Mes compétences :
Gestion de projet
Mécanique
Management
Aéronautique
SolidWorks
Ingénierie
CAO
Entreprises
ENSAM
- Ingénieur Arts et Métiers
Parismaintenant
Gamesystem
- Responsable d'exploitation
2012 - maintenantCoordination des activités du bureau d'études (6 personnes) pour la conception d'équipements et d'installations destinés à la sécurisation des travailleurs en hauteur.
Chef de projet pour le développement des nouveaux produits.
Responsable de la planification des chantiers et de la coordination des équipes de montage sur chantier (9 personnes) pour l'installation du matériel conçu en amont.
Gestion du développement de produits techniques destinés à l'aéronautique. Encadrement de fournisseurs internationaux de la phase de conception à la phase d'industrialisation.
Garant de la qualité et des délais pour la partie étude du projet.
Actions menées :
• Coordination des différents acteurs du projet
• Suivi et maîtrise des coûts
• Respect des délais
Altran Rhône-Alpes
- Consultant
Vélizy-Villacoublay2007 - 2009Product Development Project Manager (Chef de projet - Développement de produits)
Volvo Trucks: 6 mois
Gestion et coordination de plusieurs projets études pluri-disciplinaires (électronique/mécanique/pneumatique...) impactant plusieurs fonctions.
Garant de la qualité, des coûts et des délais pour la partie étude du projet.
Représentant des études auprés du marketing, des achats, du manufacturing et de l'aftermarket.
Actions menées :
• Etudes de faisabilté, d’avant projet et de détail
• Coordination des différents acteurs du projet
• Chiffrage des projets aux différentes phases d’études
• Suivi et maîtrise des coûts
• Respect des délais
Change Management
Volvo Trucks: 2 mois
Accompagnement au changement de logiciels.
Définition des besoins de formation.
Réalisation de cahiers des charges de formation.
Accompagnement de la conception des formations.
Pilote Logistique
Renault Trucks: 6 mois
Accompagnement et amélioration de la massification des flux logistiques internes chez Renault Trucks.
Mise en place d'indicateurs.
Pilotage terrain d'une équipe de 20 caristes.
Haulotte Group
- Ingénieur Méthodes
L'Horme2006 - 2006Amélioration des flux produits et réorganisation des bords de lignes en raison de l’arrivée de nouveaux modèles et de l’augmentation de la production.
Découpage et réorganisation des séquences de montages.
Formations
Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)
Paris2003 - 2007Développement de produits
Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)
