Luc LEROUX

En résumé

Entreprises

• Société Générale - DSI - Banque De Détail France - Consultant AMOA Dématérialisation

  2006 - 2010

• Parker Williborg - Manager Transition Digitale

  PARIS 1996 - maintenant http://www.parkerwilliborg.com
  lleroux@parkerwilliborg.fr
  ParkerWilliborg est une entreprise Julhiet Sterwen
  - Construction et stratégie de l'offre
  - Montage des offres commerciales et avant vente
  Assistance à Maîtrise d'Ouvrage dans les domaines :
  - Stratégie en gestion, organisation et en gouvernance de l'information
  
  - Transition Digitale, CRM
  
  - Accompagnement du changement : stratégie et feuille de route du changement, cartographie acteurs & impacts, plan de communication, formation et transition, pilotage, bilan et ancrage
  
  - Orchestration et Dématérialisation des processus
  
  - Archivage électronique & Records management
  - Maîtrise des risques (enjeux légaux et réglementaires, compliance, conformité, ...)
  
  - Expert DÉMATÉRIALISATION, RÉSEAU SOCIAL, SOCIAL BUSINESS, Collaboratif 2.0, Gestion des connaissances (KM)
  
  - Direction de projet, Opportunité, Cadrage,
  - Définition de stratégie, Trajectoire, Business Model, Conception fonctionnelle et organisationnelle, Audit, Accompagnement au changement, Réseaux sociaux & Digital WorkPlace, Bilan & Mesures de la performance
  
  MISSIONS RÉCENTES AU SEIN DE PARKER WILLIBORG :
  . Banque Privée Société Générale : AMOA / Directeur de projet dans le cadre de la digitalisation des activités métier de la Société Genétale Private Banking France.
  • BPD MARIGNAN : Cadrage détaillé de la dématérialisation des activités métier.
  • STIF : Cadrage des projets GED & Dématérialisation et Rédaction du dossier d’appel d’offres.
  • NEXANS : Note Executive et aide au choix Google Vs Office 365
  • CHOREGIE/MGEN : AMOA Aide au choix solution numérisation pour Back-Office MGEN
  • KAUFMANN & BROAD : AMOA Démat facture & Accompagnement du changement
  • MGEN : AMOA Aide au choix Solution GED Collaborative
  • GENERAL ELECTRIC (GE CAPITAL) : Optimisation des processus métier dans le cadre du projet de dématéralisation DIGIT@L
  • BPCE : AMOA stratégique / positionnement de l'Archivage Electronique & du Records Management au sein des différents filiales BPCE
  • ORANGE : Assistance à la définition de la stratégie de gestion & de gouvernance de l'information ( approche ECM, gestion des demandes, ROI & business case et réflexion sur le de-commissionnement d'applications, ...)
  • BANCASSURANCE : Conseil stratégique sur la mise en œuvre de réseaux sociaux d'entreprise à travers une plateforme WEB 2.0) > Accompagnement, expertise des solutions, conduite du changement, mesure de performances, ...
  • CRÉDIT AGRICOLE S.A : Directeur de projet de l'AMOA des projets d'Archivage Électronique à Valeur Probatoire du Groupe CASA
  • QUATREM : Étude d’opportunité dans le cadre des projets de Dématérialisation et d’Archivage.
  • GROUPAMA Assurances (2011) : Définition de la trajectoire et du cadrage des activités métiers Gan Assurances dans le cadre de mise en œuvre des projets Dématérialisation (Sinistres, Souscriptions & Web)
  • SOCIÉTÉ GENERALE (Private Banking) : Définition stratégie de dématérialisation et de l’industrialisation des processus métier, cadrage du projet
  • SOCIÉTÉ GENERALE (Banque de Détail France) (2006 / 2010) : Projet Orchestra - Industrialisation des processus métier.

• Parker Williborg - Manager Transition Digitale

  PARIS 1996 - maintenant

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Fabienne MONTANT

• François BATAILLE

• Laurence ROBINEAU

• Luc LEGRAS

• Marianne CALAIS

• Nicolas GIRARDEAU

• özkan KURAL

• Robert DE OLIVERA

• Roger GIMENEZ

• Thomas CHOPPY