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Luc KEPPENS

LOVENDEGEM

En résumé

PROFIL :

Pendant plus de 20 ans j’ai dirigé différents projets internationaux.
Actuellement je suis disponible à aider des compagnies à développer leurs marchés internationaux.
Je veux mettre mes talents communicatifs et organisateurs à disposition de votre compagnie en vue de participer à votre défi commercial.

ATOUTS :

•expérience de négocier avec des responsables de grandes et petites entreprises
•large expérience dans le marché africain, avec sa propre diplomatie et ses habitudes
•un réseau bien établi de chefs d’entreprises et de responsables africains
•expérience dans la gestion de projets : planification, coordination, analyse, gestion des coûtes, analyse des budgets et rapport financiers
•gestion de la clientèle
•créatif et logique
•grande capacité de travailler en groupe
•attentif aux détails
•ciblé

Entreprises

  • Teamwood Zambia - Directeur de Projets

    2010 - maintenant -Démarrer les opérations dans la mine Kanshansi a Solwezi
    -Responsable administrative et financier
    -Responsable de la logistique
    -Etablir les budgets et responsable du P&P
    -Négocier des contrats avec les fournisseurs de pièces de rechanges pour les
    machines de chantiers
    -contract management
  • BESIX - International HR Solution Manager

    2008 - 2010 Besix est un group de construction international. Environ 20,000 personnes travaillent pour la société, donc une grande partie aux Emirats. Dans le département des ressources humaines je suis responsable des expatriés (350 personnes).

    * International HR Business Solution Manager

    - Responsable du recrutement des ingénieurs pour les chantiers
    internationaux
    - Implémentation de la politique des compensations et avantages
    - suivi du payroll pour le personnel à l’expatriation
    - suivi des plans de retraite et les assurances
  • Arik Airlines - Directeur Commercial

    2007 - 2007 - Responsable d’organiser le département commercial
    - Implémentation de la politique tarifaire
    - Responsable pour le réseau et le planning
    - Etablir les budgets du département
    - Personne de contacte entre la compagnie et les instances internationales ; IATA – ICAO
    - Responsable pour la promotion et le marketing
    - Responsable des systèmes de distribution
    - Budget total : 15 million USD
    - Staff : 50 personnes
  • MRLines - Consultant - Direction Commerciale

    2007 - 2008
  • Virgin Nigeria - Directeur des Escales Internationales

    2005 - 2006 - Responsable d’ouverture de bureaux de ventes en Afrique central et de l’ouest:
    Accra – Dakar – Douala – Bamako – Libreville – Abidjan et Johannesburg
    - Responsable des Ressources Humaines, de l’administration et des finances dans les nouveaux
    bureaux, en relation avec le siège ;
    - Implémenter la stratégie commerciale et de la politique tarifaire;
    - Activer les campagnes publicitaires ;
    - Budget annuel : 11 million USD
    - C.A. : 5 million USD
    - Nombre d’employés : 50
  • Schreiner Airways - CHC - Directeur des Opérations - Tchad - Cameroun

    2004 - 2005 - Organiser et superviser les vols pour ExxonMobil au Cameroun et au Tchad ;
    - Responsable d’une flotte de 6 avions et 2 hélicoptères ;
    - Gérer et motiver une équipe de 80 expatriés et 50 personnes de nationalité camerounaise et tchadienne ;
    - Responsable pour l’administration financière locale ;
    - Responsable pour la relation entre la compagnie et les autorités locales ;
    - Interface entre la compagnie et le client principal ExxonMobil ;
    - Chiffre d’affaire annuelle : 20 million d’Euros.
  • SN Brussels Airlines - Responsables es Alliances

    2002 - 2003 - Définir et établir des Alliances entre SN Brussels Airlines et autres compagnies aériennes internationales ;
    - Préparer, organiser et diriger les réunions ;
    - Exécution des contrats et le suivi financier ;
    - Etablir les budgets
  • SABENA - Country Manager

    Bruxelles 1989 - 2001 - Responsable d’une équipe locale (10 à 50 personnes) ;
    - Etablir la stratégie commerciale ;
    - Gestion de la clientèle ;
    - Responsable pour la commercialisation du produit et de la communication ;
    - Responsabilités : - les aspects financiers ;
    - l’administration et de la gestion du personnel ;
    - les aspects opérationnels liés aux aspects de l’aviation ;
    - la relation entre les autorités locales et la société.



    Pays d’affectation : Singapore, Kenya, Sierra Leone, Mali, Gabon, Cameroun, Finlande

    Fonction particulière dans les pays :

    - Singapore : audit commercial et financier des bureaux Sabena dans le Sud-est Asiatique (Bangkok, Mumbai, Kuala Lumpur, Hong Kong, Manille, Djakarta). Chiffre d’affaire annuelle : 60 million d’Euros.
    - Sierra Leone : ouverture de l’escale ;
    - Cameroun : ouverture de l’escale de Yaoundé (Nsimalen) ;
    - Finlande : synergie entre Sabena et Swissair. Chiffre d’affaire annuelle : 25 million d’Euros.

Formations

  • Unversiteit Gent (Gand)

    Gand 1982 - 1986 Histoire

    Faculté Lettres et Philosophie

Réseau

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