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Luc GILLET

CAEN

En résumé

Fort d'une expérience professionnelle de plus de 25 ans, principalement en logistique et encadrement de production, je suis aujourd'hui à la recherche d'un nouveau challenge professionnel orienté Logistique.

Mes compétences :
Tableaux de bord
Encadrement
Gestion de stocks
Amélioration continue
Ordonnancement
Approvisionnement
Planification
Kaizen
Flux tendu
GPAO
Logistique industrielle

Entreprises

  • Clop & Co - Responsable logistique / Responsable d'exploitation

    2014 - 2015 - Responsable d'exploitation de la plate-forme logistique ( ADV, ordonnancement-planning, SAV, e-commerce, magasinage, préparation de commandes)
    - Responsable de l'organisation et du pilotage des inventaires de fin d'exercice
    - Développement de la polyvalence
    - Mise de place de TDB (taux de service, taux de réclamations)
    - Organisation mode de gestion FIFO
    - Gestion du personnel (CP, absences)
    - Mise en place Top5 de démarrage d'équipe
    - En charge des déclarations DEEE (recyclage des équipements électriques et électroniques)

  • Carrosserie AUBINEAU - Responsable service planning ordonnancement

    2012 - 2013 - Planification ordonnancement de 5 ateliers
    - Travail sur l'adéquation charge / capacité

  • Renault Trucks - Master 1 de Responsable logistique

    Saint-Priest France 2009 - 2010 - Optimisation du flux entrant sur la visserie boulonnerie quincaillerie
    - Analyse et réduction des stocks morts et excédentaires
    - Analyse des stocks multiples points de consommation

  • Faurecia Automotive Composite - Technicien logistique

    nanterre 2007 - 2009 - Responsable PDP atelier presses
    - Mise en place d'une routine de production quotidienne inter-atelier
    - Création d'un inventaire quotidien inter-site
    - Mise en place de niveaux d'alertes ADV selon risque client
    - Mise en place de PAC en cas de dérive par rapport au besoin à livrer aux clients
    - Travail sur l'adéquation charge / capacité

  • Faurecia Automotive Composite - Superviseur logistique

    nanterre 2006 - 2007 - Accompagnement de la fermeture du site de Brières-les-Scellés (plan social)
    - Gestion des tensions sociales
    - Encadrement de l'équipe logistique de distribution (30 personnes)
    - Création d'un tableau de polyvalence

  • Faurecia Automotive Composite - Agent de maîtrise - Superviseur de production

    nanterre 2002 - 2006 - Gestion au quotidien d'un atelier de traitement thermique (production en 3x8 - 7/7j)
    - Encadrement d'une équipe de 15 opérateurs
    - Conduite des entretiens de performance
    - Développement de la polyvalence
    - Mise en place du flux tiré au sein de l'atelier et formation des opérateurs
    - Gestion de la qualité / Mise en place de murs qualité

  • Faurecia Automotive Composite - Agent d'ordonnancemnt HQ - Technicien logistique

    nanterre 1995 - 2002 - Approvisionnement M/P et POE
    - Planification de lignes de production (Presses - Traitement thermique - Assemblage)
    - Analyse du CBN hebdomadaire
    - Analyse des taux de couverture et réduction des stocks
    - Relance fournisseurs
    - Suivi et mise à jour des paramètres de la GPAO

  • Faurecia Automotive Composite - Professionnel de production

    nanterre 1989 - 1992 - Régleur en traitement thermique
    - Cariste atelier

Formations

Réseau

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