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Luc ELMAN

PAU

En résumé

Objectif
transmettre mon expérience opérationnelle en Finance-Gestion acquise dans des filiales de Groupes Internationaux à des étudiants en Ecoles de commerce et Universités ou à des stagiaires en formation continue, pour les :
- sensibiliser à la pratique de cette fonction
- amener au meilleur choix pour leur avenir
- former en vue d'une évolution professionnelle positive
(conditions de succès, qualités requises, solutions efficaces et points de vigilance)

Méthode
- donner aux étudiants un cadre théorique et pratique, accompagné par un retour d’expérience concret en entreprise (documents, fichiers, processus professionnels, situations vécues, cas pratiques)
- dispenser des cours ou des conférences (en français ou en anglais)

Parcours
après une formation en Economie et Finance, j'ai exercé les fonctions de Contrôleur Financier opérationnel et Responsable du Contrôle de gestion pour des groupes multinationaux
ceci m'a permis de :
- réaliser des budgets et des tableaux de bord (Scott)
- élaborer un reporting de gestion sur Hyperion (Nord Est)
- refondre les outils de contrôle de gestion d’une usine (Smith & Nephew)
- consolider un service financier et comptable en environnement industriel (PTB)
- réorganiser un département financier, implanter le reporting, le pilotage de la gestion et de la rentabilité, structurer les RH (Ekornes)

Compétences
- management comptable et financier
- outils de gestion suivant l’activité et la rentabilité
- amélioration de la productivité
- reporting (French Gaaps et US Gaaps)
- Erp
- bilans comptables annuels
- gestion prévisionnelle
- interface avec les partenaires financiers
- suivi de dossiers administratifs et juridiques
- gestion des ressources humaines
- conseil de Directions générales et Responsables de services

Mobilité Géographique
- Aquitaine
- Midi Pyrénées
- Ile de France

Spécialisations
- contrôle de gestion
- finance d'entreprise
- reporting
- Erp
- tableaux de bord
- rentabilité
- processus achats
- gestion prévisionnelle
- ressources humaines
- management
- réorganisation d'équipes
- gestion de projet

Mes compétences :
- management comptable et financier
Ressources humaines
Finance d'entreprise
Reporting
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Management
ERP

Entreprises

  • Ecoles de commerce et Universités - CHARGE DE COURS EN FINANCE - GESTION

    2012 - maintenant ECOLES ET UNIVERSITES
    - Ile de France
    * Ecoles de Commerce : EMLV (LEONARD DE VINCI), ESM-A et ISEAM, CNAM, Ecoles en alternance de la CCI Paris Ile de France (ITESCIA, ESSYM, GESCIA)
    * Universités : PARIS 1 PANTHEON SORBONNE, PARIS SUD (Faculté Jean Monnet), PARIS DESCARTES

    - Région
    * Sud Ouest : ESC Pau, IAE Pau, INSEEC Bordeaux, ISEG Toulouse, Toulouse Business School
    * Nord : Université Catholique de Lille, Ecole Nationale Supérieure de Chimie (Lille), ESH Tourcoing

    FORMATION CONTINUE
    - CNAM
    - ITESCIA (Pontoise)

    COURS DISPENSES (de la Licence 1 jusqu'au Master 2)
    - Contrôle de gestion
    - Comptabilité de gestion
    - Gestion prévisionnelle
    - Finance d'entreprise
    - Analyse financière
    - Comptabilité générale
    - IFRS
    - Management des risques opérationnels et financiers
    - Pilotage de la performance
    - Management par la valeur
    - Gestion de projet
    - Business Plan Financier (généraliste et sectoriel : Projet industriel, Hôtellerie, Sport)
    - Missions du Manager financier

    INTERVENTIONS
    - cours ou conférences
    - en français ou en anglais

    TUTORAT
    - suivi de mémoires
    - lien entre les étudiants apprentis, les entreprises et les écoles
    (EMLV, ITESCIA, ESSYM, PARIS SUD)

    APPLICATIONS PEDAGOGIQUES MISES EN PLACE
    - Budget : Module industriel et commercial (réalisé à partir d’exemples réels d’entreprises)
    - Business Plan Financier : Applications paramétrables (en Français et en Anglais)
    - Analyse financière : Modèle en Direct costing (en Français et en Anglais)
    - Mémoires de Master : Méthodologie d’élaboration, et de suivi avec les étudiants et les Ecoles

  • EKORNES - CONTROLLER (DAF)

    Paris 2001 - 2011 EKORNES COMMERCIALISE SES FAUTEUILS ET CANAPES DE GRAND CONFORT NORVEGIENS SOUS LA MARQUE STRESSLESS

    MISSIONS
    - contrôler 2 filiales Européennes du Groupe Ekornes en anticipant le risque financier et sécurisant les comptes
    - mesurer, analyser et améliorer la rentabilité de la structure, en lien avec les responsables opérationnels
    - suivre et assurer la gestion sociale
    - réaliser l’interface des relations financières avec la Maison mère

    REALISATIONS
    - réorganisation et professionnalisation du Service Comptable
    - optimisation de la Direction Financière
    - pilotage du budget, du reporting et du bilan annuel
    - implantation d'outils de gestion suivant l’activité passée et prévisionnelle, avec les responsables opérationnels
    - mise en place du processus achats et des engagements de dépenses
    - depuis 2007 : CA à +9%, RN à +20%, marge brute à +0,7 point, effort marketing contenu (7.5% → 6.7% du CA), délai clients stable, notamment grâce aux indicateurs de performance détaillés par activité
    - organisation des Ressources Humaines
    - élaboration des procédures financières et sociales
    - suivi des contrôles fiscaux, Urssaf, Inspection du travail avec les consultants ad hoc
    - gestion juridique des sociétés et suivi des dossiers administratifs

  • PTB (Groupe TEXTRON) - RESPONSABLE FINANCIER

    1999 - 2000 - reporting vers le Siège Européen (US Gaaps)
    - supervision du contrôle de gestion, de la comptabilité, des budgets
    - participation aux réunions mensuelles de résultats
    - normalisation de la gestion de la Société
    - encadrement de 5 salariés

  • SMITH & NEPHEW ORTHOPAEDICS (Groupe SMITH & NEPHEW) - ASSISTANT CONTROLLER

    1995 - 1999 - supervision du contrôle de gestion et refonte des outils utilisés
    - suivi du plan de réduction de coûts
    - chiffrage du business plan de rachat de la Société
    - management de 3 cadres

  • PACKART (Groupe NORD EST, Holding industriel de BNP-PARIBAS) - RESPONSABLE DU CONTROLE DE GESTION

    1990 - 1994 - conception et pilotage d’un reporting de gestion
    - consolidation et analyse des résultats mensuels, budgets, plans à 3 ans
    - supervision fonctionnelle des responsables financiers Division
    - encadrement d'un salarié

  • SCOTT (Groupe SCOTT PAPER) - CONTROLEUR DE GESTION

    1988 - 1990 - gestion prévisionnelle
    - analyses de rentabilité
    - accompagnement de la gestion d’une nouvelle Division Commerciale

  • 3M FRANCE (Groupe 3M) - CADRE FINANCIER

    1985 - 1988 - Chargé de relations financières au Service Crédit
    - puis, Assistant au Service Fiscalité Assurances

Formations

Réseau

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