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Luc COUREL

Champfromier

En résumé

Garant d’une expérience réussie de 30 ans et d'une solide maitrise dans la fonction de la mise au point de nouveaux processus,au cours de ces années expériences dans le découpage « Fin & traditionnel »ainsi que dans l’emboutissage de la transformation des tôles en feuilles.j’ai démontré avec succès mes compétences techniques et de management dans plusieurs ateliers composés de moyens de fabrication classique et spécifique.

Aujourd’hui, je souhaite relever un nouveau challenge professionnel, en y apportant mes compétences, mes aptitudes managériales et mes connaissances du monde de la transformation des métaux. Adaptation - Performance - Accompagnement du changement - Développement de la croissance - sont des atouts qui font de moi un collaborateur impliqué et soucieux de réussir pour répondre a ses engagements.

Question mobilité je n'ai pas de point d'attache donc je suis ouvert à tout déplacement national ou international.

Mes compétences :
LEAN
Mécanique de précision
Efficience et Efficacité
Efficacité individuelle et collective
Management
Responsabilité
Formateur

Entreprises

  • MGI Coutier - Responsable d'Unité de Production

    Champfromier 2012 - maintenant Responsable d’Unité de Production/ Statut Cadre/effectif 80 personnes.
    Organisation de la production en cohérence avec le carnet Client.
    PDCA sur les aléas présents journaliers pour une capitalisation pour le futur.
    QRQC ,8D, SMED, LEAN, Suivi de tous les nouveaux produits afin de proposer des améliorations.
    Création des instructions techniques & de réglages.

  • Precision Components Industries - Responsable de production decoupe et outillage

    2006 - 2011 Rédaction des procédures, des enregistrements & des instructions des ateliers des fabrications & de la préparation des outillages pour la Certification ISO /TS 16949
    Plan de charge selon le carnet commande Client, organisation des ordres de fabrication, planification des effectifs.
    Suivi des indicateurs, suivi du respect des procédures, traitement des non conformes internes et clients.
    Réalisations des Audits de poste et système ,5 pourquoi ,8D .
    Amélioration continue des outillages de découpe et traitement des éléments de rechange.
    Mes outils:
    KAIZEN: “AMDEC, 5S, KANBAN, PDCA, TRS, QRQC, SMED”.
  • EMT Composants - Technicien d'Industrialisation des outillages neuf.

    2000 - 2006 *Implication dans la phase initiale du projet, AQC, revue de contrat, AMDEC, pour la partie découpe
    *Découpe des off tool, rapport afin de proposer des améliorations des valeurs CP ET CPK.
    *Découpe des échantillons initiaux. Suivi du produit pendant les différents processus
    *Développer les Méthodes de fabrication.
    *Développement des moyens d’autocontrôle. *sécurisation des outils
    *formaliser des instructions spécifiques mettre en place l’environnement outils, suivi du TRS, analyse des anomalies, incidence sur production.
    *Référentiel pour le futur.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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