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Luc FAUGEROUX

  • Safran Cabin France, France
  • Directeur des Opérations

Toulouse

En résumé

Dirigeant avec un goût prononcé du terrain, des résultats, et de la performance globale dune entreprise. Expérience significative de plus de 20 ans aux États-Unis et en France dans des dimensions managériales, opérationnelles, financières et commerciales dans des environnements industriels en forte croissance et contrainte réglementaire ISO9001 & EN9100.

Management déquipes pluridisciplinaires et multiculturelles: Ingénierie, Industrialisation, Méthodes, Production, Planification, Ordonnancement, Approvisionnement, Supply Chain (Logistique, Réception, Magasin, Expéditions), Achats, Qualité Opérationnelle, Programmes, Rechange et Réparation, Transport et Douanes.

Autonome, fédérateur, focus important sur la sécurité des employés, la voix du client, la qualité, les coûts et les délais.

Entreprises

  • Safran Cabin France, France - Directeur des Opérations

    Production | Toulouse 2019 - 2021 • Animer et manager les services de Production (assemblage, peinture, chaudronnerie), Qualité Opérationnelle, et Programmes Séries.
    • Être force de proposition et mettre en œuvre les moyens techniques, financiers, et humains nécessaires pour atteindre les objectifs stratégiques.
    • Analyser les besoins fonctionnels pour les projets d'investissements et ROI.
    • Suivre l'exécution du budget et analyser les réalités comptables et les prévisions, et proposer des actions correctives.
    • Identifier et résoudre les dysfonctionnements et les imprévus de production et autres départements.
    • Mener les changements, l’organisation, et la résolution des problèmes sociaux.
    • Gérer et optimiser de façon transversale la performance des départements.
    • Assurer l'examen et l'inspection périodique de l'ensemble des installations.
    • Définir et mettre en œuvre les actions d'urgence, correctives et préventives pour adresser toute situation menaçant le site et la sécurité du personnel.
    • Piloter les routines quotidiennes et rituels SQCDP.
    • Participer aux études de sécurité QHSE et faire appliquer les règlementations.
    • Assurer un reporting fiable et pertinent auprès de la Direction Générale et du Groupe aux États-Unis.
    • Membre du Comité de Direction.
  • Safran Cabin France, France - Directeur des Opérations & Supply Chain

    Production | Toulouse 2017 - 2019 • Tenue d’une organisation souple et responsable des activités de Production, Planification, Ordonnancement, Approvisionnement, Logistique, Réception, Magasin, Expéditions, Qualité Opérationnelle, Logistique, Programmes, Rechange et Réparation, Transport, et Douanes.
    • Evaluer et planifier les investissements et la politique budgétaire.
    • Garantir la qualité, coûts, délais, et P&L.
    • Contribuer à la définition de la stratégie commerciale et la satisfaction des clients.
    • Définir et déployer la stratégie industrielle des sites et concevoir des plans d’actions opérationnels.
    • Insuffler l’excellence opérationnelle, l’amélioration continue, et la mise en œuvre des meilleures pratiques du Lean Manufacturing.
    • Analyser la capacité annuelle de production, préparer et gérer les plans de charge et la montée en cadence de production avec la Planification, activité PIC PdP.
    • Animer les groupes de travail dans le cadre de projets.
    • Définir et optimiser les enchaînements préférentiels des séquences de production.
    • Impulser les initiatives de réduction du niveau de l’inventaire.
    • Développer le Plan de Continuité d'Activité.
    • Décliner la politique salariale, évaluer les besoins en recrutement, formation, et développement des employés, amplifier les compétences et polyvalences.
    • Membre du Comité de Direction.
  • Zodiac Cabin Interior Europe (purchased by Safran), France - Directeur des Opérations & Programmes

    Production | Toulouse 2015 - 2017 • Animer et manager les services de Production, Supply Chain (Approvisionnement, Achats, Logistique, Réception, Magasin, Expéditions), Planification, Qualité Opérationnelle, Industrialisation, Ingénierie et Programmes représentant plus de 120 employés dans un environnement EN9100.
    • Définir et accompagner la politique de production industrielle et le développement des produits.
    • Adapter et optimiser les moyens humains, matériels, financiers et techniques des sites.
    • Décider et guider les transferts d'activités, make/buy, et supervision des programmes.
    • Etablir la politique d’achats et de sous-traitance industrielle.
    • Assurer la veille technologique, et définir les règles et processus d’industrialisation en assurant de leur déploiement.
    • Faciliter la démarche d'innovation.
    • Développer, mettre en œuvre, et monitorer l'efficacité des processus et indicateurs de performance.
    • Apporter une assistance technique.
    • Poursuivre et mûrir le Management Visuel en production et autre département.
    • Garantir la conformité réglementaire, préparer les audits et renouvellement des certifications.
    • Membre du Comité de Direction.
  • Zodiac Seat Shells, USA - Responsable Programmes

    Autre | Californie, États-Unis 2012 - 2015 • Gérer des programmes R&D en excès de 3 millions d’euros de coûts d’ingénierie et jusqu’à 29 millions d’euros de ventes en supportant l’achèvement des étapes du cycle de vie et la rentabilité : Objectifs, planification, exécution, lancement, implémentation et suivi sur le terrain, et SAV.
    • Piloter des équipes pluridisciplinaires, travailler sur multi-projets, apporter une assistance technique, gérer les budgets, collaborer avec les clients.
    • Maintenir les plans en se conformant aux exigences, planifier et respecter les jalons, contrôler les performances, et manager les risques.
  • Artex Aircraft Supplies, Inc., USA - Responsable Business Unit

    Direction générale | Arizona, États-Unis 2011 - 2011 • Encadrer les équipes et impulser les projets RH.
    • Prendre en charge les aspects administratifs, opérationnels, et financiers de l’entreprise.
    • Définir la politique générale, financière, et des ressources humaines.
    • Analyser les données d'activité et identifier des axes d'évolution.
    • Gérer le budget, piloter la performance et la rentabilité (maîtrise des coûts, pilotage de la marge).
    • Définir et mettre en œuvre la stratégie de développement.
    • Animer des chantiers d’amélioration continue.
  • Artex Aircraft Supplies, Inc., USA - Responsable Ingénierie

    Technique | Oregon, États-Unis 2008 - 2011 • Définir, organiser et valider les activités de recherche et conception, la stratégie globale en matière d’innovation et d’adaptation de produits, de services et de procédés.
    • Mobiliser les équipes sur l’industrialisation, et l’introduction de nouveaux produits en production.
    • Travailler en interface avec les directions marketing et commerciale pour appréhender les évolutions des besoins des clients et les transformer en orientations techniques.
    • Définir, gérer et valider les budgets, plannings et objectifs du service.
    • Organiser, animer et encadrer les équipes, le recrutement et les évaluations de performance.
  • Artex Aircraft Supplies, Inc., USA - Responsable Projets, Ingénieur

    Technique | Oregon, États-Unis 1999 - 2008 • Définir et concevoir les produits et les procédés.
    • Cadrer, organiser et piloter l’exécution des projets (respect du planning, des moyens et du budget).
    • Évaluer les concepts, optimiser et industrialiser les produits, réduire les coûts de développement et fabrication, et accélérer le lancement sur le marché.
    • Animer les comités de pilotage durant les phases de lancement, de suivi, et de clôture.
    • Assurer un reporting régulier auprès des clients et de la Direction.
  • Artex Aircraft Supplies, Inc. - Responsable de Production

    Production | Oregon États-Unis 1992 - 1999 • Diriger les activités de production (fabrication et assemblage de produits mécaniques et électroniques).
    • Définir le plan de production, les cahiers des charges, les référentiels, les ressources, les procédés, les investissements, les budgets et calendriers prévisionnels, ainsi que les indicateurs clés de performance.
    • Garantir le respect des délais, la qualité, et les coûts.
    • Animer, former les employés, organiser et coordonner leurs activités, régler les incidents humains.
    • Favoriser le développement des compétences, et participer à la définition du plan de formation.
    • Animer des chantiers d’amélioration continue en performance et sécurité.

Formations

  • George Fox University

    Portland, États-Unis 2007 - 2009 MBA, Master of Business Administration
  • Oregon Institute of Technology

    Portland, États-Unis 1998 - 2006 Ecole d’Ingénieurs mécanique

Réseau

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