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Luc LETOUBLON

Marges

En résumé

Expérience de près de 20 ans dans le management des Ressources Humaines au sein de grands Groupes internationaux.
Missions et activités orientées dans le développement de politiques RH opérationnelles : Développement RH, management des organisations, management des relations sociales, accompagnement de projets de fusions et restructurations, accompagnement du changement

Spécialisations : Management des organisations, Management du changement, Gestion des relations sociales et syndicales, Droit du travail, négociations, Rémunération, Communication, GPEC

Mes compétences :
Alimentaire
Coordination
DRH
IAA
Industrie agro alimentaire
Relations humaines
Ressources humaines

Entreprises

  • REFRESCO France - Directeur des Ressources Humaines

    Marges 2009 - maintenant Refresco France est une Business Unit du Groupe Refresco Gerber, leader dans le domaine des Boissons Sans Alcool en Europe.
    Au sein de ce Groupe en forte croissance depuis plus de 10 ans, ma mission en tant que DRH, membre du Comité de Direction, est de promouvoir, animer et développer la politique Ressources Humaines de l'entreprise.
    Les grandes lignes de ma mission :
    • Anticipation, mise en œuvre et déploiement de la politique RH et de la politique sociale du Groupe auprès de l'ensemble des sites et Directions du Groupe. Animation des équipes RH centrales et industrielles. Garant du bon climat social et des relations sociales, NAO, CCE, leader de projets techniques tels que fusions, GPEC, politique de rémunérations, Retraite et Prévoyance.
    • Construction et déploiement d'une politique attractive en matière de Gestion de carrières et de management des talents, en raltion étroite avec le Groupe Refresco Gerber.
    • Promotion, construction et animation de projets de développement RH visant à renforcer la performance de l’entreprise et la motivation des équipes : démarche Sécurité (Approche Dupont), Développement des compétences managériales et professionnelles (plan > 5% MS), démarche d’amélioration de la qualité de vie au travail (Approche Great Place to Work), politique sociale dans le cadre de notre engagement en matière de Développement Durable.
  • Groupe AOSTE - Directeur Adjoint Ressources Humaines Groupe

    Saint priest 2004 - 2009 En lien avec le DRH Groupe, création et mise en œuvre de la « nouvelle » fonction RH de DRH Adjoint, suite à la fusion de deux groupes de 2 000 salariés.
    • Animation et coordination de la politique RH du Groupe auprès de l'ensemble des sites et Directions du Groupe. Animation des équipes RH centrales et industrielles : 10 cadres RH, 14 sites de production, 4 000 salariés
    • Anticipation, mise en œuvre et déploiement de la politique RH en fonction des priorités et projets du Groupe : harmonisation de la politique RH en termes de rémunérations et de statuts sociaux, fusion & acquisition, restructurations industrielles PSE, fermeture de site (300pers.),…
    • Veille aux évolutions de l'environnement social et juridique : GPEC, NAO, loi TEPA, etc…
  • DANONE - Responsable RH

    Paris 2001 - 2004 Groupe DANONE : Danone France Produits Frais
    Usine de Saint-Just-Chaleyssin (38)

    Responsable Des ressources humaines sur le site le plus important du pôle Produits Frais de Danone, réputé comme socailement difficile, mes missions se concentraient autour de :
    • Mise en œuvre, animation et suivi de la politique humaine et sociale du site : gestion administrative du personnel, gestion des rémunérations, relations avec les instances représentatives du personnel, recrutement. Encadrement d’un service de 7 cadres et techniciens
    • Assistance des équipes dans la mise en place des projets menés sur le site : accompagnement des investissements, changements d’organisation, projets de productivité
    • Animation de la performance et garant de la politique sécurité du site : mise en œuvre de tableaux de bord et de moyens de communication, animation de l’équipe médicale / sécurité du site
    • Pilotage d’un « projet de site » visant à renforcer et développer l’implication et la mobilisation des équipes dans un contexte de croissance importante mais de climat social difficile
  • DANONE - Responsable RH

    Paris 1999 - 2001 Groupe DANONE : Danone France Produits Frais
    Usine de Le Molay-Littry (14)

    · Fonction identique à celle occupée à Saint-Just-Chaleyssin
    · Mise en place et suivi d’équipes autonomes dans un contexte de fort développement de l’activité et des investissements
    · Pilotage du passage aux 35 heures sur le site et participation à sa mise en œuvre au niveau Société
  • DANONE - Responsable Secteur Conditionnement

    Paris 1997 - 1999 Groupe DANONE : Danone France Produits Frais
    Usine de Ferrières en Bray (76)

    · Responsabilité des équipes de conditionnement, 12 lignes et 60 salariés, en contribuant à l’animation de la performance : rendements, qualité, sécurité
    · Mise en place et suivi d’actions de progrès : démarche 5S, animation par zone, en conseillant l’encadrement et en animant l’ensemble des opérateurs du secteur
  • DANONE - Responsable Organisation et Formation

    Paris 1994 - 1997 Groupe DANONE : Danone France Produits Frais
    Usine Ferrières en Bray (76)

    · Elaboration, mise en œuvre et suivi des plans d’Organisation et de Formation du site en collaboration avec les différents services de l’usine : 10 000 heures et 100 K€ par an
    · Assistance du service RH et des autres membres de l’équipe de Direction dans la conduite de projets RH : recrutement des salariés temporaires, mise en œuvre de l’intérim, développement de compétences de salariés sans qualification
    · Développement de la communication interne et externe : animation de la vie sociale du site et contribution à sa bonne image vers l’extérieur
  • DANONE - Adjoint RH Coordination industrielle

    Paris 1992 - 1994 Groupe DANONE : Danone France Produits Frais
    Siège Danone France - Levallois (92)

    · Assistance des sites en participant à la coordination des relations sociales : réglementation, mise en œuvre d’études et d’accords collectifs
    · Coordination de l’accord de classification industrielle : participation et suivi des cotations de poste réalisées en usine
    · Coordination de la gestion des stagiaires des fonctions industrielles et Recherche & Développement en relation avec le Groupe

Formations