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DI ingenierie
- Chef de projet
2019 - maintenant
Chef de projet d'un gros investissement sur une coulée continue dans le Nord
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Elysis Consulting
- Chef de projet
Lezennes
2017 - 2019
En charge d'un investissement industriel chez un client dans la métallurgie
J'ai réalisé le dossier d'investissement : management de l'équipe, suivi des études, gestion du budget, planning et appels d'offres.
Je termine la supervisation du chantier de démontage (en anglais)
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Meotec
- Chef de projet
Boulogne Billancourt
2016 - 2017
Chez Thales Méru -fabrication de générateur pour avion
Chef de projet de transfert industriel entre fournisseur
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Deshors
- Manager maintenance en transition
2015 - 2016
Management de l'équipe maintenance des machines outils de deux sites
Management des chantiers de modernisation des machines : tours verticaux, centres d'usinage, etc...
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Emisys Conseil
- Assistant maitrise d'ouvrage
Montbonnot-Saint-Martin
2015 - 2015
Airbus Les Mureaux
Assistance Maitrise d'ouvrage dans la construction de bâtiments et d'ateliers
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Cnim
- Planification
Paris
2014 - 2014
Batir un planning optimal sur les bases du retour d'expérience de la première phase
Construction d'une porte de bassin pour DCNS Brest
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DODFREY
- Superviseur de chantier en anglais
2014 - 2014
Supervision d'une modernisation mécanique d'un stérilisateur industriel
Interface entre le client Nestlé et l'entreprise anglaise, audits sécurité, traduction
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Recherche santé
- Chef de projet
2013 - 2014
Projet de création de laboratoires de recherche (animalerie, production de traceurs)
APS - avant projet
implantation des process, budget et planification
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Nestlé Purina Aubigny (80)
- Chef de projet
Marne La Vallée Cedex 2
2013 - 2013
Projet de rénovation d'un stérilisateur de boites pour chats
Achats, planification, budget, suivi chantier (en anglais), management équipe projet,
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Sanofi
- Chef de projets investissements
Paris
2012 - 2013
Mission pour 2013 =Diminution des consommations énergétiques : HVAC, CVC
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Fonderie
- Management de transition services techniques
2012 - 2012
Mettre en place une organisation des services techniques : Maintenance, Méthodes, Investissements
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Hurbinsoftware
- Chef de chantier
2011 - 2011
Management du chantier pour le maitre d’œuvre Converteam : modernisation d'un laminoir Arcelor (planification des essais, coordination des travaux, sécurité des intervenants)
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Laboratoire national de métrologie
- Projet de Transfert de 60 laboratoires
2010 - 2011
Projet de 5M€ sur deux ans pour la création de 60 laboratoires d'essais et de métrologie sur trois sites
APS, APD, CCTP, Suivi de chantier, Réception , Sécurité, Relation entre le MOE, le SPS et l'entreprise
Génie civil, climatisation, électricité, énergie, études de postes, déménagements
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LNE
- Responsable technique : maintenance, travaux neufs
Paris
2006 - 2009
Manageur des équipes de maintenance (25p sur deux sites)
Garantir l'efficacité des bancs d'essais automatisés, bâtiments, distribution des fluides, hydraulique, pneumatique, automatismes, climatisations très pointue des laboratoires de métrologie.
Préventif des installations : diminution des pannes de 70%, et des astreintes de 90%.
Investissements et aménagement des laboratoires : budget 1M€ par an
Rénovation des postes électricité, gaz, compresseurs,climatisations performantes, chaufferies, économie d'énergie, sécurité, incendie.
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Nexans
- Responsable HSE securite environnement
Casablanca
2001 - 2005
Dossier d'installation classée (DRIRE); Diminution des risques bruit, machines, produits dangereux et cancérogènes, légionelles, incendie
Projets : ventilations, traitement des COV, des eaux,
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Myriad
- Chef de projet d'une ligne de galvanisation
1999 - 2001
Chef de projet - Modernisation de la ligne de galvanisation pour améliorer le TRS à 98% - budget de 4M€ - sur deux ans -
Management de l'équipe projet 8p- gestion des arrêts techniques sans perte de production - zéro accident
Mécanique, automatisme, supervision, entrainement,
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MYRIAD
- Responsable maintenance travaux neufs
1990 - 1999
Management de 40 techniciens et ingénieurs en maintenance d'un site métallurgique : laminoir, lignes , réseaux HT/BT, levage, refendage, décapage, profilage
Suivi des investissements électriques : 1 M€/an
Gros projet du nouvel atelier de galvanisation (2ans, 40M€) en charge du lot électricité (6 M€ )
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ALSTOM
- Production, méthodes,
Saint Ouen
1984 - 1990
Responsables méthodes, travaux neufs
Responsable de production de transformateurs : 100 p.
Chef de projet : logiciel de gestion de production
Chef de projet : lancement d’un nouveau produit
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Alstom
- Responsable tableaux électriques BT
Saint Ouen
1981 - 1984
développer un nouveau TGBT, former le réseau de vente
chiffrage, gestion d'affaires, réception client
