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Capgemini Technology Services / Aerospace & Defence
- Senior Supply chain consultant
PARIS 17
2010 - 2015
Projet Airbus ARP (mise en œuvre de SAP transnationale) – groupe de travail gestion des stocks et production
• Redéfinition des processus métiers pour la gestion d'entrepôt et de distribution
- Préparer et animer des ateliers de conception avec les opérateurs fonctionnels et les principaux utilisateurs
- Responsable de la cohérence des processus métiers et des solutions de bout-en-bout
- Expertise sur les processus supply-chain (méthodologie et les orientations) de la demande, l'approvisionnement et la logistique
- Identification des risques et des recommandations de plan d’action
- Contribuer à la cohérence des processus trans-fonctionnelles, et des solutions SAP liées
• Mise en production système ARP (SAP)
- Gestion de la migration à partir des anciens vers le nouveau système (coordination métier/IT)
- Rédaction des procédures opérationnelles
- Redéfinition des données de base
• Tests développement informatique de suivi et fonctionnels
- Support aux tests de validation utilisateurs sur les versions de pilote
- Alerte sur over-run
- Gestion d’analyses d'impacts
• Gestion d'équipe
- Manager de l'équipe de consultants AMOA (6)
- Accompagnement des consultants juniors
• Compte-rendu budgétaires
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Cap Gemini
- Consultant
SURESNES
2010 - maintenant
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AIRBUS Central Entity
- Chef de projet supply chain & quality
2009 - 2010
Dep. Achats équipements et systèmes
• Gestion des processus/outils de collaboration fournisseurs sur les non-conformités
- Effectuer une analyse de processus existant pour le périmètre des 'équipements
- Concevoir le processus cible et la gestion du changement en conséquence
- Gérer le projet en conformité avec la méthodologie Airbus (GPP/LBIP)
• Pilotage d’un outil de collaboration Airbus/Fournisseurs sur les non-conformités équipements
- rédaction du CDC, harmonisation des processus, formations, modèle de données
- management du déploiement auprès des fournisseurs de la méthode de gestion de stock « VMI » (amélioration des processus, présentation aux fournisseurs, négociations conditions logistiques, suivi de l’implantation)
- Accompagnement des fournisseurs et des équipes opérationnelles d'Airbus sur tous les aspects liés au projet
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Honeywell consumable solutions
- Responsables comptes clients
2008 - 2008
- management de la relation client (Airbus France- Airbus Espagne- EADS Socata)
- administration des ventes, suivi des commandes et des approvisionnements
- analyse des en-cours commandes, des ventes
- gestion de prévisionnels d’achat grands comptes
- tarification produit hors contrat
- interface et coordination avec les services achat et qualité (Hambourg et Phœnix)
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AIRBUS
- Technicien process supply chain & qualité
Blagnac
2004 - 2007
- synthèses et analyses de données qualité dans le cadre d’un projet d’amélioration continue du processus industriel (SAP, BW, Excel, Access)
- développement d’une application de suivi des avis de non-conformité équipements & systèmes sur les chaînes d’assemblage avions (Excel, Access)
- production d’indicateurs de performance et d’études statistiques qualité
- interface avec les unités de production
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VMC - Euromob
- Responsable exploitation
2002 - 2003
- administration commerciale (suivi des ventes, plannings prévisionnels)
- organisation des opérations de marketing (salons, mailings)
- refonte et création des outils de communication (plaquettes, catalogues, e-mailing)
- organisation logistique (gestion des stocks, contrôle des flux de marchandise)
- encadrement de l’équipe du dépôt (15pers)
- suivi et analyse de tableaux de bord de l'activité (Excel, Access)
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Digiplug
- Chef de projet
2001 - 2002
société de services - fournisseur international de contenu multimédia - partenaire Universal Music Mobil
- management de la relation client (Bouygues Telecom, Orange Belgique, Minisat)
- analyse des problématiques clients, rédaction de propositions commerciales
- administration de sites Internet clients (Bouygues Telecom, MobyStar)
- administration des ventes de produits multimédia (analyses de CA par marchés, analyses de marges, suivi de facturation)
- suivi et analyse de tableaux de bord de l'activité (téléchargement, trafic web)
- pilotage de prestataires internes et externes (développeurs, illustrateurs, agences)
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FlashVisit.com
- Responsable multimédia
2000 - 2001
web-agency - Partenaire Explorimmo, Pierre&Vacances, Auguste Thouard,Saggel Transactions, Regus
-management du service multimédia, gestion de la production
-conception de sites web et gestion de projets on-line (études et analyse des besoins, , cahier des charges, arborescence, référencement)
-études marketing et conception de supports de ventes (marketing Mix & opérationnel : étude de la concurrence/marché, stratégie, e-mailings, plaquettes, salons)
-relations fournisseurs, négociations prestataires
-avant-vente grands-comptes, conduite d'analyses fonctionnelles
-organisation des développements de nouveaux produits
-maîtrise et optimisation de la gestion économique
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ProDéo Productions
- Chargé de mission
1997 - 1999
filiale du groupe Young&Rubicam - agence de communication événementielle
• Coupe de monde de football France 98 - Partenariat Danone (Budget 9M€)
- gestion et coordination de l’hébergement, des transports et de la restauration des 10.400 invités du groupe Danone
- élaboration et gestion de la P.L.V. et des objets publicitaires
- développement d’une application pour la coordination, la gestion et la facturation des 10.400 billets et des prestations liées (Access)
- élaboration des outils prévisionnels et suivi budgétaire
- coordination des prestataires, management des équipes logistique terrain
• Evian Masters de golf féminin – Partenariat Danone/Evian (budget 1M€):
- chargé des relations partenaires (Rolex, Air France, Lacoste…)
- organisation de la signalétique terrain
- management des équipes (planning des équipes hôtesses, chauffeurs…)
- développement d’une application de gestion de l'hébergement et du transport des joueuses et des invités (Access)
• Organisation de conventions d’entreprises (Danone – L’Oréal – Kronenbourg)
- gestion opérationnelle d’évènements (logistique, communication, relation clients)
- coordination et encadrement des prestataires (hôtellerie, restauration, animation)
- création de chartes graphiques et de supports de communication
- gestion de budgets
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Plein Ciel Diffusion
- Assistant directeur marketing et exploitation
1993 - 1997
centrale d’achats multi-spécialiste du secteur papeterie350 magasins - 50 000 réf. - 45000m2 de stockage
- responsable de la tarification produits (tarifs professionnels et magasins)
- analyse de la concurrence : prix, positionnement, études statistiques
- acheteur (6000 réf. – référencement – relation fournisseur)
- élaboration de promotions et d'animations commerciales
- support technique logiciel caisse auprès des magasins
- définition et mise en place d’opérations de communication
- études logistique et organisation d’implantation produits (méthode FIFO)
- contrôle des flux de marchandise
