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Luc ROCA

Lyon

En résumé

Percall is specialized in the PLM systems integration on large major industries in Europe : Aerospace & Defence, Automotive, Energy, Transport, Luxury...

Recognized as a strategic partner by PTC, Percall raised a considerable development in the PLM market in France and Europe (France, Switzerland, Italy, Austria, Germany, UK and Spain).
Percall is composed of more than 200 specialists, operating in 17 languages, in this field.

In charge of Business Development for Southern Europe Region, I have to initiate and follow growth development strategy for all accounts.


Mes compétences :
Management
Business development
Négociation
Développement commercial
Vente
Gestion de projet

Entreprises

  • Percall - Manager France - Business Development & Program Management

    Lyon 2015 - maintenant Percall is specialized in the PLM systems integration on large High Tech industries: Aerospace and Defense, Automotive, Electromechanical, Electronic precision.
    Recognized strategic partner by PTC, Percall raised a considerable development in the PLM market in France and Europe (Switzerland, Italy, Austria, Germany, UK and Spain).
    Percall is composed of more than 200 specialists, operating in 17 languages, in this field.
    In charge of Business Development & Program Management for A&D (except Airbus Group) and Territory Customers for South Europe Region, I have to initiate and follow growth development strategy but also responsible of Program Management for my perimeter.
  • Airbus CIMPA - Sales Region Manager

    2012 - 2015
  • LECTRA - Chef de projet support validation software manufacturing

    Paris 2008 - 2012 Chargé d'assurer la validation, le support et la packaging des applications embarquées sur les machines de coupe ainsi que du logiciel de CAO Design Concept.
    Fort de mes expériences de consulting, je suis aussi chargé d'améliorer le processus de développement des softwares en facilitant le rapport marketing / développement et en positionnant l'équipe en tant que garants des méthodes et du processus de développement.
    Afin d'atteindre mes objectifs, j'essaye au moyen de veille technologique de mettre en place des outils permettant d'avoir un référentiel unique et un reporting efficace dans le but de fournir au management des données fiables sur les avancements de la validation et du support.
  • Airbus CIMPA - Consultant PDM

    2002 - 2008 - Airbus France (2002-2003): j'ai intégré le projet ACE (Airbus Concurrent Engineering) et plus particulièrement l'équipe chargé de mettre en place les méthodes de CAD integration autour de PRIMES, basé sur Windchill foundation dans le but de mettre en place le nouveau PDM Airbus

    - EADS ST (2003-2005) : durant cette période, j'étais support-méthodes CAO-VPM chargé d'assurer le support des utilisateurs de l'ensemble des BE du site aquitain ainsi que de préparer les méthodes pour les différentes versions de VPM à déployer

    - EADS SOGERMA (2005-2007): consultant à la direction technique en charge de l'amélioration des processus BE de la SOGERMA concernant les domaines de la CAO et de la gestion des données techniques (mise en place d'un PDM)

    - EADS HQ (2007-2008) : consultant au sein du projet PHENIX (PLM Harmonization EADS) dans le groupe C3D (Collaborative 3D Design) en charge la plateforme ELISA (plateforme de référence EADS) sur les sujets propres à la CAO, la FAO et la gestion des données techniques (VPM, PDMLink....)
  • Coriolis Technologies - Ingénieur support méthodes PDM

    Courbevoie 2001 - 2002 membre de l'équipe VED sur le projet INGENUM (Ingénierie numérique) de PSA Automobiles, j'étais chargé de préparer le déploiement et de rédiger les méthodes de VPM sur des métiers automobiles ( équipements intérieurs et équipements extérieurs) ainsi que de préparer le passage de l'ERP historique vers SAP.

Formations

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