements finances, comptables et systèmes d'information.

  • Accenture - Senior Consultant en Organisation, Management et Finance

    Paris 2001 - 2007 Projets de réorganisation des fonctions administratives finance ; création de centres de services partagés
    et mise en place de systèmes d’information financiers (PeopleSoft) au niveau international.

    Exemples de mission effectuées :

    - Diagnostic des SI et recommandations sur la refonte et gouvernance.

    - Diagnostic et conduite du changement de l’organisation de la clôture mensuelle suite à une fusion.

    - Elaboration de la réponse d'un appel d’offre pour la mise en place d’un Core Model PeopleSoft Finance.

    - Implémentation mondiale de PeopleSoft Finance (Comptabilité Générale, Contrôle de Gestion, Gestion des Immobilisations, Comptabilité Fournisseur, Gestion des Achats, Notes de Frais, Contrôle des Engagements, Comptabilité Client et Gestion de la Facturation).

    - Réorganisation mondiale de la comptabilité fournisseur et de la gestion des factures « marchandise » par l’implémentation du module Comptabilité Fournisseur de PeopleSoft Finance. L’objectif final du projet est de gérer la facturation de 22 pays qui représente un volume total de 38 millions de factures par an.

    - Refonte et homogénéisation des processus comptables et financiers à travers l’implémentation de PeopleSoft Finance (GL, PO, AP, AM, BI, AR). Mise en place de Centres de Services Partagés. Ce projet concerne 7000 personnes des SI finance répartis dans 27 pays et permet de gérer 2 millions immobilisations, 60 millions d’entrées comptables par an et de générer 16 000 rapports par jour.

    - Implémentation dans 9 pays pilotes de PeopleSoft Finance (GL, AM, AP, PO).

  • Agence Française de Développement (AFD) / Proparco - Chargé de Mission

    1998 - 2000 Responsable des financements des projets agro-industriels et forestiers au Gabon et à Sao Tomé.

    - Evaluation, analyse et présentation des projets pour le comité de direction.
    - Contrôle des appels d’offres et des décaissements, suivi de la performance des projets.
    - Rédaction des rapports d’achèvement des projets (analyse technique, financière et économique).

Formations

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